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企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)的延展力量空前迅速发展,至今已达到一个新的颠峰期,成为企业界在面对全球潮流时必须重视的议题,因此企业领导人应从企业的核心价值与理念寻找结合企业核心技术的策略去落实CSR,才能发挥最大效益并永续经营,从过去"must and ought"进阶反思"doing good by doing well",让企业在达到永续发展终极目标的同时也为社会与环境带来正面的价值与影响。其中又以高科技产业受影响最为剧烈,CSR除了已经成为国际标准的共识外,未来更会成为许多国家列为采购对象的必备条件,位于上海的广达上海制造城的企业社会责任是一个具代表性的研究个案,从其中归纳出国际高科技产业对于企业社会责任的策略在做法上和态度上的转变。 相似文献
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《中国信息技术教育》2007,(2)
近年来,面对日渐兴起的CSR(Corporate Social Responsibility,企业社会责任)热潮,许多企业因为资金等原因感到无从下手,也许爱普生这种更加纯粹的CSR理念值得思索与尝试. 相似文献
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考虑制造商的公平中性和公平偏好,研究制造商公平偏好程度和企业社会责任(CSR)水平对绿色供应链决策和收益的影响.研究发现:1)制造商的公平偏好行为有利于绿色产品批发价格和零售价格的降低,提高绿色度水平、市场需求和零售商利润,但该行为会在一定程度上损害其自身经济效益,供应链系统利润随制造商公平偏好程度的变化趋势受企业CSR水平的影响;2)制造商分担的系统CSR比例越大,绿色产品的批发价格和制造商利润越低,零售商利润越高,但其CSR行为对产品零售价格、绿色度水平、市场需求、系统利润、消费者剩余及社会福利的影响会因制造商公平偏好程度的不同而不同;3)制造商的公平偏好程度和CSR水平并非越高越好,制造商需在保障自身一定企业盈利的前提下考虑实施公平偏好行为,并将自身公平偏好度与CSR水平控制在合理范围内,不仅有利于产品绿色度水平和系统效率的提高,也有助于实现消费者利益和社会总福利的最优化. 相似文献
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研究不同权力结构下具有企业社会责任(CSR)的闭环供应链定价决策问题.探讨Stackelberg博弈及Nash非合作博弈下各成员企业的CSR最优分摊机制及定价策略,分析CSR行为对新产品定价及废旧产品回收的影响.研究表明,无论在何种权力结构下,闭环供应链成员企业的CSR行为都有利于降低新产品零售价格、扩大新产品市场需求以及提高废旧产品回收率, 同时也有利于实现零售商、制造商以及闭环供应链系统整体追求社会福利的最大化.通过比较3种权力结构下的均衡结果发现:在零售商主导下的废旧产品回收效果最好, 而在Nash非合作博弈下的新产品零售价格最低并且市场需求量最高;零售商和制造商在追求社会福利最大化时获取的总效益在自身主导的权力结构下均是最大的. 相似文献
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本报讯记者程鸿报道 8月3日东芝公司在和江苏宏芝同创网络系统设备有限公司共同展示了其服务器及网络产品。此次亮相的产品包括东芝"MAGNIA"全系列服务器,以及东芝CSR54加、CSR3400、AR60()系统路由 相似文献
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