沙特大型石化EPC承包项目仪表回路包的组织管理实践探讨

阐述了仪表回路包的定义、基本内容和主要管理工具,在IPMT管理模式下仪表回路包管理的形成过程.结合近年来我公司承建沙特大型石化项目仪表工程建设管理情况,详细描述了仪表回路包的组织机构、管理程序、资料收集与分发管理、做包管理、审核与现场检查、消包管理、签字与移交等全过程组织管理方法,以及仪表回路包管理过程中需关注的要点.     

浅谈水利交通建设工程项目管理工作

水利交通建设工程项目建设具有范围广、参建单位多、结构类型多、工期长等特点,项目指挥部如何根据项目特征、特点制定相应的管理措施值得思考.通过分析水利交通施工各个阶段的主要管理工作,结合上海大芦线航道整治二期工程,介绍了项目指挥部在工程实施各阶段管理工作的要点.项目的 成功实施为类似工程提供了管理经验.     

大型住宅项目专业分包工程管理要点

周庄三期农民回迁房项目为北京市50个重点村改造项目的代表性工程,总建筑面积约95万平米,分A、B、C区组团式规划建设.周庄三期项目施工招标划分为8个总承包单位及15个专业分包单位,实现标准化管理与优化联动调试是该项目的管理难点.本文以北京市重点村改造项目周庄三期回迁房项目为例,结合周庄三期项目的实际情况,介绍了大型住宅项目管理经验与实际效果,总结了专业分包工程管理的部分要点.从标准化管理、现场节能措施、临时消防安全、消防联动调试等方面进行总结.     

浅谈国际工程石化项目质量管理

石化行业的原材料和产品大多数都具有有毒、可燃、易爆的特点,由此可见石化项目质量管理的重要性。国际工程石化项目相对普通的石化工程而言,风险性和不确定性因素更多,工程质量管理的难度也相对较大。本文主要分析了国际工程石化项目质量管理的特点,明确了我国国际工程石化项目质量管理存在的问题,提出了我国石化工程项目质量管理对策。     

设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理实践

设计牵头的EPC项目在缩短建设周期、提高工程质量、降低建设成本等方面具有明显优势,是设计-施工一体化模式优势和价值的直接体现,其关键环节在于设计管理。目前,民航业内采取设计牵头的EPC项目数量甚少,对设计牵头的EPC项目缺乏系统的设计管理经验总结,设计管理水平普遍较低。通过分析民航专业工程DBB模式设计管理和施工牵头的EPC模式设计管理的不足,阐述设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理流程,梳理设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理要点,旨在为类似项目设计管理提供参考。     

关于建筑工程甲方工程管理工作的探析

本文简要介绍了建筑工程管理中甲方工程管理工作的思路及工程各阶段管理要点,并结合某工程甲方工程管理工作实例,侧重某些方面,梳理建立了一套高标准、可操作、有序的项目管理体系及管理方法.     

FrameWorks Plus软件的二次开发及工程应用

随着近几年国外投资项目的增多,外国工程公司与国内工程公司在工程设计项目上的合作也越来越多,在石化、电力及海洋等行业的工程设计中,国际上普遍采用美国Intergrapb公司的FrameWorks Plus结构建模软件,在进行工程设计时,配合其他各专业(配管、设备、仪表、电气和暖通等)共享一个三维模型,协同工作,从而实现设计信息共享,提高了设计质量,同时各专业集成的三维软件模型也使施工进度控制及后期的生产维护更为精确和方便.     

调节阀安装质量管理方法探讨

石化工程一般都属于连续生产装置,其特点是生产规模大,自动化水平高,生产连续性强,易燃易爆。因而石化装置中自动仪表工程重要性不言而喻。介绍了石化装置中自动仪表安装工程质量管理中经常被忽略的一类设备——调节阀(控制阀)安装质量存在的问题,并提出了一些针对性措施,希望可以为石油化工装置工程的质量管理研究提供一些参考。     

上海市新建住宅全装修质量控制要点

一、装修组织管理机构 为确保住宅全装修工程的顺利实施,整个项目要建立一个规范、完整的组织管理机构.由建设单位、施工单位和监理单位的专业人员分别组成项目管理部,分清管理职责的界面.在建设单位项目管理部的统筹下,把各项责任和任务落实到位.各项目管理部相互配合,共同遵循全面质量管理体系,按统一标准实施管理(图1、2、3).     

