工程项目团队授权赋能动态调控问题研究

结合工程项目团队授权赋能动态研究,通过分析工程项目施工不同阶段的工作属性、资源获取条件的变化,提出对项目团队授权赋能动态调控的客观需求。然后将团队发展划分为五个阶段即:形成期、震荡期、执行期、高效期、解散期,通过分析不同阶段中能力、团队沟通与团队文化三方面的变化,说明团队逐渐成熟,为团队授权赋能动态性调控提供实施条件。     

中建三局三公司:建设职业化团队 赋能企业高质量发展

<正>近两年来,中建三局三公司(以下简称“三公司”)立足文化驱动,重塑组织架构,完善人力资源管理体制,探索出一条符合实际、具有企业特色的职业化团队建设之路,有力赋能企业改革发展。职业化团队建设赋能行业高质量发展当前，建筑业正从劳动密集型产业向智力密集型产业转型升级，提升从业人员职业化水平对建筑业高质量发展有着至关重要的作用。     

制造业服务化战略转型:一个概念实施框架——基于3家本土制造企业的案例研究

制造业服务化已经成为传统制造企业建立新的竞争优势的重要途径。但是,现有研究对制造业服务化战略成功转型的基本实施过程,以及战略转型过程中主导制造企业服务化战略成功转型的重要因素并没有做出充分的解释和回答,需要进行更为深入和全面的探讨。为更好地为传统制造企业服务化战略转型提供理论依据,可基于对我国相关本土服务化制造企业的探索性研究,构造制造企业服务化战略转型的概念实施框架。研究发现,制造企业服务化战略成功转型,是制造业组织对战略实施过程,尤其是对嵌入以顾客价值创造为核心的战略实施过程观高度重视和关注的结果,以顾客价值创造为核心的战略实施过程观在牵引制造企业服务化战略成功转型中扮演了重要角色。竞争性企业在服务化战略选择过程中,如能恰当嵌入以顾客价值创造为核心的战略实施过程观,企业服务化战略成功选择与实施的概率将大大提高。     

价值流程图在精益物流实施中的应用

精益物流的核心思想是消除浪费、创造价值,对于提高制造企业的运作效率具有非常重要的现实意义。通过价值流程图的原理分析和实例应用研究,探讨了制造企业如何识别浪费、改进流程,实施精益物流。     

电商驱动农产品品牌价值创造的机制——基于京东生鲜的扎根理论分析

随着农产品消费转型升级,电商对驱动农产品品牌价值创造和助力农产品品牌成长的作用日趋明显。以京东生鲜为样本,通过扎根理论研究方法提炼出20个初始范畴以及电商位势、电商资源赋能、电商结构赋能、农产品品牌价值创造和农产品品牌成长五个主范畴,抽象概括出电商驱动农产品品牌价值创造过程包含的要素,构建了由驱动条件、驱动路径、驱动结果组成的电商驱动农产品品牌价值创造的机制,并用京东生鲜的三种模式分析验证了电商驱动农产品品牌价值创造机制的合理性和可行性。结果表明:电商位势是电商驱动农产品品牌价值创造的前置条件,电商结构赋能和电商资源赋能是两大实施路径,农产品品牌价值创造及农产品品牌成长是最终驱动结果。电商助力农产品品牌成长,首先要充分利用其在供应链网络组织中的主导地位,加强自身位势建设;其次应搭建起开放、包容的赋能平台,深耕产业链,为农户、商家等输送金融、数据、物流、营销等资源;再次应联合产业链利益相关者打造可持续、可复制的电商驱动农产品品牌价值创造模式。     

工业大数据在智能制造中的应用价值

<正>来自中国建材报的消息,认识的根本任务就是要透过现象看本质。有之以为利,无之以为用。一切事物的实体为我们提供可以凭借的、可见的基础条件,而其中所隐藏的空间和可变化的无限可能性才是被我们真正使用并创造价值的所在。工业大数据只是一个现象,其本身并不重要,利用工业大数据创造价值才是根本目的。作为实现智能制造的重要驱动力,工业大数据可为企业制造     

平台塑园——苏州奥林匹克体育中心大平台设计策略

苏州奥林匹克体育中心各场馆的大平台起到了营造"公共空间"和衔接城市的双重作用,是与体育公园和城市道路最紧密的衔接元素.它们在平面、立面、顶面三个层面上形成"活力界面",实现了与建筑、城市、环境、人的有效对话,为体育中心的增值赋能、价值进阶创造了有利条件.     

非标机械设备制造企业的管理探讨

本文从非标机械设备行业的特点出发,针对非标机械设备制造企业管理上的问题,从团队建设与企业文化方面、市场营销和产品开发方面、过程控制方面、团队的薪酬与激励方面探讨如何提升制造企业管理水平和生产水平,如何提高非标机械设备制造企业产品质量和品牌知名度。     

全场景移动全栈技术，赋能物业清洁智能升级

正聚焦商用清洁消毒机器人领域精益打磨+全场景覆盖"2020年新冠疫情来势汹汹,没有人能做置身事外的旁观者,AI机器人当挡在人类面前,为创造良好室内卫生环境并隔离病毒做贡献。同时,疫情也让更多人更直观的感受到机器人对于社会的价值,原本‘慢热’的市场开始火热起来,疫情让人们意识到AI赋能的价值,更是下一轮产业升级和技术创新的导火索,这让企业     

环境经营创造企业价值的路径选择——基于宝钢股份和台湾中钢的比较研究

当前,环境保护问题的重要性已经被大多数企业所认可,但是如何进行有效的环境经营、环境经营是否可以提高企业价值仍是企业所关注的问题。文章通过对大陆和台湾两家钢铁公司的比较分析发现,环境经营可以从经济效益、顾客价值、知识创造和环境效益四个方面推动企业价值创造。其中,台湾中钢的环境经营对经济效益影响更大,宝钢的价值创造主要体现在知识创造和环境绩效方面。研究结论丰富了环境经营对企业价值创造的路径研究,同时也为钢铁企业的环境经营与价值创造提供了参考。