建筑项目施工中的精细化管理分析

建筑工程企业只有加强建筑项目施工中的精细化管理,严格控制建筑项目施工质量,最大程度地降低施工成本,才能获得可观的经济效益,推动建筑企业快速发展。本文分析了建筑项目施工精细化管理,阐述了建筑项目施工中的精细化管理措施。     

建设工程成本管理的标准化建设

文章分析了目前我国建筑企业施工项目成本管理状况,提出了成本标准的概念,阐述了成本标准在实践中的具体运用,给出了建筑企业施工项目成本标准化管理的程序。     

建筑企业施工项目成本管理体系的主要内容分析

施工项目成本管理对于减少企业成本,提高企业的市场竞争力和企业管理水平有着重要的作用,不仅关系着工程项目经济效益的提升,而且对建筑企业可持续发展目标的顺利实现也具有重要意义。但是,由于传统体制的不健全,加上建筑企业内部存在着各式各样的问题,导致建筑企业施工项目成本管理体系在实施过程中面临着许多问题。本文基于建筑企业施工项目成本管理体系的主要内容,对建筑企业施工项目成本管理体系进行了分析。     

关于项目施工管理与成本控制的分析

改革开放以来,我国经济社会快速发展,推动了建筑行业的迅猛发展,大量建设项目的施工对施工管理和成本控制提出了较高的要求,加强建筑项目的施工管理和成本控制,有助于提高建筑工程的质量安全水平,同时控制工程项目成本,实现建筑企业经济效益的最大化,因此,加强工程项目的施工管理,同时,采取科学的措施,有效控制建设成本,实现项目施工管理和成本控制的有机结合,对提高现代建筑企业的经济效益具有十分重要的作用。本文对项目施工管理和成本控制的概念进行分析,并提出两者之间的关系,最后,对加强项目施工管理和成本的措施进行简要探讨。     

某建筑工程公司项目成本管理问题探讨

对建筑企业而言,随着建筑市场的开放和建筑工程工程量清单计价规范的实行,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到成本竞争。降低成本将成为大多数企业的长期经营战略。加强项目成本管理研究,减支增效,这也是建筑企业生存和发展的需要。文章对某建筑工程公司项目管理现状进行阐释,分析了某建筑工程公司项目成本管理存在的问题,提出完善某建筑工程公司施工项目成本管理的方案设计,最后指出某建筑工程公司项目成本管理的启示意义。     

浅谈建筑企业施工项目成本控制与管理

针对建筑企业施工项目成本管理的重要性,结合工程实践,就如何加强建筑企业施工项目成本控制与管理进行了深入探讨,并提出了具体的措施,以确保项目目标利润的实现,从而提高企业的经济效益和竞争力。     

如何提高建设工程施工企业成本控制

随着市场经济的发展,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品.由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.文章从施工企业成本控制的现状入手分析了施工企业成本控制...     

浅析施工项目责任成本管理实施中存在的问题

施工企业面对竞争日益激烈的建筑市场,如何有效地推行责任成本管理降低成本、增加利润,创造经济效益是施工企业研究的重要课题。本文阐述了施工项目推行责任成本管理的重要性,就目前施工企业推行责任成本管理存在的问题进行了分析,并提出了切实可行的提高责任成本管理效果的措施。     

浅谈施工项目成本控制

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,改进施工方法、有效控制成本、合理配置资源、追求项目利润的最大化已成为建筑企业生存发展的必由之路.本文结合实际分析了施工项目成本控制的含义、构成、内容、实施.     

喀麦隆房建项目施工阶段的造价管理策略

我国“一带一路”倡议深入发展带动基础建设的发展,喀麦隆房建市场竞争环境越发激烈,致使建筑企业的效益问题日益突出。部分建筑企业通过优化施工管理及成本控制从而确保其自身的利益。本文介绍喀麦隆房建项目施工优化及成本管理内容,分析成本管理对于建筑行业的重要性,同时也探究了喀麦隆房建项目施工过程控制及成本控制管理中存在的问题,提出建筑工程全过程中的成本控制管理的实践性策略,以及针对喀麦隆房建项目成本及造价管理上的优化策略。旨在有效控制喀麦隆房建工程的施工成本,稳定喀麦隆房建市场的可持续发展趋势。     

建筑施工企业工程造价管理初探

分析了现阶段建筑施工企业在工程造价管理中存在的问题,从施工过程中探讨了加强建筑施工企业工程造价管理的途径,以期提高建筑施工企业的工程质量、降低建筑施工企业的施工成本,从而有效化的提高建筑施工企业的经济效益。     

建筑施工企业项目成本控制与管理

根据施工企业的特点,介绍了施工项目成本管理的构成、存在的问题及控制措施,强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性,指出施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。     

施工项目成本管理分析

介绍了施工项目的成本组成,分析了我国施工企业成本管理的现状以及存在的问题,提出了加强成本控制管理的措施,以使施工项目成本得到有效控制,提高施工企业的经济效益和企业竞争力。     

工程预算在项目施工中的应用

阐述了工程预算在项目成本测算、项目管理、项目滚动发展等方面的具体应用 ,从侧面反映了工程预算对实行责任成本承包制 ,搞好项目管理 ,提高中标率起到的重要作用 ,并指出成功的预算体现的是企业的经济效益     

项目施工成本控制

用施工项目成本管理,对工程施工成本如何进行控制,提高施工企业经营管理水平作一讨论。     

施工企业成本管理探讨

基于施工企业成本管理的重要性,从投标环节、项目效益评估、施工方案的设计、工程直接费的控制、加强索赔管理等方面深入探讨了施工企业的成本管理,以不断挖掘企业降低成本的潜力,实现粗放管理向集约管理转化.     

浅谈建筑施工的成本管理

结合工作实际,对施工项目的成本管理、成本控制以及制度建设提出了独特的见解,指出施工企业为提高经济效益,确保工程的按期完成,降低生产成本,就必须加强对施工项目的成本管理。     

工程项目成本管理新问题及策略

建筑工程项目成本管理,对加强施工企业的竞争力具有重要作用,文章主要分析了目前建筑施工企业成本管理工作出现的新问题,探讨了解决问题的相应策略。     

浅谈加强施工项目成本控制

阐述了施工企业项目成本控制的特点,针对目前施工企业成本控制中存在的各种问题进行了分析,并从人员管理、全过程控制、材料管理三方面入手提出了相应的加强成本控制措施,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。