战略人力资源管理学说

对“战略人力资源管理”这一人力资源管理领域新内容的基本范畴进行简要的阐述，并阐述了其发展背景和理论与实践价值，进而对战略人力资源管理竞争环境的定位、组织发展阶段定位、人力资源管理特征、组织变革战略、人力资源人员与工作角色方面的主要学说进行了介绍。     

战略人力资源管理学说

对"战略人力资源管理"这一人力资源管理领域新内容的基本范畴进行简要的阐述,并阐述了其发展背景和理论与实践价值,进而对战略人力资源管理竞争环境的定位、组织发展阶段定位、人力资源管理特征、组织变革战略、人力资源人员与工作角色方面的主要学说进行了介绍.     

南洋理工学院学生心智培育与管理的启示与思考

对新加坡南洋理工学院学生心智培育与管理进行了实地考察,该校学生心智教育与管理的特色主要体现在目标定位、机构设置、活动管理、校园规划设计和教师的示范作用等方面,从明确学校和学生工作定位、丰富学生活动和合理配置人力资源等方面给人们以启示与思考.结合我国高职院校学生工作的实际,提出应确立和落实"以生为本"理念,关注学生需求,健全体制机制,以促进学生职业素质的养成和全面发展.     

国有企业党建工作与企业中心工作的有机融合

全国国有企业党的建设工作会议上,对进一步加强国有企业党建工作提出了具体要求,明确了党建工作是做好企业管理工作的"加速器".党建工作必须与企业管理有机结合,与企业中心工作有效融入,这就要求站在企业管理的制高点,总揽全局,把握细节,在企业发展目标、人力资源、促进和谐三个方面同频共振,正确定位,形成企业稳健发展、独特资源、固...     

对促进新业务发展的人力资源管理升级分析

首先分析了新业务发展对人力资源管理的要求及新业务发展中人力资源管理升级面临的挑战,然后从人力资源规划、绩效管理和人力资源管理部门自身三个角度分析促进新业务发展的人力资源管理升级对策。     

从后台走到前台的高校人力资源管理

随着人事管理理念的变革,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度等为核心的人力资源管理模式得以确立.与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式具备动态与前瞻性的特征.对高校人力资源管理进行新的定位,实质就是从后台走到前台,使高校人力资源管理上升为整个高校管理的轴心.     

浅谈石油企业人力资源管理

人力资源管理同财务管理、生产管理一样,是企业管理的一个重要组成部分。因此,石油企业从转变观念、利用外部资源解决企业内部人力资源管理问题、从内部着手强化员工培训、建立健全人力资源管理激励约束机制等方面加强人力资源管理,对石油企业的生存与发展具有重要意义。     

基于专业群建设的人力资源管理专业课程体系优化--以福建江夏学院为例

地方本科高校服务地方经济、培养应用人才的办学定位要求专业建设必须形成能够服务地方产业集群和产业链条的专业群。福建江夏学院现代社区服务专业群对人力资源管理专业的课程设置提出了职业化要求,基于专业群的职业导向和工作过程,对福建江夏学院人力资源管理专业的课程体系进行了优化。     

江汉油田绩效考评现状及改进措施

绩效考评是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一,是人力资源管理中的重要依据,是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段,也是员工谋求发展的重要途径.从考评的目的、内容、过程和评价方法等方面对江汉油田绩效考评现状进行具体分析,可以为江汉油田绩效考评改进提出具体措施.     

与时俱进:快速提升企业人力资源的竞争力

企业的人力资源是企业形成核心竞争力和推动企业快速成长的关键。在新世纪,我国企业的人力资源管理将面临全球化、新技术、成本控制、管理方法等多方面的挑战,人力资源管理也将随之呈现出职能的分化、管理的强化等新趋势。因此,我国人力资源管理应采取的主要对策应是:明确人力资源管理战略性职能、重新定位人力资源管理者的角色、重组人力资源部,建立一整套科学而有效的人力资源管理体系,实现人力资源和市场化对接,塑造高效团体,创建学习型企业。     

高校图书馆人力资源开发与管理探析

人力资源已成为现代图书馆的战略性资源,有效地开发和管理人力资源是高校图书资讯事业发展的关键。从人力资源的概念出发,通过对高校图书馆人力资源现状的分析,指出了人力资源开发和管理中存在的问题,进而提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策。     

