加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

建设优秀的企业文化，将成为现代企业谋求提高核心竞争力和可持续发展的根本途径。     

论建设企业文化的重要性

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,当这种文化被建立起来后,会成为塑造内部员工行为和关系的规范,是企业内部所有人共同遵循的价值观,对维系企业成员的统—性和凝聚力起很大的作用。     

浅论企业文化与核心竞争力的关系

未来的中国企业将面对越来越大的竞争压力。因此,中国企业有必要更加积极主动地探索和培育核心竞争力的道路,把企业文化建设和打造核心竞争力结合起来,一方面,使我们的企业文化建设找到落脚点;另一方面,也为企业核心竞争力的提升多了一种选择。     

浅析供电企业班组文化建设

企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。而班组是企业的细胞,是企业兴旺发展的基础,班组文化建设是企业文化建设的重要内容。创建良好的、有特色的班组文化,对搞好企业文化建设乃至于企业各项工作有着十分重要的意义。笔者认为,供电企业要搞好班组文化建设,应重点抓好以下几各方面：     

企业文化建设提升大庆炼化核心竞争力

伴随着企业文化的概念的深入,具有浓厚的企业文化的企业核心竞争力得到了大大的提升。因此,如何真正认识企业文化的深切内涵,以优秀的企业文化来提升核心竞争力,是每个企业文化建设的重要任务。     

优化企业文化内部管理的建议

企业文化是提升企业核心竞争力的根基,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。企业文化作为公司的一种无形的精神力量,它关系到一个公司的形象和发展。企业文化不仅仅是靠建设,也要靠管理。推广企业文化,优化企业文化内部管理非常重要。文章对优化企业文化内部管理进行了深入探讨。     

建设有特色的企业文化提升企业核心竞争力

“企业核心竞争力”是当今企业管理界最时髦的说法,而什么是“核心竞争力”也是仁者见仁、智者见智,或日技术。或日服务,或日创新……,这些说法都有自己的道理。那么什么样的竞争力才是“核心”呢．本人认为“核心竞争力”就是那种我们有、他人无且难以复制的内存的东西,这就是“企业文化”。     

从燕山石化企业文化看企业文化与核心竞争力的关系

本文以燕山石化40年的发展为例,从企业文化和企业核心竞争力的定义、内涵和表现形式、内容等方面阐述了企业文化对于企业发展的重要性,从企业文化对企业核心竞争力的影响和促进企业可持续发展等几个方面来论证企业文化与企业核心竞争力的关系,从而找出企业文化与企业核心竞争力共同点或者说相通点,即人的不可替代的重要作用,得出了企业只有通过企业文化激发和利用好人的作用,才能促进企业核心竞争力的不断完善和发展,并最终实现企业持续、健康和可持续发展的结论.     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

宁波建工股份有限公司作为国家房屋建筑施工总承包特级企业,自2007年至2009年连续获得全国最高优质工程奖——鲁班奖,先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀建筑业企业、全国建筑业诚信企业、全国用户满意企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省资信“AAA”级企业、“守合同重信用”单位等诸多国家和省部级荣誉,这与该公司多年来形成、发展、提升和创新的企业文化建设体系是分不开的。本文作者结合公司企业文化建设实践较为详细地阐述了企业文化建设和提高企业核心竞争力的关系。     

如何加强工业企业的经营管理

本文从工业企业经营管理的内涵展开论述，对工业企业经营管理中需要注意的问题进行了介绍，较详细的阐述了经营战略管理、企业文化建设、培育核心竞争力的管理问题，企业只有全面提高综合竞争力才能可持续发展。     

胜达集团有限公司企业文化建设构建特色企业文化提高核心竞争力

胜达集团有限公司是一家AAA级信誉的中国500强民营企业,公司总部设在杭州市萧山经济技术开发区.     

聚焦煤企文化“五项功能”提升核心竞争力

煤矿企业文化作为构筑和提高煤企核心竞争力的重要手段得到了越来越多的肯定和认同。在当前煤炭行业下行趋势明显,煤炭产品市场紧缩的大形势下。如何建立与煤矿企业发展相适应的文化体系,提升综合竞争力也成为人们关注的话题。本文以煤企文化为切入点,深入分析煤企文化构建现状,以及企业文化对竞争力的影响,进而提出加强煤炭企业文化建设,提高竞争能力的有效措施。     

让先进的企业文化渗透“红星”

随着经济全球化的发展,当今社会越来越多的企业和企业家,如今都清楚地认识到:先进的企业文化是企业发展的原动力.因为企业文化渗透在企业的一切经营管理活动中,建设一种引领企业前行、构筑企业核心竞争力的企业文化,是事关企业前途命运的大事."让先进的文化渗透红星",就是红星孜孜追求的理念和目标.在继承中国优秀传统文化、学习现代先进企业文化的基础上,红星充分结合文化层次、经营业态等企业实际和发展需要,不断创新形成了特色的红星文化.     

企业文化建设不能流于形式

"企业文化"是企业生存和发展的"元气",是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,其在本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度.优秀的企业文化是企业核心竞争力的强力支撑,是自己公司领先于竞争对手的一种独一无二的关键性力量!从这个意义上说,企业的发展,一年靠产品,十年靠人才,百年靠文化,也就是"基业长青"的生命力所在.     

企业文化建设提升核心竞争能力

企业文化具有一种强大的力量,优秀的企业文化可以成为企业的核心竞争力之一.中电四公司在企业文化建设方面进行了一些探索,增强了企业的软实力,展示了企业文化建设对企业发展的巨大推动作用.     

如何利用企业文化积极建立并发挥企业的核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的形成要素和重要组或部分,怎样活用企业文化,把企业文化内在的精神实质变成大家认可的誊识和自觉执行行为,提升员工绩效,有效发挥企业的核心竞争力是本文探讨的主要内容。     

企业文化建设：擦亮眼睛识误区

企业文化是一个企业长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的、能激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和潜在的生产力.     

构建优秀的执行文化：愿景引航执行落地

企业文化作为现代企业管理科学理论引入我国20多年来,从来没有像今天这么越来越受到企业界、学术界乃至政府高层的广泛关注和普遍重视,呈现出新一轮的"企业文化热".如果说科学管理是让你这么做而不那么做,那么企业文化管理则能够让应该这么做的你做得更好.     

企业文化——企业之树常青 离不开先进的企业文化

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和,包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容.企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素.     

企业文化与核心竞争力作用关系的仿真分析

分析、对比了国内外关于竞争优势及核心竞争力的理论和观点,建立了企业文化和核心竞争力之间相互作用的定性模型和数学模型,采用Studio.net平台中的C#.net语言,开发了仿真系统.通过仿真实验,对仿真系统进行了验证,并得到企业文化和核心竞争力相互作用的一些结论.