计量供应商绩效评价管理系统设计

针对电网公司对计量供应商的管理尚未形成系统的绩效管理体系的问题,研制了计量供应商绩效评价管理系统。分析了当前计量供应商的管理的发展状况,以基于关键指标分析的计量供应商绩效指标体系为基础,结合权重系数修正机制,构建了计量供应商绩效模型,设计了完善的计量供应商绩效分级管理模式,实现了计量供应商任务管理、售后服务管理、绩效评价管理和智能决策管理等功能。运行结果表明,系统规范了电网公司供应商关系管理工作,提供了计量供应商绩效评价工作有效的技术评估手段。     

发电机制造业供应商绩效评价指标体系的研究

分析了发电机制造业供应物料及供应商分类特点,建立基于供应风险和业务影响度的供应物料/供应商分类,并提出供应商闭环管理思想,应用层次分析法原理,构建一套适用于战略、杠杆、瓶颈、交易4种类型供应商的绩效评价指标体系,在上海电气电站设备有限公司上海发电机厂得到了应用,并可供同类型供应商管理提供参考。     

安全生产决策信息管理系统的开发与应用

以九原电力公司为例,结合供电公司实际发展状况,通过安全生产决策信息管理系统的开发与应用,实现了电力系统安全管理信息的全面记录和管理,从而保证了电力生产的安全运行,提高了生产效率.     

基于BSC的企业绩效评价指标体系设计

在战略经营时代,企业绩效评价受到了日益广泛的关注和深入的讨论。文章对传统企业绩效评价指标体系的不足进行了分析,并介绍了一种强调财务指标与非财务指标平衡的绩效评价体系与管理工具-平衡计分卡(BSC),进而以供电企业为例,设计了基于平衡计分卡的企业绩效评价指标体系。     

基于BSC的企业绩效评价指标体系设计

在战略经营时代，企业绩效评价受到了日益广泛的关注和深入的讨论。文章对传统企业绩效评价指标体系的不足进行了分析，并介绍了一种强调财务指标与非财务指标平衡的绩效评价体系与管理工具一平衡计分卡（BSC），进而以供电企业为例，设计了基于平衡计分卡的企业绩效评价指标体系。     

发电厂生产信息管理系统研究与应用

通过对研究开发发电厂生产信息管理系统的设计思想和系统分析的介绍,详细阐述了该系统的构成、功能和应用效益情况,并对该系统与生产控制系统相结合及与厂企业网的融合方面进行了重点论述。     

广西电力生产信息管理系统在南宁供电局的建设

介绍了南宁供电局为实现生产管理基础数据信息的资源共享和全面集成,在总结1999年建立的南供旧MIS的基础上,与合作方采用Oracle8i数据库系统建立新的生产MIS:广西电力生产信息管理系统。文章主要对实现技术、旧系统数据移值、软硬件平台的搭建、各子系统功能、特点及在管理流程方面取得的经验、还存在的问题、以及下步的打算等进行了较详细的阐述。     

系统工程方法与企业信息管理系统建设

系统工程作为一门边缘性学科,将自然科学与社会科学紧密相连,并抽取两者的思想、手段、方法。在企业信息管理系统的建设中会出现大量有用或无用的数据、资料等需要处理,用系统工程的方法可以有效地分析、加工和利用有用信息。为此,从系统、系统工程、企业管理及企业信息管理系统的概念方面入手,结合当前企业信息管理系统建设存在的问题,分析得出运用系统工程的方法建设企业信息管理系统的优势。     

供电企业的供应商管理系统探讨

根据供电企业物资采购的特点,结合现代供应链管理中对供应商合理评价、合作联盟等等管理理念,对供应商管理系统进行了探讨,并提出了设计模型和模块分析。该模型强调了信息系统的集成和灵活的评价模式,以实现基础数据的动态维护和对供应商多角度的分析,并设计了供应商关系管理模块,以促进与供应商的合作。     

电网企业供应商管理若干要素分析

近年来，越来越多的企业认识到，采购管理已成为企业利润的第二来源。对于电网企业来说尤其如此。文章围绕电网企业供应商管理的若干要素，分别对供应商管理的宗旨目标、关键要素以及供应商的分类和选择进行了论述，并对如何做好这项工作提出了建设性意见。     

对电力企业经营绩效评价的探讨

面对市场经济,供电企业必须树立市场意识和竞争意识,学习科学的管理方法以适应现代市场经济.企业绩效评价对提高企业的竞争力来说是很重要的一个环节.本文基于定量和定性分析相结合的思想对电力企业经营绩效评价体系进行了探讨,基于平衡记分卡模型,从财务、顾客、内部运作、学习与成长四个层面构建了电力企业绩效评价指标体系,综述了权重的确定方法.     

