行业盛会促发展 多元平台创共赢

一场展示石油石化采购事业发展水平的盛会；一个中外资深采购供应链管理者和研究者交流的良好契机；一次石油石化采供关系的高端对话……11月17－18日，2014石油石化采购与供应链论坛在广州隆重举行。这次论坛由中国石油学会石油物资管理工程专业委员会（以下简称“专委会”）主办，中国石油、中国石化、中国海油、陕西延长石油四大集团首次面向整个行业开展采购供应链管理学术交流。     

基于供应链管理模式下的海外项目采购管理提质增效策略

在百年未有之大变局的当下，俄乌冲突、疫情无常等错综复杂的国际政治、经济环境，加剧了对海外项目采购供应链的冲击和影响，风险和安全成为不可忽视的重要因素。在激烈国际竞争态势下，中国石油企业效益之争就是其供应链的竞争，提质增效成为海外项目抵御危机与挑战的重要举措。采用先进的供应链采购理念和模式已经成为当前国内外石油企业降低成本、增强竞争力的重要策略。阐述了供应链管理对中国石油海外项目采购管理提质增效的必要性，分析汇总了海外项目采购管理中存在的问题，给出了海外项目采购管理提质增效对策，以期为国内石油企业开展海外项目采购管理工作提供参考。     

宝胜集团:电缆“龙头”期待互信共赢

在2011年10月召开的中国石油采购供应链优化研讨会上,中国石油集团公司副总经理、党组成员喻宝才说:"对于中国石油而言,战略供应商要选择行业数一数二的位置,不仅是今天能够数一数二,在未来20年甚     

走“非同质化”学术路线

首次聚集中国石油、中国石化、中国海油、陕西延长石油,四支庞大的采购管理团队,面向整个行业,开展学术交流活动;首次邀请国内外知名专家、学者和企业代表,针对行业热点、难点问题进行深入探讨;首次实现石油石化采购行业供需双方的直接对话……2014石油石化采购与供应链论坛创下了多个“首次”,“层次高、规模大、专业性强”是诸多与会代表对这次会议的评价。     

欢聚提升采购与供应链价值 聚焦彰显中国石油国际风范--中国石油采购供应链优化研讨会暨2011年度物资供应商大会在津召开--中国石油采购供应链优化研讨会暨2011年度物资供应商大会在津召开

胜友如云，高朋满座。10月25日至26日，中国石油以开放的心态、包容的胸襟、非凡的魄力和国际化综合性能源公司的风范，在天津召开了中国石油采购供应链优化研讨会暨2011年度物资供应商大会。中国石油天然气集团公司副总经理喻宝才，     

施耐德电气:未来合作是必然

发展战略合作关系,进行战略采购是目前很多大型企业都在做的事情。施耐德电气也在实行战略采购,并且从中受益良多,非常愿意积极地参与到中国石油的战略采购之中。在石油石化行业,中国石油是当之无愧的老大,在电气行业,施耐德电气是行业领先者,这两家公司在未来进行战略合作应该会形成双赢的局面。     

【采购热词之供应链优化】 优化供应商资源是关键

在全球化背景下,供应链优化让企业的竞争更具优势,让企业的可持续发展之路更为畅通。在2011年10月召开的中国石油采购供应链优化研讨暨2011年度物资供应商大会上,中外供应链专家共同探讨了供应链优化的目的、方法、意义。11月,中国石化物资供应主管经     

推行国外三剂进口直采的必要性和重要意义

长期以来,中国石油吉林石化公司生产和/或研究所需的国外三剂绝大多数都是通过代理商供货,不仅采购成本长期居高不下,而且采购质量经常难以保证。同时由于各种代理商的经营行为不规范,易于使企业产生腐败现象。吉林石化进出口公司从缩短供应链、加强供应链管理入手,对吉林石化公司使用的上百种国外三剂实施寻源厂家、进口直采和对标定价,不仅大幅降低了采购成本,提高了采购质量,而且能够有效规避企业相关从业人员的廉洁风险。如果在类似的所有中国石油其它地区公司都推行国外三剂进口直采和对标定价,也必将使这些企业的采购成本大幅下降,采购质量有效提高,而且企业经营环境将得到有效改善,进口物资采购管理水平也将得到有效提升。     

一场专业论坛 几多深远意义

11月18日，2014石油石化采购与供应链论坛在广州圆满结束。来自美国、新加坡以及全国各地的演讲嘉宾、与会代表意犹未尽的各自散去。然而，论坛精彩纷呈的内容仍历历在目：吸睛的案例分享、前卫的趋势分析、务实的实操经验……一改以往的“会议风”，亮点频现，紧贴前沿，这是一场石油石化物资采购行业自己的论坛，是一次行业盛会，也是一次难得的交流机会，参会代表连连感叹不枉此行。     

