石油巨擘财大招风

美国向石油巨头恢复“暴利税”的提议普遍遭到经济学家和能源分析师的反对。分析师认为,向石油业主收取暴利税,只会减少他们在石油开采上的投资,危及石油探勘的努力。     

跨国石油企业新兴能源产业发展策略评析

新能源和可再生能源的开发利用已经成为潮流,一些大型跨国石油巨头捷足先登,纷纷介入。本文分析和总结了BP、壳牌、雪佛龙、埃克森美孚等几个有代表性的跨国石油巨头在新能源和可再生能源领域的发展策略和一些特点,他们以“承担社会责任、加大投资力度、开展跨国经营、依靠传统优势、坚持环境友好、资源节约”的新兴能源发展理念,在这个新的领域都有一些新的建树。他们积累的经验可为准备在中国新兴能源领域有所作为的投资者和企业家参考和借鉴。     

中国代表团在卡尔加里

卡尔加里好“热” 6月的加拿大卡尔加里,天气本来不怎么热,但却让那些来自世界各地的石油巨头们“炒”得好“热”。 “石油工业与全球发展:构筑连接人才、拓展业务、创新科技的增值之路”——这一令全球石油人关注的第16届世界石油大会的主题,自然也是卡尔加里6月的热门话题。 6月11—15日在加拿大卡尔加里市举行的第16届世界石油大会,从开幕到“谢幕”都令来自世界95个国家和地区的2500名代表热情不退,他们的“兴奋”点始终围绕着大会的主题在展开——或前台     

中化集团剑指海外

中国油企的“出海潮”大有汹涌澎湃之势,在中石油、中石化和中海油三大巨头轮番上台表演后,有着“中国第四大石油巨头”称号的中化集团终于坐不住了。     

巨头合纵连横术

翻开三家石油公司的报告,很容易就会找到诸如埃克森美孚、bp、壳牌等国际石油巨头的名字,而对应的身份差不多都是前十大股东。2002年,这些国际巨头都没有针对所投资的权益做出减持的选择。国际巨头依然看好中国的石油巨头。事实上,中国的石油公司已经给这些国际巨头带来了丰厚的投资回报。但这并不是他们关系的全部。2002年是巨头们展现自己台纵连横技巧的一年。2002年6月.中国石化董事长李毅中与bp集团首席执行官约翰·布朗勋爵在北京会面。谈论的主要话题就是.双方要在中国的浙江省建立一家成品油零售合资公司,业务区域主要在宁波、杭州和绍兴。     

俄罗斯石油大并购

近来,接二连三发生在俄罗斯的石油公司并购案吸引了世界能源界的眼球。无论是英俄联姻打造俄罗斯石油业的“巨无霸”、美国马拉松石油公司积极介入俄罗斯石油市场,还是俄罗斯石油巨头强强联合跻身于世界石油巨头之列,都让世人对正处于转轨经济阶段的俄罗斯石油业颇感兴趣。     

媒体之声

NBD每日经济新闻中国石油回归之后能否一如既往慷慨2006年8月30日中国石油、中国石化、中海油三大石油巨头中报已经或者即将提供给我们利润数据,已经称不上是什么惊喜。关键的不是中国石油巨头能得到高利润,而是什么人将会分享他们的高利润?值得欣慰的是,国家终于可以通过“暴利税”分享部分收益。截至今年6月底,三大石油巨头的“暴利税”开支总计将达160亿元。不仅如此,作为最大的股东,一切利益均在不断上升的利润之中。     

两大巨头：硕果满枝又一年

随着石油巨头们2006年经营业绩的公布,上市公司的“年度大考”结果已呼之欲出。这一年,中国石油、中国石化油气产量都有较大增长,收人也很可观。     

搞国际化要了解石油巨头

《石油巨头,跨国石油公司兴衰之路》,把知识性、趣味性和理论性结合起来,全面地介绍大国际石油公司发生、发展的历史过程,并贯穿对石油巨头发展史的探讨。由王才良、周珊编著,石油工业出版社出版的《石油巨头,跨国石油公司兴衰之路》最近问世。这是一本比较系统、全面地介绍一个半世纪以来世界石油巨头发生、发展的巨著。全书近80万字,分上下册。长期以来,石油巨头们以其强大的实力,     