新时期高校人力资源管理对策研究

人力资源是经济社会第一资源 ,人力资源管理对提升人力资源开发水平 ,促进人力资源能力建设 ,推动经济发展和社会进步起着重要作用。高校强化人力资源管理 ,对合理配置高校人力资源 ,加大人力资源开发力度 ,更充分地挖掘人的潜能 ,激发人的积极性和创造性 ,促进高等教育事业的发展起着重要的作用。本文试图从高等教育事业的发展需要 ,说明高校人力资源管理的必然性 ,通过分析高校现行人事制度存在的问题及原因 ,并根据高校人力资源管理的内容、特点 ,提出了加强高校人力资源管理的若干对策     

关于企业人力资源管理与开发的探讨

人力资源管理是企业战略管理的一项重要内容，而人力资源的开发又是人力资源管理的核心。本从企业人力资源战略管理的角度出发，指出知识经济时代企业人力资源管理与开发的重要意义，同时指出企业的人力资源管理与开发工作必须转变旧观念、确立新思维，探讨了培训的方式、方法和内容。     

应用型本科工商管理专业培养方案设计研究

以重庆科技学院人力资源管理专业培养方案的设计为例,从专业定位、培养规格、课程设置三个方面论述了应用型本科工商管理专业培养方案的设计思路。认为该设计充分考虑了企业及学生未来发展的需求。     

国有企业人力资源开发与管理的思考

随着国有企业产业结构调整,企业的生产、服务等各项工作均呈开放性的变化,工作质量、人员素质、服务水平都面临新的挑战,培训是企业获取知识、信息及管理、操作技能的有力工具,企业人力资源开发是企业经营活动中的重要一环,从某种程度上来说维系企业发展与生存,竞争越激烈,越需要企业员工更新知识和技能,适应变化顺势发展.增强对国有企业人力资源培训建设的认识,着力建设国有企业人力资源培训优势.同时国有企业人力资源培训必须依托企业新观念、新机制,新工艺技术的不断引进,充分利用企业发展实现员工的培训计划,减少培训的盲目性.     

高职院校人力资源管理的现状与对策探析

针对我国当前高职院校人力资源管理现状进行分析,采用文献资料法、社会调查、网络信息检索等方式,结合工作实际,从完善人力资源管理体制,优化人力资源配置、提长升人力资源管理和管理者水平方面提出了了相应的对策,对建立科学的高职院校人力资源管理体系有一定的作用。     

企业人力资源开发与管理的伦理问题和对策

从企业人力资源开发与管理的视角,结合企业实践中人力资源开发与管理的几个主要模块,着重分析企业人力资源开发与管理中的招聘、培训、绩效评估、薪酬等几个方面的伦理问题,对其存在伦理问题的原因进行了分析,并从创新企业人力资源开发的方式方法等方面提出了相应对策,以期推动企业管理实践的健康发展,提升企业效率,促进国民经济健康发展。     

给人力资源管理"加磁"——JY公司人力资源管理应对策略

对高科技企业而言,智力资产是企业的最大资产,人力资源是企业的第一资源。如何有针对性地强化人力资源政策效果,提高人力资源获取、开发和维护能力,形成吸引人才、留住人才、发展人才进而提高企业核心竞争力的内生机制,文章通过对JY公司人力资源管理实践的研究,从增强吸引力、凝聚力,加大执行力、驱动力,减少阻滞力、衰退力的角度总结了人力资源管理加磁的方法论。     

浅论人力资源管理的特点与系统构成

本文对人力资源管理的特点和构成进行了尝试性分析，分别从六个方面论述了人力资源管理的特点，并从系统的角度分析人力资源管理系统包括了工作系统、人员流程、考核与奖励、雇员关系四个亚系统。     

构建企业人力资源管理的新念

随着知识经济的到来,人力资源开发与管理日益成为企业成功的关键,为保持竞争优势,企业必须对传统的人力资源管理观念和管理模式不断地进行变革,提出了知识经济时代下企业人力资源管理的变革应从目标定位,战略管理、职业管理、绩效评估和激励机制,组织方式等方面着手。