浅谈监理培训与企业文化

监理企业是知识型企业,企业之间比拼的是技术知识,所以培训这个窗口完全顺应企业文化的发展,企业可以利用培训构架企业的知识管理体系,增强企业的竞争核心能力。对监理企业的培训工作进行总体规划,政府强制培训与监理企业内部培训相结合,以适应承接业务门槛越来越高的要求。     

工程监理企业员工管理与培训

工程监理企业员工管理与培训是监理单位企业文化建设的重要组成部分,是保证监理企业具有蓬勃生机的重要源泉。随着建筑市场竞争的不断加剧,监理企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须面对现实,提高监理人员素质,创建自己的品牌,赢得市场。本文作者从监理人员的特点、管理难点、管理与培训的重点等方面对企业监理队伍的建设提出了粗浅的看法和建议。     

工程监理企业员工管理与培训

工程监理企业员工管理与培训是监理单位企业文化建设的重要组成部分,是保证监理企业具有蓬勃生机的重要源泉。随着建筑市场竞争的不断加剧,监理企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须面对现实,提高监理人员素质,创建自己的品牌,赢得市场。本文作者从监理人员的特点、管理难点、管理与培训的重点等方面对企业监理队伍的建设提出了粗浅的看法和建议。     

浅谈监理培训的有效性

监理在上岗前都要进行培训，培训是所有监理人员，必经的阶段。针对当前监理企业开展的培训工作，从培训的等级、培训的方式、教材的符合性、培训计划、人员的选择及效果考核等各方面进行了深入的探讨。     

总监理工程师胜任力模型研究

总监理工程师已然成为了监理企业在竞争中最重要的砝码。但国内大部分监理企业在总监理工程师的招聘与甄选、培训与开发、评价上的理念、方法比较落后,不能适应激烈的竞争对监理企业的要求。通过胜任特征辞典的研究和问卷调查及访谈确定了25项胜任特征,经因子分析,建立了总监理工程师胜任力模型。引入"胜任力"的方法可以帮助监理企业提高监理管理理念与方法,优化监理企业的人才开发管理能力。     

淮滨县：抓好“五项”培训提高安全生产意识

淮滨县为认真组织抓好“安全生产年”活动,注重抓好“五项”培训,努力提高从业人员安全生产意识。一是抓好各级安全监督人员的培训,着力提高监督人员依法行政意识、安全生产素质和执法效能：二是搞好建筑施工企业“三类人员”的安全教育培训,不断提高施工企业管理人员的安全意识和管理水平：三是强化建筑施工特种作业人员的培训和考核,促其熟练掌握关键岗位的安全技能;四是加强对一线作业人员特别是农民工作安全知识培训,提高他们的安全意识和安全素质：五是加强监理人员安全知识培训,增强监理人员的安全监理能力。     

急待建立健全监理培训制度

1监理人员现状与监理培训在目前的监理从业人员中，很多年轻的监理人员是初次接触监理工作，他们的监理知识和现场经验往往到了施工现场才开始积累；而不少有施工经验的监理人员没有经过监理培训，属“转业”干监理。据有关部门统计：全国经指定院校培训和国家注册的监理人员仅5万人左右，而工程建设监理的从业人员已达16万人，也就是说，有60％以上的监理人员，是未经监理培训的在岗人员。因此，在建设监理的具体工作中，屡屡出现监理力度不足、监理强度不够以及监理人员不称职的现象，例如：①监理人员在解决现场技术问题时还得心应手，但…     

项目监理部人力资源配置及培训策划与实施的探讨

指出了我国现阶段监理人员总量不足,质量不高已成为制约监理事业继续发展的主要矛盾,因此工程项目监理机构人力资源配置和资质培训已成为监理工作探讨研究的当务之急。文章根据监理规范的要求,就各类监理人员的培训和监理机构的人员配制策划原则以及实施方法进行了探讨。     

监理企业对新入职人员的培训

叙述监理企业对新入职人员的培训问题，包括对培训教员的选择、培训计划、培训内容及培训考核等方面。     

数字化监理检查系统开发与应用研究

分析了监理企业在监理检查执行中存在的问题及其相应对策,研究了数字化监理检查系统的开发与应用。通过应用数字化监理检查系统,解决了工程建设中检查记录不规范、发现问题难以追溯、项目数据缺乏统计分析功能、项目信息不对称、人员考核难以量化等问题,实现了数字化监理检查系统在监理企业中的成功应用。     

