石油石化生产型企业的固定资产管理研究

石油石化生产型企业中固定资产是提升企业经济效益的重要资源,同时也是企业实体性资产,对企业经济的发展具有重要作用。但是在具体固定资产管理工作中,还存在很多不完善的地方,管理制度不完善,管理人员素质和能力低等都会导致企业固定资产管理工作受到限制。主要对石油石化生产型企业在固定资产管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。     

设备维修管理工作的发展观

1 水泥行业设备维修管理现状 2012年国家拉动内需,各行各业经济复苏,尤其是水泥行业,生产规模空前壮大,如何实现产能最大化,设备管理与维修工作凸显重要.但目前大多数企业设备管理工作存在弊端,其主要体现在领导的重视程度较低,片面追求眼前利益;维修经费紧张;维修人员数量和素质下降;生产人员对设备的关心程度降低等等一系列的问题,制约着设备管理工作的开展.设备维修管理工作如何适应企业经营的需要,如何主动做好企业生产经营的后勤保障工作,如何进一步管好,用好,维修好设备,是摆在每个设备管理者面前的一个急需解决的问题.     

浅谈微机管理固定资产

固定资产是衡量一个企业的规模和生产能力的重要依据,是生产的物质基础。固定资产管理的基本职能,不仅为企业积累资金,同时为企业的生存与发展提供决策依据,因此固定资产的管理是企业管理的一项重要工作。 固定资产管理工作量大,由于企业的技术更新使固定资产不断发生变化,用人工抄腾”卡片”装订成册的管理方法,往往使管理人员成天忙于事务,不能全面完成管理职能。随着微机在管理上的应用,如何利用微机多功能的特点,用一个简单的方法,将固定资产按各种管理意图分门别类表示出来,为企业管理工作提供各种参考数据,这是本文讨论的主要目的。目前,我厂所用的固定     

国有企业固定资产管理改革初探

<正> 设备是企业的主要生产工具,也是企业资产的重要组成部分,因此,如何搞好企业固定资产管理,使设备发挥最大效益,是企业管理的重要课题。     

浅谈企业车辆管理

企业车辆管理已经成为企业管理中的一个重要内容。它是对企业车辆进行派发、调度、检测、维修等一系列工作的总称。企业车辆管理不但影响着企业业务的开展，也关系着企业员工的生命安全，所以做好企业车辆管理是个非常重要的任务。但是目前我国很多企业在车辆管理都存在着一些问题，从企业车辆管理的概念和意义出发，阐述一些企业在车辆管理中的问题，并谈谈如何进行车辆管理，最后做出总结。     

油品储运设备优质管理模式及安全运行研究

在当前社会经济发展的过程当中,油品本身的使用需求也在快速提升当中,如何更加有效的落实好油品储运设备管理工作,提升储运设备运行的安全性,这已经成为了当前油品管理工作中一个非常重要的工作内容。在具体油品储运设备管理工作开展的过程当中,应该从更加科学的角度入手,对于当前管理工作进行优化,提升整体安全管控水平,保障设备管理工作的开展效果。     

对研究与开发费用处理的分析

21世纪是人类社会重大历史变迁的世纪，人类将由工业时代进入知识经济时代。在知识经济时代，科学不断深化、技术日新月异，企业之间的竞争日趋激烈。为了赢得市场，许多企业不断加大在研究与开发上的投入，研究与开发费用所占比重也越来越大，不少国际知名企业研究与开发费用已达销售额的10％～20％，技术创新已成为一个企业乃至一个国家、一个民族生存和发展的决定性因素。对于研究与开发费用应该如何处理，一直是会计理论与实务界争论的问题。本文拟就研究与开发费用的会计处理方法进行探讨，希望能     

福州企业节能技改可获资金支持

记者获悉，福州市今年将在电力紧张时，优先安排节能工作做得好的企业用电，并对节能工作差的企业采取必要的限电措施。同时，福州市政府还将对进行节能技术改造的工业企业给予资金补助。补助金额为项目总投资额的10％～15％，补助额最高不超过20万元。     

企业改制中的资产评估——固定资产部分

企业改制中的一项最重要的基础工作就是资产评估。合理科学的进行资产评估，为企业摸清家底，划清职责权限，界定国家与企业的产权比例关系及企业调整经营目标有着十分重要的作用。河南省中原化肥厂在1997年9月至Ic月，在河南省审计事务所的指定下完成了资产评估工作，下面是我们在实际工作中有关固定资产方面资产评估的一些经验和做法。亚前期准备工作随着企业生产经营活动的进行和生产工艺的革新，企业所属的固定资产会不断的发生有形磨损和无形磨损，需要逐步更新以适应生产的需要，因此固定资产是一个动态的概念，要合理正确的进行固定…     

