浅谈工程机械设备招标采购

目前,招标采购制度已成为一项国际惯例,招标采购是买方选择交易对象的一种市场交易行为,它的运作前提条件是具备买方市场.工程机械招标采购的主要目的是在保证标的质量的前提下,有效降低机械设备的采购成本,同时注意防范采购风险.有限竞争招标采购(邀请招标采购)的过程实质是一选(选择相对好的)、二筛(在相对好的里面再筛出"金子")."一选、二筛"是做好招标采购工作、保证招标采购质量的关键.     

浅谈工程机械设备招标采购

目前,招标采购制度已成为一项国际惯例,招标采购是买方选择交易对象的一种市场交易行为,它的运作前提条件是具备买方市场。工程机械招标采购的主要目的是在保证标的质量的前提下,有效降低机械设备的采购成本,同时注意防范采购风险。有限竞争招标采购(邀请招标采购)的过程实质是一选(选择相对好的)、二筛(在相对好的里面再筛出“金子”)。“一选、二筛”是做好招标采购工作、保证招标采购质量的关键。     

浅析铁路施工现场工程机械设备的管理策略

社会在不断地发展,我国综合能力不断提高,对铁路的发展也越来越重视.作为国家的支柱产业,铁路关系到经济的健康持续发展,对其他各行各业也起着不可或缺的推动作用.近年来,铁路发展越来越完善,但众多的优良势头中,也有需要改进的地方.铁路施工现场的工程机械设备管理欠缺,将铁路效益大打折扣.本文将从现状以及管理措施两方面对此问题进...     

浅析工程机械维修与管理策略

科学的进步助推了工程建设规模的持续拓展,因此,对于机械工程设备的运用需求不断扩大。虽然机械设备制造工艺不断完善,但是,在使用中仍然存在着各种制约因素,影响机械设备的正常工作。而实际上,工程机械设备在实际的维修与管理中存在一定的烦琐性与复杂性,而最关键的内容便在于工程机械质量预防机制以及维修保养策略的制定。因此,合理掌控工程机械设备的运行状况,确定维修时间,优化工程设备的管理,具有重要的现实意义。     

工程机械润滑油的使用与管理策略

对工程机械润滑油的性能要求加以介绍和分析,并提出工程机械润滑油的选用及管理策略。     

供应链环境下的采购管理策略研究

作为一种采购管理的方式,供应链已经在许多企业中得到运用,它是随着企业运营模式的变化而改进的。文章分析了传统采购方式与供应链采购方式的不同,以及企业实施供应链采购应注意的问题,提出了供应链管理环境下的采购管理策略。     

基于物料分类的差异化采购管理策略

制造业企业物料种类繁多,针对不同物料的采购管理问题,基于Kraljic模型提出差异化采购管理策略。根据物料特性,从利润影响和供应风险两个维度,将物料分为战略物料、杠杆物料、非关键物料和瓶颈物料4类。从战略物料中再划分出供应风险极高的核心物料。分析各类物料特点,提出相应的采购策略、供应商管理策略以及库存策略。通过精准的差异化采购管理,实现保障物料供应稳定,降低成本及供应风险的目的。     

设备采购经验谈

从这几年实际情况看,港口、矿山和水利水电等行业也并没有完全向国产装载机关闭大门,依然有部分国内装载机企业的优质产品成功进入这些行业领域.正因为如此,了解这些行业领域用户的设备采购程序对于国内企业来说就显得至关重要     

工程机械设备维修策略研究

在机械设备的应用过程中,企业却经常出现设备故障、设备失灵甚至是在设备的检修、维修过程中,遇到操作人员无法准确排查等问题。这些情况的出现,一方面是由于操作人员的操作不到位或是专业知识不够牢固,另一方面也是由于工程机械设备在日常的维修与检修中出现了不同程度的问题。对此,本文在目前我国企业所应用的工程机械设备的基础上,对于如何进行机械设备的日常维护和保养进行相关的策略探讨。     

采购进口工程机械配件五原则

1.计划要准确 弄清生产厂家、机型、发动机型号及选配情况,按配件手册或损坏配件本身的有关资料,核准所需配件的名称、编号、数量。要分清订货单位所需配件采用的是公制还是英制。有总成又有散件时,要分清谁包括了谁,防止订重或漏订。 2.渠道要畅通 进口主机选型必须首先弄清售后服务能否保障。我国进口美国卡特彼勒公司的工程机械,其配件能及时供应;而许多来自原苏联的工程机械,却使用户蒙受极大损失,原因是售机市场乱、配件与整机销售脱钩、厂家不生产或很少生产配件、原厂倒闭,从而造成货源不畅、漫天开价、真假难分。 3.来路要明确 为了争取时间、节约开支,次要部位配件可使用替代产品,但不要使用假冒伪劣产品,重要部件一定要使用原厂产品,要找信誉好、能保证所售配件     