分包队伍技术管理的薄弱给建设工程带来的难度

自从推行项目管理以来,随着施工产值不断增加,许多大型建设企业逐步形成了以施工总承包管理为主、以专业施工单位为骨干、以劳务作业为依托的施工现场组织结构模式。按照项目管理规定,除了特殊工程和关键工序,以及工程承包合同中明确规定不允许分包的工程不得对外分包以外,大部分工程采用以区域分包为主,辅之以专业分包的形式。各施工项目中分包队伍的不断增加,弥补了各施工项目施工高峰期劳动力的不足,为确保工期起到了很大的作用。     

炼油化工装置仪表安装工程施工管理探讨

在炼油化工装置建设中,仪表安装工程是一项综合性的复杂的系统工程,与相关各专业有着千丝万缕的联系,且本专业点散面广,类型繁多,在工程施工过程中只有充分应用科学的管理方法,理顺各工种及工序间的关系,抓住重点,才能保证安装工程按期优质完成建设任务。     

无损检测专业化服务走向成熟（2）——在“天津石化100万t／a乙烯及配套项目工程”中的应用

在经历了海南炼油、青岛大炼油、福建炼油乙烯一体化项目之后,无损检测专业化集中管理模式得到了中国石化相关管理层和中国石化集团施工企业管理协会（现名称为：中国建筑业协会石化建设分会,以下简称：协会）的高度重视,利用多种场合介绍、推荐这种模式。协会检测专业委员会及时总结经验,完善制度建设。在各方努力下,无损检测专业化集中管理模式在“天津石化100万t／a乙烯及配套项目工程”（以下简称：天津乙烯项目）中得到了进一步发展与完善,     

风电工程项目进度管理探讨

结合进度管理要点,分析了风电工程进度管理的主观及客观影响因素.给出风电工程进度管理的原则、组织机构、管理方式、编制与报批、实施办法及检查调整方法.明确了风电工程项目进度管理的措施.指出,对于风电工程投资建设公司,应重视项目建设进度管理,建立健全管理机构,进行全过程、多层次的动态管理,以有效控制项目建设进度.     

BIM技术在牡丹江动车所建设工程中的应用

牡丹江动车所建设工程总建筑面积约4万㎡,结构多样,工程实体量较大,且各专业多,管理难度较大.根据项目自身特点及施工环境,制定BIM实施规划,以BIM建设管理平台为基础,从深化设计、施工模拟、信息化管理、工程量辅助等方面着手,切实发挥BIM的应用价值,探究BIM技术在项目的开展方向.     

高速铁路接口工程的重要性和施工要点

结合武广、石武客运专线接口管理的实际经验,着重阐述了在高速铁路建设中站前预留站后四电接口工程的重要性和各类接口在各阶段施工过程中的施工要点,并对重点的接口项目提出了建设性的建议,以确保接口工程的施工质量。     

地铁给排水工程与相关专业接口设计及配合

轨道交通工程是城市建设一项庞大而复杂的市政交通工程,涉及专业多、关系复杂、技术难度大;完整正确的接口,是指导、检查和验证各子系统设计的完整性、安全性、可靠性、合理性和经济性的依据.通过梳理地铁给排水工程与其他专业的相关接口及设计配合要点,可提高本专业系统设计的合理性,也可保证整个项目各专业的总体性、完整性和协调运作的一致性,减少工程遗漏和施工变更,降低造价,提高效益.     

基于项目驱动的工程管理专业实习教学改革探索

加强实践教育是工程管理人才培养的必然要求,是工程管理创新人才培养的关键,也是工程管理专业学生树立职业意识的重要渠道。针对当前工程管理专业实习存在的问题,依据项目驱动教学方法和建构主义教学理论,从教学实习体系设计、校外教学实习基地建立、项目选择和任务分解、师资队伍建设,以及考核评价等方面就基于项目驱动的工程管理专业实习教学进行了改革和探索。     

工程施工项目物资设备管理研究

未能做好施工项目物资设备管理,不仅将导致施工成本超预算,也将给施工进度、质量等各方面带来不良影响.结合工程施工项目实例,对物资设备管理要点展开了分析,通过引进集约化、精细化等管理手段,加强对物资采购、供应、出入库等各环节管理,并做好机械设备选型配置和使用维护管理,全方位提高项目物资设备管理水平,为类似工程管理工作的开展...     

海外石油石化大型EPC项目采购管理实践与创新

对海外大型石油EPC项目采购管理的特点和执行要点进行理论分析,并以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例,对海外大型石油石化项目实施过程中的采购管理实践经验与创新进行总结,揭示了国际EPC工程项目采购管理的难点及其解决方案,为执行类似国际大型石油石化EPC项目提供理论参考和实践经验。     

大型综合交通枢纽一体化建设管理实践

结合项目建设管理实践,对综合枢纽的规划设计、施工组织、运营管理的一体化工作进行了详细论述,全面分析了各管理阶段的特征,指出对于专业接口多、工程界面交叉、投资主体多元化的大型综合交通枢纽复杂系统工程,建立一体化的协调机制、强化建设单位总体管理水平的重要性,其建设及运营管理实践经验可为同类项目提供借鉴。