浅探如何做好石化企业班组管理工作

本文结合所在企业对如何做好企业班组管理工作问题进行了探讨。首先介绍了班组管理工作的重要性,接着从加大对员工的宣传教育、洞察班组成员想法以及创新教育管理工作方法三个方面进行了探讨。本文的研究对于如何做好企业班组管理工作工作具有重要的借鉴意义。     

浅谈油田企业如何做好油区治安管理工作

随着油田企业的不断发展，油区的治安管理工作逐渐受到了企业的高度重视。油田企业要进一步强化油区治安稳定管理工作，不断提高自身的管理能力，以便于为企业的发展营造出稳定和谐的治安环境，进而更好的推动油田企业的健康发展。本文以油田企业在开展治安稳定管理工作中所出现的问题为出发点，深入探讨了如何有效地提高油田企业的油区治安管理工作，旨在提高油田企业的经营管理效益。     

关于设备润滑管理维护的对策分析

设备润滑管理工作是企业管理的重要组成部分,良好的设备润滑管理工作可以维持设备长时间处于稳定的工作状态,从而提高企业的生产效率,同时设备润滑工作也减少了故障发生率,提升了企业生产的安全性,因此开展设备润滑管理维持工作至关重要。本文阐述了设备润滑管理维护的重要性,并提出了设备润滑管理工作中存在的问题,最后提出了几点相应的维护对策。     

浅谈工业炸药生产企业计量器具的管理工作

计量器具的管理工作是工业炸药生产企业保证安全生产、保障产品质量的必要工作,从开展计量器具管理工作的必要性和如何有效开展计量器具管理工作等方面阐述了计量器具管理工作的重要性。     

水泥工业的过程控制优化及Pavilion方案介绍

0前言.随着市场对水泥需求量的不断增大，中国国内的水泥生产商面临挑战，必须在现有设备下增加产量并降低成本。水泥工业影响生产成本最为主要的是能耗和原料两个方面。其中，能耗约占总成本的25％～35％。据统计，中国水泥工业的能耗比世界平均水平高45％。在中国能源紧缺的情况下，降低水泥工业的能耗刻不容缓。水泥工业除了要不断寻求降低能耗以降低成本的目标外，还必须严格遵守国家关于环境污染的相关规定。2003年中国工业废水以及二氧化硫排放量位居世界第一，CO2排放量位居世界第二。目前水泥需求不断增加，中国的水泥企业如何在增产压力下减小对环境的污染达到国家规定排放量是一个重要课题。     

加强轮胎企业进口设备管理工作的探讨

与国产设备的管理相比,进口设备的管理较为复杂和困难。结合多年来管理工作的实践经验,从设备档案,维修制度,润滑技术工作及国产化改造等方面如何加强进口设备的管理工作。     

新型干法生产线的设备润滑管理

新型干法水泥厂设备的润滑涉及采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节,是一项系统工程.做好设备的润滑及润滑管理工作是现代工业企业设备管理工作的重要组成部分.     

试论如何加强企业绩效管理工作

绩效管理是企业人力资源管理的一个重要内容。所谓的绩效管理是通过管理者和个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考核、绩效反馈与改进，以促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过程。如何真正将绩效管理运用到企业的经营中，并起到战略牵引的作用，笔者结合多年来的工作实践，谈一谈企业如何加强绩效管理工作。[第一段]     

加强设备管理 提高经济效益

我厂是大中型氯碱厂,现有固定资产超过八千万元,设备2600多台,其中主要设备274台。机器设备是企业生产经营的重要手段,是创经济效益的物质技术基础。加强设备管理对具有毒害、易燃、易爆的化工厂尤其重要。多年来,我厂一直比较重视设备管理工作。全厂设备完好率一直保持在90％以上,静密封点泄漏率均在0.5‰以下,动密封泄     

浅析工业企业节能环保管理工作的改革

随着社会经济的迅猛发展,环境污染问题已经越来越突出,然而作为环境保护的主体,工业企业如何协调好发展与环境保护之间的关系、推动"环境友好型和资源节约型"企业建设尤为重要。基于此,从我国现代工业企业节能环保管理工作的现状入手,对管理工作中所存在的问题进行了系统分析与探讨,并提出了相应的改革措施。     

试论对工业企业经济效益的新认识

企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高企业经济效益，对于一个企业、一个民族的经济发展具有重要的意义。文章列举工业企业经济效益的种种误区，在此基础上对工业企业经济效益的新认识作了分析。