制造企业采购管理策略分析与研究

制造企业采购管理十分重要,但以往的采购管理模式存在一定弊端。本文对制造企业采购管理现状进行分析,并提出无库存采购与加强供应商管理的概念。     

采煤设备维修与管理策略

针对煤矿设备维修与管理的现状,分析其存在问题,探讨TPM(全员生产模型)在煤矿采煤设备维修管理中的应用方案、应用体系设计方案,以及设计方案在采煤机专业维护活动的实施方法,为切实提高煤矿采煤设备的运行稳定性和安全性的实践提供参考。     

浅论企业设备的备品备件管理策略

介绍了企业备品备件管理的重要性及其内容,对备品备件的编制进行了论述,并给出了备品备件编制的实例.     

对工程机械行业准时制采购的思考

自2008年以来,工程机械行业面临着原材料上涨、受金融危机影响销售下降、外资企业投资建厂竞争加剧三重压力,而力求降低成本成为保持竞争优势,走出困境的关键之一。工程机械企业的成本中,采购成本（包括原材料和零部件）一般占企业总成本的50％以上,故通过采购管理降低采购成本成为工程机械企业经营管理中最为关键的部分。     

工程机械设备增加新伙伴

重机厂专门铺设的宽6米、长50米的沥青路面试验路段上分别进行了“旧料重铺”、“旧料上再覆盖一层新料”以     

工程机械设备智能化管理初探

工程单位机械设备具有技术结构复杂、前期投资大、设备流动性大、工作环境恶劣以及运输转移困难等特点。工程机械行业内部竞争激烈,为赢得客户,按揭、分期付款与融资租赁等新的销售方式被越来越多的厂商所使用。因信用体系不完善,上述销售方式给厂商都带来了一定程度的风险。基于此,设计了一套工程机械智能化管理系统,通过GPS,GPRS等技术手段建立远程监控系统,可以实现减少人员干预、减少数据采集录入工作量、预防造假、远程监控及设备调配等需求,将厂商、经销商与用户之间的信赖关系转为技术性的管理关系,降低信用风险。     

浅谈工程机械设备的日常维护保养

近年来,我国工程建设的现代化步伐加快,机械设备的使用率越来越高,极大地提高了工作效率和工程进度。随着项目工程的规模不断扩大,工程机械设备逐渐呈现出高科技化、结构复杂、自动化程度高的特点,给工程机械设备的日常维护保养带来了极大地困难。文章阐述工程机械设备日常维护保养的必要性,并分析其保养维护的具体操作方法。     

工程机械设备的维修及其保养

科技的发展,使得工程设备开始大量的进入到工程项目中,尤其是大型的机械化的设备开始应用到工程项目中,工程项目的进度、质量都受到设备的影响,要想使得工程项目能够在正常的周期内完成,就必须保证机械设备的正常运行,其中就涉及到工程设备的维修和保养。     

怎样合理选购工程机械设备

工程机械设备是施工企业生产力构成的主要因素，是企业施工生产的重要物质基础，直接决定企业的生存与发展。机械设备选购是企业一次性重大资金投入，选购合理与否直接影响到施工进度、质量和成本，所以必须重视设备选购工作，防止一时选购失误造成施工生产中长期被动的局面。选购的机械设备与施工内容相适应，才有利于最佳作业能力的发挥。例如，在高等级公路的土石方施工中，可选择的主要机械设备有推土机、装载机、铲运机、自卸车、平地机和压路机等，但是具体到每一个施工现场都有其最佳配置和选择。从土石方运输的角度衡量，当运距小于…     

埃尔顿·龙入选工程机械设备名人堂

日前,世界第一台完整挖掘装载机——凯斯320的研制者埃尔顿·龙（Eltorn Long）,被美国设备制造商协会（AEM）推荐正式入选工程机械设备名人堂,这也是行业内的最高荣誉,堪称工程机械行业的＂诺贝尔奖＂。工程机械设备名人堂的评审团由行业内主要的协会代表和专家组成,秉承公平的原则,