跨国石油巨头在华成品油营销策略

<正>在我国市场逐渐对外开放的过程中,几乎所有的国外石油巨头都对中国的成品油市场表现出浓厚的兴趣,现阶段国外石油公司在我国成品油营销领域的激烈争夺已全面展开。销售网络是国外石油公司进入我国的基础,也是他们投资的重点。从近年来国外石油巨头进军我国市场的经营运作情况可以看出,他们在过去国际化经营中惯用的策略,在进入我国成品油市场的过程当中都得到了充分的发挥运用。     

ERP的“替代”与“集成”——中国石化ERP的应用集成策略

随着全球石油需求量快速上升,石油供需矛盾进一步加剧,世界能源行业的竞争日趋激烈。曾经遭遇和承受“过高期望IT”、“IT泡沫”之后的能源巨头们,越来越清醒地从辩证的角度看待精彩纷呈的ERP热潮。一方面,ERP、CRM、     

BP商业交易在美俄惹上麻烦

BP面临法律诉讼 英国独立报 石油巨头BP和俄罗斯石油公司秋明合资成立的合资公司TNK—BP可能会面临法律诉讼。 秋明及西伯利亚远东石油有限公司的少数股东,正在准备上诉英国石油集团公司。股东们认为他们没有受到公平的待遇,同时他们也害怕自己的投资可能会遭     

握手之间——重新审视国内巨头竞合关系

一段时间以来,国内的石油巨头一改过去“血拼”的方式,从对抗性竞争转向合作性竞争。     

放开前夜中外合资提前“入戏”

距离成品油零售市场开放的时间还有短短的70几天,“山雨欲来风满楼”,各大国际 石油巨头加快了“合资”挺进中国市场的步伐。     

媒体之声

南方周末东北民企石油生意从幕后到前台与巨头艰难博弈暴春燕2005年4月28日牌照是越发越多,但限制民企发展的油源和配额等问题还依然存在,国内油源主要控制在中国石油、中国石化等巨头手中,民企从海外进口仍然需要商务部的配额。“两会”期间,一些石油民企代表提案中的一个重要内容是建议清理和修订部分与36 条意见相违背、限制非公经济进入石油产业     

2020年石油行业十大事件!

2020年,对石油行业而言是极不平凡的一年。这一年我们经历了油价暴跌、需求锐减“,熬冬”成为了石油企业生存的关键。在这期间,知名巨头轰然倒塌,大批企业巨额亏损,行业遭遇了全球性的大裁员……时至年末,低迷的行情才逐渐有所改变,企稳回升至50美元以上的油价,成为了行业的“年终奖”。回顾跌宕起伏的2020年,石油行业发生了哪些代表性的事件,它们又给行业带来了哪些重要的变化呢?     

“三桶油”赢在何处?

<正>“三桶油”业绩狂飙,与增储上产、降本增效有很大关系。随着国内外石油企业陆续公布2022年业绩数据,“赚疯了”“赢麻了”成为油气行业相关的高频词。在标普全球普氏日前公布的2022年度全球250强能源公司排行榜中,一大亮点便是石油企业强势回归:前十名全部为全球石油巨头。     

信息传真

点击关键词 西气东输 到目前为止,由陕北靖边输往上海、苏州、合肥、郑州、湖州等城市的梯度商业供气进展顺利。这一“蓝色产业”在长江三角洲的陆续点燃,标志着石油、建设两大巨头在能源与市政公用服务领域“交叉点”上的战略性合作变得更具前景。     

乙烯烽烟

三大石油公司和跨国石油巨头对中国乙烯产业的投资,并不是单纯的“跑马圈地”或是产能上的简单增加,而是在周密部署下进行的战略扩张。     

刊海撷英

石油生产巨头科威特、卡塔尔和沙特阿拉伯在帮助美国及其同盟推翻萨达姆上起到了积极作用,但是他们在伊拉克战争结束之前又给