推行机加工标准化 作业的做法和效果

６５０厂机修工段金工段操作工凭经验、按习惯操作的情况较严重。为了提高产品质量，提高效率，金工班推行标准化作业，在操作者中开展“标准岗”活动，并严格考核制度。推行后，提高了备品备件的质量，保证了生产的顺利进行。     

强化企业基础管理,促进群体行为科学化——湘潭钢铁公司推行标准化作业的调查

1987年9月以来,湘潭钢铁公司积极推行标准化作业,把岗位工人的全部工作和行为标准化、规范化、制度化和科学化做为加强企业管理的一项重要工作来抓,制订出融安全规程、操作规程、技术规程、设备维护规程为一体的标准化作业规范,使全体职工按标准化作业规范上标准岗、干标准活,从而强化了企业管理,促进了生产的发展。     

推行标准化作业减少换辊时间 提高换辊质量

本文着重介绍了中型厂在制定换辊工作标准，推行标准化作业，以减少换辊时间，提高换辊质量方面取得的效果。     

“标准岗”验收

我们公司实行标准化作业已近两年时间,在这个过程中,探索了推行标准化作业的一些方法和手段,取得了一定的成效。其中“标准岗”验收,经实践证明是贯彻工作标准的一种好办法。 下面分别介绍一下什么是标准,什么是“标准岗”,什么是“标准岗”验收,以及各自的特点和相互关系。     

推行标准化管理提高企业管理水平

一、何谓标准化标准化含有以下两层涵义：第一,制定和贯标的过程不是一次完结,而是不断循环,呈螺旋式上升,每完成一个（次）循环,其标准的水平就提高一步。第二,作为一门科学,标准化主要是研究这个“过程”的规律和方法;而作为一项工作,标准化是依据客观情况的变...     

标准化的四个历史时期

“标准”和“标准化”这两个概念是１８世纪末才正式出现，因是伴随资本主义社会初期的工业标准化出现的，很快被各国所认同，而且是先有“标准”的概念，然后才有“标准化”的概念。“标准”和“标准化”这两个术语在当前社会中因人们的理解不同而有多种定义，但并不影响...     

标准化随感

进出口商品检验行业标准之疑虑 “标准化法”第十六条规定:“出口产品的技术要求,依照合同的约定执行”。国家技术监督局令发布施行的“标准化法条文解释”对此有三点说明: 1.本条是关于出口产品技术要求的规定。 2.合同要求可以用我国的标准、进口国标准、第三国的标准或国际标准,也可以是其他技术要求。 3.不得单独制定出口标准。 时隔两年,国家技术监督局为了实施“标准化法”,完成了51个行业标准管理范围的划分工作。其中,序号50“进出口商品检验行     

冶金企业标准化作业

本文是宝钢企业现代化管理的研讨题目之一。主要介绍宝钢企业标准化作业的经验。标准化作业的主要内容包括管理方法、工作程序、工作时间、安全工作、行为动作、礼仪环境、仪表形象及基准标准的规范化。重点介绍了标准化作业的时间一效率诊断法、职工形象标准及装备标志标准化等。作者认为,标准化作业是企业现代化文明生产中保证企业生产安全、提高工作效率的有力措施。     

推行标准化管理 促进质量上水平

介绍了龙岩粉末冶金厂推行标准化管理,促进质量上水平的经验。包括:抓网络建设,提高全员标准质量意识;编制质量手册,完善标准体系;加强基础工作,保证标准质量的贯彻实施。     

创建“标准岗”,实现质量职能在岗位上的落实

评价意见:武钢经过几年的不懈努力、探索实践,成功地走出了一条质量效益型道路,并为全国上下所关注,国务院办公厅号召全国企业学习武钢经验。武钢《创建“标准岗”,实现质量职能在岗位上的落实》这一成果,依据现代管理理论,通过优化和贯彻落实标准,比较好地把质量职能分解到了岗位,并通过“标准岗”带头实施,既完善了质量效益型道路的质量管理体系,又凝聚了走质量效益型道路的强     

日本推行新材料标准化的方针

日本为促进新材料标准化,更有成效地实现其长远规划,采取以下方针: ①完善标准体系。一是适时制订所需的标准。通过加速标准制订和提前公布JIS标准草案等办法,使新材料达到适时、效率、超前的要求;二是制订具有实效性标准。谋求与试验研究机构、公益事业法人及企业等进行新材料研究开发的合作。②对新材料标准化进行深入的调查研究。对于新材料标准化,以加速开发与实际应用及解决技术上的难点为基点,进行广泛深入的调查研究。③强调与民间组织交换意见的重要性。为交流各种不同新材料情报,充分掌握用户的需求等,提供与民间组织、机构相聚会的活动场所。     