家电制造企业供应商管理的七步走

近年来,经济全球化的发展进程不断提速,市场竞争越发激烈,家电制造企业若想在残酷的市场竞争中谋求生存和发展,就要积极提升自身的竞争实力。那么,究竟该如何提升企业的竞争实力呢?笔者认为优化及完善生产管理模式是关键。供应商管理是家电制造企业生产管理中的重头戏,供应商管理的效果很大程度上影响企业生产管理的整体效益,进而影响企业竞争实力的提升。     

电厂全面信息管理系统（POMIS）

长期以来,电厂承担着电力生产的繁重任务．事务繁杂,信息量大,应用传统管理办法工作效率难以提高,急待更新。为此,我们提出一套面向大中型电厂的全面信息管理系统(POMIS),其目的是帮助电厂实现管理的自动化、规范化、系统化和现代化。     

基于分层序列法的供应商评价模型

目前供应链管理研究中的供应商选择问题引起了学术界的广泛注意。对于这一多目标决策问题,有许多学者以Saaty（美国运筹学家萨蒂）的层次分析法（AHP）为基础开发了各自的具体解决方法。本文为了选择最优的供应商,在决定了各选择指标的权重后,通过比较名次序列中各参与者的权重得分最终得到了供应商的总分排名。关于如何决定指标权重,文中介绍了一种新颖的方法替代了层次分析法中的两两对比相关系数矩阵的方法。这种比层次分析法简易的方式因而称之为分层序列法,而应用此法不会丧失指标的系统性以及供应商的得分绩效。分层序列法将对采购经理、物料管理员和关注供应商选择问题的学术研兖者提供有用参考。     

企业信息管理系统构建及应用

本文基于个人对企业信息管理系统的认识,通过多年来对企业信息管理系统的使用、增改,从管理角度对企业在建立信息管理系统及应用中应当关注的问题和重点工作进行了阐述。为建立及用好企业信息管理系统提供意见、建议。     

大型企业电话信息管理系统的构建

文章详细介绍了一种利用计算机网络技术、数据库技术以及CTI技术构建的大型企业电话信息管理系统，以提高企业的管理水平和工作效率，改善对用户的服务质量。此外，还阐述了该系统的网络构成、服务器以及8个工作站所应具有的详细功能，并结合目前的实际情况对该系统的扩展性进行了详细分析。     

全员绩效评价助推企业“精细化”管理

内蒙古华电乌达热电有限公司是电力体制改革之后中国华电集团公司在内蒙古投资建设的第一个投产电源项目。公司规划装机容量220万千瓦。一期工程2×150MW热电机组投资11.29亿元,2003年10月开工,2005年上半年投入商业运营。是唯一为乌达城区十余万居民提供采暖热源的热电联产项目,已经投入运行的供热面积为280万平方米。乌达公司投产后,以创新实干的精神,积极探索并成功综合应用了KPI关键绩效指标、平衡计分卡、360度绩效管理,提升企业基础管理,促进企     

电网企业供应商关系管理要素分析与提升

供应商关系管理是企业与供应商结成长期的、比较稳定和互惠互利的伙伴关系的起点。在南网公司物资管理一体化深入推进的背景下,强化对供应商队伍的管理是实现南网物资供应战略的关键举措。从电网企业供应商关系管理目标入手,分析电网企业的供应商管理现状,对组成供应商关系管理的核心要素模型进行阐述,分析电网企业供应商关系管理要素优化路径,为电网企业全面提升供应商关系管理水平提供方向。     

基于ASP技术的继电保护信息管理系统的设计与实现

结合已在山西运城投运的系统，介绍了继电保护管理信息的设计技术、开发平台和功能，对系统的安全性进行了分析，具有参考和使用价值。     

办公室信息管理系统的设计及实现分析

随着我国现代化信息技术的不断发展,办公室网络建设大体成型,各类管理软件和应用软件逐渐完善,办公室信息管理系统应运而生.本文从本单位实际情况出发,探讨办公室信息管理系统的设计及实现.