数字化工具重塑监理推动组织升级

监理工作方法论的研究,是在项目协同服务理论的指导下,在监理行业生存状态分析的基础上,协助引领项目成功而达成监理成功的研究.监理工具是一种围绕监理工作、用于项目信息采集和专业加工的工具.监理工具的开发要符合监理工作实际.监理工具分为个人工具、项目工具和企业工具.监理工具的使用,使监理工作更规范、监理信息更真实、监理行为更透明、监理形象更正面,改变了项目中监理的地位,重塑了监理形象.监理工具的应用,能激发监理人员工作积极性,改变企业发现培养人才的方式,优化项目监理机构组织,推动监理企业从科层式结构转升级为网络复合式结构,提高组织资源利用效率.     

中小型监理企业应加强对总监理工程师的培养

通过对国内中小型监理企业总监队伍现状进行分析,指出目前中小监理企业总监队伍面临人员不稳定,后继力量匮乏等困境,提出中小型监理企业应加强对总监理工程师的培养,一方面为员工提供良好的提升空间,另一方面应设立职业发展培训制度,逐步提高员工整体素质。     

试论工程监理企业的激励机制建设

人力资源是监理企业的核心竞争力.监理企业必须坚持以人为本的理念,重视人力资源的发展,充分发挥人力资源的价值.分析了监理从业人员的特点,介绍了激励的理论基础,阐述了监理企业应该从薪酬制度、企业文化和监理人员职业规划与职业发展3个方面开展激励机制的建设,以期对监理企业增强核心竞争力、永久保持发展活力具有积极意义.     

正确认识旁站监理的重要性

介绍了旁站监理的重要性,并从制定监理方案、培训监理人员、监理人员的主要工作内容和方法以及如何做好监理记录五个方面,论述了有效实施旁站监理重要步骤。     

浅析监理人员执业能力培育

根据监理企业执业人员现状,提出了提高监理人员执业能力培育应做好监理企业继续教育培训、注册考试激励、技术职务激励、监理工作标准化4个方面机制建立工作的观点,供同行交流商榷.     

监理企业如何减小风险

监理制在我国已有十多年,但由于整个建设市场不完善,监理工作担子越来越重,风险越来越大,监理企业要求得生存和发展;减小风险是基本要求。减小亏本风险监理企业在洽谈业务时,要充分了解业主的要求,提出合理的监理报酬。工期要求、监理人员素质的要求,监理内容的要求是监理企业特别要注意的问题。现场监理人员工资是监理企业最大开支。工期延长,监理人员工资要照付,并且各个监理工资水平不一样,一般职称越高,工资越高。在监理内容方面,如果有专业上的特别要求,监理企业还须另派专业人员参与管理,这些费用都必须在确定监理费用时充分考虑,并尽…     

新任农机监理人员岗位培训班在广元剑阁举办

<正>2017年7月25日,四川省农业厅农机安全监管处、农机监理总站在广元剑阁举办了全省新任农机监理人员岗位培训班,来自全省20个市州的新任农机监理人员共计151人参加培训。本次培训突出"严、细、实",采取理论培训与实践考核相结合的方式开展。严,就是纪律严,考核严。培训班成立了学习小组,实行分组管理的组长管理     

创建学习型监理企业是企业创新发展的原动力

当前，国内基础建设大干快上，掀起了大规模工程建设高潮，监理行业获得了良好的发展机遇，同时，监理企业、监理人员的能力和水平将受到考验与挑战。创建学习型监理企业，为监理企业、监理人员的成长发展，更好服务工程建设创造了条件。     

对监理企业廉洁文化建设问题的思考

就建设监理企业廉洁文化建设面临的问题与困难,结合监理廉洁从业工作的探索实践,对如何建设和建设什么样的监理企业廉洁文化,确保建设工程质量安全和监理从业及人员自身的安全,进行了有益的探讨.     

浅谈如何做好安全监理工作

首先,监理企业领导层对安全方面要重视,而在一个项目监理机构,总监要重视安全监理,要充分认识到监理部门已成为建设工程安全生产必不可少的安全管理主体之一,监理要参与到工程项目的安全管理中去。其次,监理企业要对项目监理人员进行安全知识的培训,监理人员要认真学习《建设工程安全生产管理条例》和有关法律法规,掌握各种安全方面的技术规程标准。第三,制定各项安全管理制度。监理部门内要有成套完善的安全监理管理制度,如：公司对各项目监理机构的安全巡查制度,项目部总监的安全检查制度。