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一种基于CMM的软件过程模型 总被引:1,自引:0,他引:1
1 引言 CMM(Capability Maturity Model,能力成熟度模型)是从80年代中期开始,由美国国防部资助,卡耐基·梅隆大学(CMU)的软件工程研究所(SEI)研究提出的描述有效的软件过程单元的框架。SEI提出的这一成果得到了众多国家软件产业界的认可,并且在北美、欧洲和日本等国家得到了广泛应 相似文献
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基于CMM的软件过程改进的实用框架研究 总被引:6,自引:0,他引:6
在扼要论述了CMM的背景与发展现状后,描述了软件过程改进的实用框架,AA框架,并阐明AA框架对国内软件企业进行软件过程改进的意义。 相似文献
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软件能力成熟度模型CMM的框架与内容 总被引:18,自引:0,他引:18
首先介绍了软件能力成熟度模型的起因、历史、发展和一些基本概念。然后,对模型的五级结构、内容和不同成熟度等级间的关系,以及各成熟度等级的行为特征等进行了描述。最后,论文指出了该模型尚存在的一些问题。 相似文献
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CMM提供了一个评估软件开发过程管理改进的框架和工程能力的标准,并给出了软件过程不断进化的科学途径,是软件工程技术的一个突破性发展,其改进软件过程的目标取决于企业的商业目标和当前的技术水平。系统地介绍了产生CMM模型的来源、内容及对软件过程的改进,目的是进一步加深理解CMM框架及其对软件过程改进的指导,有效地达到软件过程持续改进的效果。 相似文献
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软件能力成熟度模型CMM及其在我国的发展 总被引:2,自引:0,他引:2
袁新辉 《计算技术与自动化》2002,21(3):68-71,83
软件能力成熟度模型(CMM)是当前软件业关注的热点,本文对CMM的概念,结构以及CMM在我国的发展状况做了详细介绍,指出了我国目前CMM发展的几个关键问题。 相似文献
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基于CMM的软件过程改进 总被引:1,自引:0,他引:1
以软件过程为研究对象,分析了CMM模型以及基于CMM模型实现企业内部软件过程改进的技术与方法。参照国外软件业的成功经验,针对我国软件业的现状,提出了相应的实施策略。 相似文献
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软件企业实施CMM改进软件过程的研究 总被引:3,自引:1,他引:3
CMM(能力成熟度模型)是当前软件行业的重要技术,研究和实施CMM认证,有助于软件企业提高生产率。对IT界公认的软件过程改进标准CMM进行了介绍,包括其发展、内容和运用;分析了我国软件企业的现状,以及实施CMM进行软件过程改进所面临的问题;提出了中小企业改进软件过程、提高软件质量、规避软件风险的笨略。 相似文献
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基于CMM的软件过程导航系统的设计与实现 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍如何根据CMM的体系结构,在Internet网络环境下设计并实现一个能够被异地多用户并发访问的导航系统.通过分析CMM模型的体系结构,成功地设计并建立了一个软件过程导航数据库,该数据库可以根据实际需要进行扩展.用户能够通过浏览器访问该导航系统,查询CMM的框架内容和组织机构实施各级别的详细内容,并可以通过查看国内外组织实施CMM的相关实例,达到为用户进行导航的目的.为软件企业有效地控制软件过程、提高开发效率和改进软件产品质量提供有效的途径. 相似文献
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软件过程改进方法的研究与设计 总被引:1,自引:1,他引:1
成熟度模型(CMM)是当前国内外研究的热点。给出了如何理解CMM的基本概念,提出了两种软件过程改进方法,即基于同行评审和测试的软件过程改进方法和基于CASE工具和文档的软件过程改进方法。这两种方法是分别针对现有软件开发机构实施过程改进时遇到的实际问题,结合CMM的关键实践而设计的。最后对现有软件过程活动中存在的问题进行了相关总结。 相似文献
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一个CMM自评估系统的研究与开发 总被引:2,自引:0,他引:2
CMM评估是当前组织进行软件过程改进的主要方法。文章介绍了“CMM自评估系统”的设计思想和实现方法,其中包括系统的结构、主要功能设计、评估的方式和流程等。该系统在实际工作中提高了效率,为软件企业考察组织现状提供了依据。 相似文献
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CMM/CMMI与软件生命周期模型关系的研究 总被引:6,自引:0,他引:6
对CMM/CMMI和主流软件生命周期模型的关系进行了分析,认为:a)CMM/CMMI与软件生命周期模型都是软件活动过程化的产物.在软件过程化进程中,CMM/CMMI是软件过程化成熟期的成果;软件生命周期模型则是软件过程化前期的成果.b)由于发展背景不同,需要处理的问题各异,使得软件生命周期模型关注于工程活动;CMM/CMMI关注于软件开发活动的整体.c)尽管CMM/CMMI编写者的初衷是保持CMM/CMMI与特定软件生命周期模型的无关性,但是其产生的时代背景却使CMM/CMMI受到了软件生命周期模型的影响. 相似文献
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CMM是软件过程评估和改进的一种成熟模型。它要求软件组织的软件过程标准化。但它没有给出达到这些目标的具体操作方法。因此,本文提出了一种基于CMM的组织级软件过程模型,并剖析了开发过程的一般特性。 相似文献
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Watts S. Humphrey 《Journal of Systems Integration》1991,1(3-4):321-337
Automating a software process magnifies its strengths and aceentuates its weaknesses. Automation can make an effective process more effective, but it can also make a chaotic process even worse-and at considerable expense. Anyone who buys expensive tools to solve an ill-defined problem is likely to be disappointed. Unless such tools are obtained as part of a thoughtful software process improvement plan, the purchase could be an expensive mistake. This article discusses software process maturity and its relationship to planning and installing computer-aided software engineering (CASE) systems. Although process is not a magic answer (there isn't one), the key issues are discussed from a process perspective, and guidelines are given for avoiding the most common pitfalls. Because CASE systems can involve significant investment, an economic justification may be necessary. The relevant financial considerations are therefore discussed, and some basic steps for producing such justifications are outlined. Finally, some key considerations for introducing and using CASE systems are discussed.This material is based in part on material from, Watts S. Humphrey,Managing the Software Process, Addison-Wesley, Reading, MA, © 1989. Reprinted with permission.This work was sponsored by the U.S. Department of Defense. The ideas and findings in this report should not be construed as an official DoD position. It is published in the interest of scientific and technical information exchange. 相似文献
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基于组织目标的分解和分析,应用经典的统计过程控制(SPC)技术,建立了基于目标的软件过程性能定量评价模型(G-SPPAM)。通过分析组织目标(Goal)、度量指标(Indictor)和软件子过程(Sub process)之间的映射关系,实现每一个子过程的定量评价。还给出了该模型的应用方法,并结合实例分析了该模型。 相似文献