建筑工程施工阶段造价管理

结合工作经验,分析了建筑工程施工阶段造价管理中存在的问题,从合同管理、工程变更控制、动态跟踪核对、提升管理人员素质等方面,阐述了施工阶段造价管理控制措施,从而提高工程项目的经济效益。     

浅谈建筑工程施工阶段的造价管理

在施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，正确处理工程造价和工期、工程质量的辩证统一关系，提高工程建设的综合经济效益。本文将探讨在施工阶段如何加强造价管理。     

建筑工程施工阶段造价控制管理

建筑施工阶段需要对造价进行严格控制和管理,这对工作的专业性、针对性和技术性都很高,需要造价人员严格严谨地观测施工阶段存在的不足之处,寻找施工项目的漏洞所在,这样才能将工作做的一丝不苟。本文以建筑工程施工阶段可能存在的造价问题为出发点,分析研究造价控制管理的有效策略。     

建筑工程施工阶段的造价管理分析

随着我国建筑行业发展步伐的加快,竞争压力持续增大,合理控制工程造价,对于提高项目效益、增加企业竞争力具有重要意义.本文首先针对建筑工程施工阶段造价管理进行了简要分析,其后围绕建筑工程施工阶段的造价管理要点展开详细分析,最后就具体案例加以论述,以期可为类似工程提供有价值的参考.     

建筑工程施工阶段的造价研究

施工阶段是实现建筑工程价值的主要阶段,也是资金投入量最大的阶段,管理工作是施工阶段管理过程中的主要内容,与建筑工程的经济效益有着密切关系,在一定程度上影响了建筑工程的经济效益。因此,单位应编制资金使用计划,及时进行工程计量与结算,预防并处理好工程变更与索赔,有效控制过程造价。施工单位也应做好成本计划及动态监控等工作,综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素,有效控制施工成本。     

建筑工程施工阶段造价控制与管理研究

随着我国经济建设的迅速发展,使得建筑工程建设处于一个迅猛发展的时期,而其中如何强化建筑工程造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入,在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下,降低工程造价、节约投资成本,以提高建设项目的投资经济效益和社会效益,就成为当前迫切需要研究的重要课题。文章则针对建筑工程的施工阶段对其造价控制展开进一步的研究。     

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制

结合实际,对建筑工程施工阶段全过程造价管理控制的要点内容进行研究。先是分析全过程造价管理的内涵,其次对全过程造价管理的应用意义进行总结分析。其次对当前全过程造价管理的问题进行了阐述,并且在问题提出的基础上,给出了有效的解决方式。希望研究以后,能给此类工程提供一点参考。     

建筑工程施工阶段造价控制分析

工程建设在施工阶段节约投资的可能性小,但浪费投资的可能性却很大,因而要对施工阶段投资控制给予足够的重视。此文对施工阶段的造价管理对象和相关因素进行了分析,并结合工程实例,提出具体措施,仅供参考。     

建筑工程施工阶段造价控制研究

施工阶段是建设项目实现工程价值的最重要阶段,也是人、财、物投入量最大的阶段,该阶段是工程造价控制中不可或缺的一部分。通过对宁波学府花园项目施工阶段造价控制的措施研究,从合同管理、签证与索赔、甲供材料、正确处理工期与质量及造价三者的关系四方面进行阐述,希望为同类建筑企业施工阶段造价控制提供参考依据。     

论建筑工程施工阶段的造价控制

建筑工程项目中存在的投资失控现象,在我国固定投资领域存在十分普遍。项目的施工阶段是建筑工程的形成阶段,在施工的整个过程中,对造价进行管理是最为复杂和困难的。有效的对造价进行控制可以对承包方以及发包方的利益以及行为进行调节,从而使建筑单位的投入成本得到相应的降低,使承包商的施工行为更加规范。本文首先介绍了造价控制的定义,然后对建筑项目施工阶段的工程造价控制内容进行分析,最后对施工阶段的造价进行控制的措施进行研究。     

浅谈项目施工阶段的造价控制

简述了施工阶段在工程造价控制中的重要性,对施工阶段的造价管理进行了系统的分析,并提出了详细的控制措施,以使工程在预算、保证质量和安全的基础上完成预期的日标,供业内人士参考借鉴.     

谈建筑工程项目施工阶段造价管理与控制

介绍了加强施工阶段造价管理与控制的目的,对现阶段施工中存在的工程造价管理观念落后、造价人员素质较低、造价方法落后等问题进行了分析,并提出了改进措施,同时对施工组织设计与材料费用控制作了研究,以实现确保工程质量与造价控制的双重目标。     

谈工程项目建设实施阶段的工程造价管理

指出工程建设实施阶段的工程造价管理在工程造价全过程管理中起到举足轻重的作用,从建设单位角度出发,从施工招标、施工实施、竣工结算三个环节针对实施阶段的工程造价管理提出了建议,以提高建设单位的经济效益。     

施工项目成本管理之浅析

指出工程项目成本管理即成本控制,介绍了成本管理的根本目的,并阐述了实现成本目标的相应措施,最后对如何科学合理的进行成本管理进行了论述,以提高施工企业的经济效益,使其在竞争日趋激烈的浪潮中健康发展。     

浅谈在工程建设过程中如何控制工程造价

从设计、招投标、项目实施和竣工结算四个阶段探讨了工程建设中工程造价的控制，主要分析了项目实施阶段控制造价存在的问题，并提出了相应的解决措施，从而有效控制工程造价。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

首先对工程造价控制进行了概述,而后阐述了建设项目施工阶段造价控制的目标与对象,最后重点分析了建设单位在施工阶段进行造价控制应采取的措施,以有效控制工程造价、防止施工超预算,从而取得投资效益最大化。     

浅谈建筑工程造价的控制

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段各阶段阐述了建设工程项目造价控制的方法,从而把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,以保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益和社会效益。     

谈工程项目施工阶段的物资信息管理

通过分析物资信息管理在工程项目施工阶段的重要性,针对其重要性总结出现阶段物资信息管理中存在的问题,提出了做好施工阶段物资信息管理的途径与方法,以期更好地为工程项目管理服务。     

建设方如何控制工程造价

简述了建设工程造价控制的含义，从工程的策划阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算审计阶段详细地阐述了建设方控制工程造价的措施，以最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。     

浅谈施工项目成本管理

针对当前国内施工企业存在的管理方法不当、管理水平低下等问题,介绍了施工项目成本管理的概念,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面论述了项目成本控制的措施及要点,并对施工过程中成本控制的方法作了具体说明.以期使施工项目达到低成本,高效益的目标.