推行标准化作业,促进群体行为规范化科学化

长时间以来,我们湘潭钢铁公司与同行业的先进企业相比,不少技术经济指标存在较大差距。究其原因,这不仅因为企业的技术装备水平存在差距,更主要的是管理水平上存在较大的差距。因而,强化企业内部管理成为我们的一项极为重要和紧迫的任务,同时,推行标准化作业又是强化企业内部管理的迫切需要。     

推行标准化管理 加强质量监督

1 推行标准化管理是加强质量监督的需要 近年来,湘钢为加强对质量工作的领导,促进产品质量升级,在完善质量管理体系方面采取了一些措施,1989年成立技术监督处;1990年颁发公司各级各类人员质量责任制;1991年技术监督处增设“用户服务科”,加强产品的售后服务。在加强质量管理方面也做出了许多工作,如1990年公司在产品质     

推行安全质量标准化提高矿山本质安全水平

推行安全质量标准化，实质就是要求企业对生产全过程实施科学化、系统化、标准化的安全管理，提高生产流程中各个系统的本质安全，为作业人员创造文明、安全、舒适的生产作业环境，降低和消除生产事故的发生。同时安全质量标准化工作，也是加强企业安全生产“双基”工作，落实企业责任主体的基本途径。     

浅谈推行标准化操作的实践

针对推标工作的指导思想、基本原则、基本步骤、具体做法、实施措施、工作速度,制定了有效办法,保证了推标工作的有序进行,克服了推标工作的随机育目性,在岗位操作标准制定时,打破以往三大进修规程的理论体系强,岗位操作弱的特点,抓典型、树样板、以点带面、以面推动全局。     

墨西哥的标准化活动

在今天的全球经济社会里，其特点是技术不断的革新和竞争非常激烈，标准化活动在国际贸易中已变成不可缺少的工具。标准作为企业提高质量和产品竞争能力的主要参照文件。所有国家都有国家标准化体系．墨西哥的标准化体系全名叫“国家标准化及合格评价体系”．它受DGN（DirectionGeneraldeNormas标准部）管辖，同时各商业及工业部也参加体系的运作。这个标准化体系的目的是：协调标准的制修订、促进标准的应用和采用。该体系有四项任务：标准化、认证、试验室信任认证与鉴定及计量。制（修）订标准在墨西哥，强制性标准由政府发布，叫做墨…     

应用工业工程全面推行标准化作业

工业工程,简称IE,是一门研究由人、物资、设备等组成的系统及其控制方法的工程技术,它综合运用各种科学知识和工程方法,对整个系统进行规划、设计、改进和评价,使之优化组合,有效运行,不断提高综合效益。应用IE对作业标准、工作标准进行修订、制订工作,全面推行标准化作业是企业深化改革中提出的新课题。我厂经过一年多时间的典型试验,取得了初步成效,标准化作业的直接效益达319.67万元。     

谈质量体系与标准化体系关系的几个问题

本文阐述质量体系与标准化体系在企业管理中的地位和作用、标准化与质量管理在企业中实用性及其统一性，强调指出当今的质量管理是标准化管理，质量体系与标准化体系异同性问题，进而阐述两种体系与产品质量的几个具体关系问题，即标准化与产品质量的关系，“双采”标准与质量技术的关系，“双采”标准与社会效益的关系，产品标准与工作标准的关系，从而明确质量体系与标准化体系是现代企业的两个重要管理系统，它们二者之间既是各自独立的体系，又有着密不可分的关系。     

运行岗位“检值”合一的实践

整合运行岗位资源,实施合岗、兼岗、撤岗、并岗,采用“巡检制”代替“值守制”,实现“检值合一”,最大限度发挥员工的潜力,有效缓解人力资源匮乏问题。     

改革与标准化

1 市场与标准化 在计划经济下,企业按上级下达的计划组织生产,并按上级规定的标准(在原《中华人民共和国标准化管理条例》中规定“标准一经批准发布,就是技术法规”)供货。这些标准(国标或部标)的水平均掌握在国内生产厂的“平均先进水平”上。因此,标准化与标准市场的关系并不密切,标准化工作相对稳定。我公司的投产虽处在建立社会主义市场经济的年代,但由于原习惯势力的影响,在国内销售中按宝钢自行制定的企业标准供货尚无什么大问题。当我公司的钢板、钢管开始走向国外市