精益建造体系下BIM协同应用的机制及价值流

作为新兴建造管理技术的精益建造和BIM,是未来建筑业变革性发展的战略模型和支撑体系,它们的应用会给建筑业带来巨大效应.针对精益建造体系下BIM的协同应用,从设计和施工整合、采购与供应集成、交付与运营协调三个层面探讨BIM的协同应用机制,同时构建精益建造体系下BIM协同应用的价值流图并进行分析,为推广BIM技术带动的精益建造体系作提供思路.     

精益建造与BIM技术的协同应用研究

随着建筑业的不断发展,精益建造作为一种先进的工程建设理念,在理论研究与实践应用中都开始得到广泛关注。在工程项目中实施精益建造的前提是项目所有参与方能够全面、及时、准确地了解项目有关信息,并进行密切合作,BIM(建筑信息模型)的应运而生恰恰满足了该需求,为精益建造的实施提供技术保障和支撑。基于已有文献的梳理,简述了精益建造和BIM的研究及应用现状,勾勒精益建造和BIM的研究框架;进而从拉动式准时化等相关方面对精益建造与BIM技术的契合性和协同应用进行了系统综述,为日后开展进一步协同应用研究提供参考。     

精益思想与BIM的协同应用研究

精益思想在建筑业中的应用能够减少资源浪费,降低能源消耗,使得项目的利益达到最大化。BIM作为一种新型建造方式,会对建筑业产生革命性的影响,但是BIM的在国内的应用仍然需要一种新型的建造模式和精细化的现场管理方式。本文在分析精益建造思想和BIM模式的基础上,提出了一种基于BIM的精益建造管理平台。再此基础上,以看板管理为立足点,从项目全过程和项目参与方两个视角具体阐述如何实现两者的协同应用。最后以一个具体案例说明在实际工程中基于BIM平台的看板管理,以此说明精益建造和BIM协同应用的可行性和优越性,为BIM在国内实现大范围的应用扫清了管理模式上的障碍,给建筑业企业的管理提供一份参考,为实现建筑业的信息化打下坚实的基础。     

基于BIM的装配式建筑精益建造研究

装配式建筑的建造过程是一项十分复杂的需要统筹兼顾多主体、多目标和多元素的系统工程,可依托BIM的信息管理平台促进装配式建筑全过程精准建造的实施。本文分析装配式建筑精益建造数据协同问题及BIM技术的应用价值,构建依托BIM的装配式建筑项目信息管理平台,分别针对项目设计、构件生产、构件物流运输和施工安装四个不同阶段,探讨各阶段精益建造实施中BIM技术的具体应用。以河南省某青年人才公寓苑项目为例,介绍各阶段基于BIM的精益建造开展情况,以期为建筑施工企业应用BIM技术强化装配式建筑精益建造成效提供参考。     

大型复杂工程中BIM与精益建造集成应用模式研究

BIM技术和精益建造的集成应用,可辅助解决大型复杂工程中的管理和技术难题。通过研究BIM和精益建造之间的相互作用关系,提出建设方驱动下的BIM与精益建造集成应用模式。将其应用到某机场工程项目中,得出此模式能改善各参与方之间的管理协同效率,对大型复杂工程的工期缩短和成本节约有促进作用。     

BIM技术在机电安装精益建造中的应用

通过幸福林带项目利用BIM技术助力精益建造的成功案例,重点介绍了 BIM技术在机电安装中从精益深化、精益质量、精益计划、精益商务4大板块助力项目精益建造,大量地减少了资源浪费,并总结出一套BIM技术在机电安装精益建造中的应用措施,旨在对类似的BIM技术在机电安装精益建造中的应用起到借鉴作用.     

建筑业中精益建造与BIM 技术的交互应用研究

建筑工程领域出现两种变革性的新技术:一种是新的建筑工程管理概念模式:精益建造（Lean Construction,LC）;另一种则是新的信息技术:建筑信息模型（Building Information Modeling,BIM）。两者协同应用到工程实践中比单独应用其一所带来的价值更大,所以探求两者间的交互关系很有意义。本文在详细分析精益建造原则和BIM 技术功能的基础上,通过构建交互关系矩阵,探究两者间交互作用,并给出协同应用建议。本文研究可供工程项目参与各方制定精益建造和BIM 技术应用策略时参考,指导工程实践,增加项目价值,提升行业效率。     

基于BIM的工程项目精益建造管理

精益建造和BIM都是以减少浪费、提高效率、创造项目价值为目的的先进理念和建造方式。在分析现代工程项目管理面临挑战的基础上,讨论了精益建造思想的形成和实施要求,阐述了BIM技术的特征,提出了BIM为精益建造提供的技术平台作用,以及BIM技术对实现精益建造目标的可能性。     

BIM技术在模板工程施工源头减量化中的应用

通过使用BIM模架工程设计软件,对钢管脚手架和木模板进行智能优化设计。以成都某项目公园区为例,从设计三维模型建立,到受力分析计算,再到智能模板排布和材料量的统计,介绍了基于BIM的模架工程设计优化技术在项目管理中的创新应用内容。通过创新应用,实现了材料的精准投放,减少了施工现场固体废弃物的产生,提升了模架体系的材料周转效率。     

