高技术企业技术创新能力与产品竞争力关系的研究

在对高技术企业技术创新能力的内涵进行分析的基础上 ,对 4 0家高技术企业进行了技术创新能力与竞争力调查。在实证分析中 ,按照产品竞争力指标对这些企业数据进行分组 ,比较了它们的技术创新能力 ,并对影响竞争力指标的关键技术创新能力变量进行了回归分析 ,最后得出了几点结论     

知识管理是提升企业竞争力的源泉

介绍了知识管理在企业实施的必要性;阐述了它与信息管理的区别以及构建电力企业知识管理系统的内容;说明了知识管理是电力企业提高企业核心竞争力的有效手段。     

知识管理与电力企业核心竞争力的提升

在知识经济时代,基于知识资本的企业核心竞争力是企业生存和发展的关键。目前,我国电力企业通过运用知识管理提升企业核心竞争力既有必要性,也有可行性。电力企业推行知识管理提升企业核心竞争力的几个重要途径是:知识编码化的实现;知识流程与CKO的设立;知识共享平台与知识社群的建立。知识管理理念的引入为企业核心竞争力的建设提供了一条新的思路。     

基于知识管理的学科核心竞争力研究

学科竞争优势在于具备核心竞争力。提升核心竞争力已成为学科发展过程中具有战略意义的一项抉择。学科核心竞争力的本质特征是知识性。因此,加强知识管理成为学科提升其竞争力的有效途径之一。     

企业知识管理初步研究

在知识经济社会中,企业面对日益增长着的非连续性的环境变化时,知识管理是针对组织的适应性、组织的生存及组织的创新能力等重要方面的一种迎合性措施。本文阐述了知识管理的基本概念、重要意义和相关措施,最后提出了一个基本的知识管理系统模型。     

企业如何实行知识管理

有人将知识管理界定为知识经济环境中知识型企业管理模式，这就强化知识管理对传统企业的重要性和适用性，很不利于传统企业管理方法的提高。其实，知识管理应该是指这样一种组织行为，即组织为了获得持久的竞争力，对各种相关的知识资源进行开发、传递和利用的过程。在这里，知识资源大体可分为三类：第一类是组织内部员工个人的知识，包括他们的学习成果、见闻见解、关系网络、经验教训等，针对这一类资源，知识管理的任务主要是最大程度地收集，存档并实现组织内共享；第二类是组织内部的种类文档资料，针对这一类资源，知识管理的任务主要是最大程度地实现组织内共享；第三类是组织外部的信息和服务，针对这一类资源，知识管理的任务主要是收集、筛选、存档、利用。这三类资源在任何组织都是存在的，只不过有的系统，有的简单，有的得到了充分的开发利用，有的仅处在收集和重复的状态。因此，知识管理对每个组织来说不是有没有的问题，而是好不好的问题。     

浅析知识管理与企业培训

本文介绍了知识管理理念及知识型企业的特征,分析了推行知识管理对企业发展的作用与意义,提出企业在进行知识管理中应考虑的因素,并对前景进行了描述.     

JIT采购与提高企业竞争力的关系

在现阶段企业提高竞争力的直接方法是减人增效，但如何减人增效?是直接裁人还是通过制度创新、管理方法创新达到减人的目的?这答案无疑是肯定的。本文通过对零库存资料配置技术的介绍，将它与传统采购模式相比，并结合电力生产基建企业，阐明了提高企业竞争力要走JIT采购的缘由及方法。     

集团企业知识管理建设探讨

随着知识经济和信息技术的发展,利用现代信息技术开发企业知识资源,挖掘员工学习潜能,并建立与之相适应的组织模式,推进企业现代化进程,提高企业核心竞争力和经济效益,得到越来越多的集团企业的重视,这也是建设企业知识管理体系所要实现的目标。文章通过对我国企业知识管理现状的分析,提出集团化企业知识管理解决方案和建设策略,为集团企业在建设企业知识管理提供了参考。     

实施知识管理打造知识型电器企业

本文解释了知识管理的概念、分析了知识管理对企业的作用和重要性,从知识管理的实施步骤和知识管理系统的模型,打造知识型电器企业,说明利用信息技术实现知识管理能使知识价值最大化,助力电企业稳步地向前发展。     

现代电力企业客户关系管理研究

结合现代电力企业的行业特点,论述了电力企业客户关系管理的内涵,讨论了现阶段电力企业客户关系管理的特点及存在问题．从客户个性化增值服务、客户服务的快速响应机制等8个方面提出了现代电力企业客户关系管理的具体应用对策。     

电网企业资金集约化管理研究

针对电网企业面临庞大的现金流量和投融资规模时如何保障资金安全和满足企业内部资金流动性的需求,并在此前提下有效提升资金的运作效益,提出通过实施资金集约化管理来实现企业资金运营的综合效益;以省级电网公司为例,借鉴当前资金集约化管理的理论与实践,提出针对不同分、子公司类型的资金集约管理思路和构建资金集约化管理运作体系的创新策略;实践证明:企业资金集约化管理能够优化企业资金结构体系,集中企业内部资金并预防资金风险,控制企业的融资规模,使资金成本有效降低,保证资金运作更安全高效。     

供电企业推行分类综合绩效考核管理初探

随着电力体制改革不断深入,人力资源管理已经远远不能适应现代企业的需要。如何调动员工的积极性和能动性,充分发挥每个人的潜能,给与他们以最好的工作和生活环境,公平、公正地评价他们的工作,并给予他们所要得到的报酬和待遇,这是有待于急需解决的问题。本文以供电公司为企业背景,对供电企业推行分类综合绩效考核管理进行了初探。     

浅论竞争情报对企业竞争的影响

阐明了竞争情报的含义和特点 ,论述竞争情报对企业发展的重要作用及对企业竞争的影响 ,并提出企业开展竞争情报工作的基本对策。     

创建学习型供电企业提高企业核心竞争力

通过树立先进的学习理念,改进传统意义的学习并正确把握创建方法,不断实现创新,建立激励约束机制并加大行政推动力度,来创建学习型供电企业,全面提高企业核心竞争力.     

知识管理在核电技术转让管理中的应用研究

针对核电技术转让项目的知识特征,该文指出传统项目管理理论的局限,提出知识管理理论和方法才能更好地发挥核电技术转让的效能．探讨知识管理在核电技术转让管理中的应用。     

发电企业推行精细化管理提高核心竞争力浅析

分析了"市场煤、计划电"的总体格局,提出精细化管理的必要性和迫切性,指出可以通过内部挖潜来降低单位电量的可变成本,提高企业的核心竞争力,建设节约型企业,提高企业的赢利能力和抗风险能力。阐述了发电企业精细化管理的途径。