基于运营商连接能力的工业互联网业务模式的研究

制造业作为每个国家的战略性基础,是各国发展竞争的焦点.2008年金融危机后,全球经济下行压力和新技术变革的出现,工业互联网成为了经济发展新驱动,带来了巨大的连接与连接应用需求.在工业互联网环境下,电信运营商作为连接的提供者,传统业务发展也触及增长的天花板.本文在深入分析了运营商传统业务模式基础上,研究了制造业企业的连接与连接应用需求,针对运营商在工业互联网领域提出了基于连接的连接后服务业务模式.     

电信运营商在工业互联网领域的车联网应用

工业互联网环境下,制造业正在寻求产业转型升级出路,谋求服务型制造的发展方向,车联网为电信运营商切入工业互联网提供了入口.本文简要介绍了车联网的背景和内涵,并以某运营商在车联网的应用为案例,详细论述车联网在摩托车行业的技术方案和市场价值,为电信运营商在车联网领域的发展提供策略建议.     

国际互联网带宽与流量现状及对我国运营商的建议

2009年以来,国际互联网流量增长加快,带宽利用率提升。互联网流量的增长与下一代网络和宽带互联网发展紧密相关,也受3G接入、智能终端等普及的影响。在业务和应用方面,视频和社交网络是流量增长的主要驱动力。我国运营商可以灵活的计费模式,积极推动宽带发展,以多种接入方式破解流量难题。     

运营商在工业互联网标识解析领域的进展分析及发展建议

随着工业互联网技术的发展,各国纷纷提出自己的工业互联网发展战略以布局工业领域。标识解析体系作为工业互联网发展重要组成部分,我国目前完成5个国家顶级节点以及部分二级节点的建设。文章对现有标识解析体系的布局进行分析,并从运营商的角度出发,思考运营商作为通信服务提供商和数据管道的建设者如何在标识解析体系中发挥作用并形成工业互联网领域的竞争力,深度挖掘运营商在标识解析体系建设中的机遇和挑战。     

电信运营商在工业互联网领域的业务发展策略研究

继移动互联网和物联网之后,工业互联网成为了备受关注的话题。首先介绍全球范围内工业互联网的市场规模以及全球主要国家的工业互联网战略政策,进而介绍分析工业互联网的产业链构成以及产业链上各环节的作用与代表;接着根据国内外电信运营商在工业互联网的布局措施亮点以及主要产品,重点研究分析了电信运营商在工业互联网领域的切入点,提出了电信运营商在工业互联网领域业务发展的策略建议。     

国内运营商发展移动互联网六大策略

随着3G时代的来临，传统互联网公司和IT公司纷纷进军移动通信市场，手机终端厂商也希望为终端客户提供更多的移动互联网服务，产业界限变得模糊，产业格局发生了巨大变化，运营商如何接受这样的挑战？未来的发展趋势会是怎样的？运营商如何在竞合中实现与合作伙伴的共同发展，     

信息化背景下电信运营商的互联网发展战略分析

在电信行业向着宽带化、IP化、信息化发展的背景下,电信运营商面临向信息化转型的危机.首先总结了电信运营商向信息化转型的主要经验,结合互联网的发展特征和趋势,探索分析运营商如何结合SNS业务来发展互联网业务,发展面向个人和家庭的信息化.     

互联网时代电信运营商面临的困境及云计算机遇

文章从用户终端组网方式、电信运营商网络连接的计费模式、互联网应用的紧耦合型应用执行环境三方面分析了互联网时代电信运营商面临的困境,归纳了现有互联网内容与应用服务主要实现方式,在此基础上提出如何基于云计算及虚拟化技术构建电信运营商的内容与应用执行环境（CAEE）,讨论了不同情景下的CAEE的实现方式,实现按需提供计算服务。     

国内运营商如何分享移动互联网“大餐”

国内运营商可以借鉴国际运营商的移动互联网业务发展策略,从用户发展方式、业务提供模式以及资费套餐形式三方面入手,促进移动互联网产业的健康发展。     

国内运营商如何发展移动互联网

电信重组完成后，各大运营商进入全业务竞争和转型同步进行的时代，可以预见的是，移动互联网领域将是运营商未来竞争的主战场。     

虚拟运营商,如何走出运营迷途——拥抱互联网思维 虚拟运营商借势破局

对自身优势和定位把握不清使得虚拟运营商走入迷途,从而陷入产品设计不合理、市场开拓乏力、用户发展缓慢、盈利困难等泥潭,未来,这些虚拟运营商谁最先走出迷途谁就将抢占市场先机,获得更多的生存机会。     