BIM技术在高大模板施工中的应用

主要对BIM技术在高大模板支撑体系中的应用进行研究与分析,通过BIM技术建立高大模板工程BIM模型,筛选高大模板工程范围,进行高大模板工程脚手架排布,模拟高大模板工程复杂节点施工,对高大模板工程进行信息统计和可视化交底,使用移动端软件进行高大模板过程控制与验收,确保施工现场与施工方案的一致,在确保工程安全、质量的同时也减少了施工成本,具有较好的经济效益。     

基于BIM技术的施工总承包项目精益建造模式研究

建筑信息模型(BIM)和精益建造(LC)作为两大新型建造管理技术,是建筑业变革性发展的战略模型和支撑体系。对精益建造体系下BIM平台功能的集成支持作用进行研究;从施工总承包角度出发,构建基于BIM技术的总承包项目精益建造实现机制,并结合总承包项目实例探讨其工作效率和应用价值。     

基于BIM的项目管理精益建造模式研究

BIM技术和精益建造模式是建筑产业随着社会经济发展要求而不断演变来的。通过对精益建造的管理模式进行分析,并对BIM技术在项目管理中的应用进行研究,提出了BIM技术在项目管理中的发展趋势和应用建议,以期为改进我国建设项目管理模式提供借鉴。     

BIM技术与精益建造技术在IPD模式中的应用研究

IPD 模式是一种新型的项目交付模式,其核心支撑技术是 BIM 技术和精益建造技术。通过文献阅读,归纳出 BIM在 IPD 模式中的应用体系:BIM 为 IPD 模式提供数据的储存和交换服务、BIM 帮助 IPD 进行法律事务处理、BIM 帮助 IPD完成设计施工任务和 BIM 有助于 IPD 组织文化的形成。研究 IPD 模式中主要使用的两种精益建造工具——末位计划者系统（LPS）和目标价值设计（TVD）,提出两种工具的具体流程和步骤。针对 BIM 技术和精益建造技术,通过实际案例进行阐述,为国内应用 IPD 模式奠定理论基础,具有实践指导意义     

基于BIM技术对施工现场管理的运筹模式研究

通过BIM技术在甘肃长城建国大酒店项目现场进度和质量方面施工模拟及运筹优化研究,协同解决了建筑、结构和机电安装工程三大专业的冲突;在现场成本管理方面,运筹优化得出了线性拟合函数,通过运筹模式在施工现场管理中应用,实现了精益建造,经济效益和社会效益显著。     

利用BIM技术实现精益建造

BIM与精益建造的核心理念有着异曲同工之妙,以BIM为应用平台,以精益建造理论体系为指导,发挥BIM强大的技术功能支持与丰富关联数据库的优势,可以有效提升建筑业的效率,提升建筑的质量。精益建造与BIM建筑与民生息息相关,但建筑业的效率水平却一直低下。美国《经济学人》对建筑业资源浪费调研表明,25%~30%的施工流程是返工工作,30%~60%的劳动被浪费,10%的材料被浪费。2006年,Ekambaram     

基于BIM技术视角下建筑工程精益建造的策略

BIM技术在建筑工程中运用极为广泛,具有数字化、共享化、协同性、模拟性等优势,对于在建筑工程精益建造具有显著效果。本文正是基于此,以BIM技术为视角,探索BIM技术的特点与优势,梳理建筑工程精益制造存在的问题,探索基于BIM技术视角下建筑工程精益建造的策略,为实现建筑工程精益化、精细化添砖加瓦。     

BIM技术在模板脚手架设计与施工中的应用

在现阶段的模板脚手架工程施工中缺少深入、详细的设计,现场的材料、加工、成本及安装难以实现有效的管理控制,质量问题和安全问题频繁发生,因此需应用BIM技术辅助模板脚手架工程,深化设计.以BIM技术在模板脚手架设计与施工中的实践为题展开讨论,以加强安全管理和降低施工成本.     

上海嘉定新城菊园社区项目智能建造实践

基于上海市嘉定区嘉定老城核心区JDC1-0402单元05-02地块项目,针对项目特有的SPCS预制体系、新型装配式精装体系的高质量、高效率要求,构建面向装配式建筑工程的智能建造技术实施路线,系统阐述在施工过程中智能建造相关技术的全面应用,包含BIM技术、基于BIM的协同管理平台、工程物联网技术、人工智能及智能施工设备等多维度应用,辅助施工现场精益建造、智慧管理,为智能建造与建筑工业化融合发展起到了良好的示范作用。     

BIM技术在高层住宅施工阶段的应用研究

以云南某高层住宅为研究载体,探究BIM技术在模板、脚手架工程中的应用,结合现行规范设计出更合理的施工方案,以期有效提升在模板、脚手架以及施工现场技术管理水平。     

基于BIM与精益建造的工程进度管理研究

难以编制高质量的进度计划、无法保证稳定的工程进度流程以及难以实现进度与质量及成本的综合平衡是当前进度管理中存在的主要问题。BIM和精益建造的集成应用有助于改善工程进度管理存在的问题,提升工程进度管理的绩效。在分析BIM和精益建造应用于进度管理的优势与不足的基础上,提出二者集成的具体路径,并构建基于BIM和精益建造的工程进度管理模型。