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未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争,品牌的构建与规划是企业的核心使命之一。对于处于高速成长中的中国乳业来说,如何整合现有的资源构建品牌、发展品牌,与跨国的强势 相似文献
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对于一些婴儿奶粉来说。医务渠道贡献了40%以上的销量。有的甚至达到80%。卫生部禁令一出,医务渠道婴儿奶粉销售受限,不少品脾立即面临困境。如伺加强其他渠道的建设。是婴儿奶粉面临的紧迫任务。澳优奶粉的一些操作经验,可以给读者借鉴和启发。[编者按] 相似文献
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<正>6月4日,工信部网站消息称,为督促乳粉生产企业特别是婴幼儿配方乳粉企业加强质量安全管理,加快恢复和提振消费者信心,工信部特制定《提高乳粉质量水平提振社会消费信心行动方案》。将奶粉问题上升到中央决策,并加强监管手段,对奶粉行业的长期发展是个积极信号。乳业资深专家杨真说。 相似文献
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北京部分医院以推广母乳喂养为名谢绝自带奶粉,但各种奶粉的广告和试用装都能堂而皇之的在医院出现。卫生部有关工作人员称,禁止自带奶粉主要 相似文献
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自2004年以来,中国乳业,特别是液态奶市场,经过前几年的高速发展,增长势头开始减缓,一些小品牌开始逐渐淡出市场。与此同时,几大巨头间的竞争却愈演愈烈,直接或变相价格战导致利润直线下降。为了摆脱同质化日益严峻的现状.同时增加利润率.今年以来,国内乳品高端市场逐渐升温,而企业强化对乳品“功能性”的打造以增加进攻高端的底气,也已出现苗头。 相似文献
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只要漫步超市,我们会很快发现,奶粉一路涨价,而液态奶和酸奶制品则不断的打折促销,花样迭出,哪个品牌也不能免俗。260g装的大果粒酸牛奶价格下降了3元。最近笔者走访市区的一些超市发现,为了争夺暑期市场,酸奶和液态奶集体大降身价。 相似文献