运营商如何面对移动互联网的安全挑战

1 引言 中国互联网络信息中心在2009年2月发布的《中国手机上网行为研究报告》显示,手机互联网正在赶超传统互联网。全国手机用户数量超过6亿,这个庞大的群体都是移动互联网的潜在用户。3G网络的开启和智能移动终端的普及,为更多用户使用手机上网提供了可能。3G网络也为更多新业务的推出提供了更加便利的通道,人们已经不仅仅满足于语音通话服务,视频业务及更多的能够在大带宽网络下实现的新奇业务也正在触及这一庞大的使用人群。     

谈运营商如何用互联网思维加快转型发展

通信运营商与竞争对手的正面对垒,提高了自身的竞争强度,又不利于行业价值的提升,传统的营销模式与目前移动互联网时代竞争形式相比,明显趋于落后.运营商亟需用互联网思维加快转型,让产品和服务具有在线、互动、联网的特征,开展用户互动与运营,及时洞察消费者需求,提升用户体验感知,加速内容运营,从而尽快实现基层一线产品、服务、营销、管理和商业等模式的转型发展.     

移动互联网时代,电信运营商的三大角色定位

挑战与出路在移动互联网时代,传统电信运营商将面临各种困局:网络压力不断加大,客户能力明显欠缺,硬件创新很少参与,封闭花园行将开放,流量费用成为众矢之的,自营业务不够专业,规模个性难以兼顾等。在困局中,电信运营商必须直面挑战,寻求出路。——运营商管道化趋势难以避免,实施精细化流量经营是其必然出路     

试论互联网通信竞争背景下运营商的应对策略

互联网通信的发展导致市场竞争的日趋激烈,通信业务也不可避免的遭受到影响,因此,运营商应该改变自身的经营策略,追随时代发展的潮流.互联网通信竞争给运营商带来了众多挑战,但是也同样具有诸多机遇,运营商应该正视自身,迎接挑战,让自身在这股潮流中生存发展.本文叙述了互联网通信竞争给运营商带来的影响,以及运营商在这股时代的应对策略,希望能够对运营商在当今时代的发展起到促进作用.     

“互联网+”时代的运营商转型之路

电信业是历经改革和整合最多的行业之一。"互联网+"热潮下,电信运营商再一次面临战略转型的历史契机。文章阐述经济新常态下电信运营商发展遇到的困境,论述将"互联网+"作为基因注入到电信企业整个生产流程的思路,并进一步从组织形态和经营模式上提出具体的转型途径,为"互联网+"时代电信运营商的内部变革提供参考。     

电信运营商如何发展互联网电视

电信运营商在计费收费、内容存储分发网络、市场渠道、应用商店运营经验、客服运维、终端补贴等方面具有丰富的运营经验。这决定了国内互联网电视产业的发展离不开电信运营商的参与。随着互联网电视服务智能平台的盛行以及智能终端的普及,通过对海外市场的观察和对国内政策的解读,电信运营商开始积极关注互联网电视产品新形态。增强竞争力的必由之路以中国移动为例,发展宽带视频业务的核心目标是巩固和强化公司在移动市场的竞争力。宽带视频业务对中国移动来说有以下两方面重要意义。一方面,增强宽带竞争力和用户黏性,减少竞争对手套餐捆绑策略造成的手机用户流失。     

移动互联网时代的运营商不该迷恋话费

"世界电信日"前后,两大通信运营商先后调降语音业务资费。5月17日,中国移动宣布在全国范围内统一下调全球通资费。按照调整后的资费方案,全球通用户在全国范围内的长途、市话、漫游主叫通话资费标准将实现统一,被叫通话全部免费,月费门槛从88元降至58元。在此之前,中国联通下调了国际间的通话资费,平均降幅高达45%。长期以来,中国电信资费居高不下的怪现象一直遭受社会诟病,外界呼唤运营商"手下留情"的声音从未中断过。在最近几年,运营商偶有资费下调,不仅降幅不     

信息化背景下电信运营商的互联网发展战略分析

文章首先总结了电信运营商向信息化转型的主要经验,并结合互联网的发展特征和趋势,探索分析运营商如何结合SNS业务来发展互联网业务,发展面向个人和家庭的信息化。     

信息化背景下电信运营商的互联网发展战略分析

在信息时代电信运营商如何利用自身优势结合互联网业务实现产业升级是其必须考虑的问题。首先需要以社区、微博等为增长点实现互联网业务与电信业务的整合与升级;其次需要以云计算技术为核心来开发、探索新的服务模式以及资费模式;最后就是从移动业务为主要发展方向来结合定制终端等促进产业链升级。