正泰集团:与客户共同打造价值链

在质量管理和控制上,正泰希望中国石油能够将把关关口前移,派驻技术工程人员现场指导,提出意见,共同做好产品制造。2011年10月,在天津举办的"中国石油采购供应链研讨会暨2011年度物资供应商大会"上,中国石油明确提出的发展战略合作供应商的信息在众供应商当中引起强烈反响,正泰集团股份     

IBM(中国):创新的合作伙伴

2011年天津召开的"中国石油采购供应链优化研讨会暨2011年度物资供应商大会"上,中国石油集团公司副总经理喻宝才说:"我们期望任何一项新业务的发展,都请有价值的合作伙伴,从采购的源头特别是设计甚     

2011中国石油供应商大会之 供应商响应“战略”承诺

2011年11月,中国石油采购供应链优化研讨会暨2011年度物资供应商大会在天津召开,会上,中国石油集团公司党组成员、副总经理喻宝才提出了发展中国石油战略供应商的目标和任务。中国石油承诺,将给予战略供应商持续稳定、规模较大的市场,以帮助战略供应商实现规模生产和服务、降低运营成本。     

交流？合作？共赢石油石化采购与供应链论坛（2014）在广州召开

11月17-18日,以“交流·;合作·;共赢”为主题的“石油石化采购与供应链论坛（2014）”在广州保利世贸会议中心举行。本次会议由中国石油学会石油物资管理工程专业委员会主办,中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、陕西延长石油集团公司、中国物流与采购联合会、北京物资学院协办,《石油石化物资采购》杂志社承办。首次汇聚四大油公司物资采购管理部门以及战略、重要供应商,共话采购与供应链管理的前沿、热点和难点问题,分享工作经验,交流学术成果。     

成本高企石化物资采购或将转型

据中国石油和化学工业协会信息部负责人分析,综观去年我国石化行业运行情况,在生产增长、效益上升的同时,也存在着成本上升、部分产品能力过剩,油品市场起伏不定、部分行业遭遇出口瓶颈、化肥行业效益欠佳等主要问题.这些现暴露出一个显著问题就是--我国石化行业成本正在逐年提高,相应物资的采购和供应也面临着严峻的市场转型.     

API认证项目:严把供应商资质审查关

越来越多的采购人员选择借助行业权威认证来帮助其辨识供应商的合格资质。API认证作为石油石化和天然气行业最权威的认证一直以来被全球采购人员及用户所信赖。自去年5月墨西哥湾石油泄漏事故发生以后,全球再次聚焦石油行业的安全问题。各石油公司更是将其供应链管理工作作为重中之重。怎样严把供应商的资质审查关,从源头上抓质量过程控制,杜绝不合格的供应商入网成为了许多采购人员面临的问题。事实证明,越     

万达电缆:携手中国石油 共创美好未来

山东万达电缆有限公司(以下简称"万达电缆")是国家经贸委两网改造推荐厂家,国家电器工业委员会会员单位。连续七年蝉联中国电线电缆行业的排头兵。英雄所见略同,志同才能道合。在发展理念上万达电缆与中国石油不谋而合。长期以来,万达电缆是中国石油的合格供应商。2011年11月,在云南丽江举办的中国石油一级采购电缆入围招标中,万达电缆一举拿下中国石油2012年电力电缆、控制电缆一级供应商。     

《石油石化物资采购》2008广告刊例

《石油石化物资采购》期刊是中国石油天然气集团公司创办，由中国石油和化学工业协会主管，石油石化物资采购领域的专业化期刊，专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体。本刊邀请了中石油、中石化、中海油三大石油公司分管物资采购的童管领导和物资流通领域的专家学者担任编辑指导委员会委员。以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的指定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论的研究者。     

中油测井解秤数据库研究项目启动

截至7月，中国石油开展电子商务6周年。通过6年的发展，中国石油电子商务实现了4个方面的转变。一是通过电子采购，中国石油采购理念发生了“革命性转变”。改变了企业各分（子）公司在采购同一种物资时由于采购信息封闭、相互竞争造成内耗的被动局面；各下属公司采购理念由竞争转变为合作，通过结成联盟实现了多赢，     

上海高中压阀门:响应号召,期待共赢

犹记在2011年天津召开的"中国石油采购供应链优化研讨会暨2011年度物资供应商大会"上,喻宝才副总经理在与供应商代表的会谈中,亲切询问诸位代表:"你们对中国石油有何要求?"在本刊记者的采访中,上海高中压阀门股份有限公司董事长胡照国诚挚表达了响应号召的愿望与决心。     

采购管理:细节中“抠”效益

<正>随着大数据、电子商务、移动互联网等新业态和新技术的应用,"大众创业,万众创新"的浪潮正在袭来,统一企业认识的"大采购观"概念,规范采购作业体系,将对供应链管理中的各类企业的发展有着重要的实践意义。就管道建设运营而言,从2008年到2016年,中国石油管道平均年采购额都在百亿元以上,如对采购发展趋势进行深入研究,更加深入地探求采购领域潜在的改进机会,充分调动供应链和物流领域的资源,就能够为激烈竞争中的现代企业开辟