浅谈海外工程项目物资设备风险管理

加强施工企业海外项目物资设备全过程的风险管理,是提高施工企业利润的重要手段,对提高企业国际竞争力发挥着重要作用。本文针对目前海外工程项目物资设备管理中存在的问题,探讨海外工程项目物资设备风险管理。     

新形势下施工项目物资设备成本精细化管理探索

施工企业的成本管理一直受到管理者的关注,成本管理能够有效对其项目成本进行控制,从而获取更多经济利益。企业的物资设备成本是项目成本中的一部分,也是非常重要的内容,通过精细化管理能够将其成本进行精化、细化管理,从而有效提高管理质量。本文首先针对精细化管理内容进行阐述,然后分析施工项目物资设备成本管理现状,最后提出新形势下施工项目物资设备成本精细化管理策略,包括注重施工项目物资设备的规划管理、对采购方案和流程等进行精细化处理、对施工项目物资设备采购方案进行对比分析以及加强信息技术在物资设备成本管理中的应用等策略,旨在能够在新形势下利用精细化管理对施工项目物资设备成本进行控制,从而实现施工企业经济利益的提升。     

海外工程总承包项目物资管理问题与解决方案

在我国"走出去"和对外开放发展战略的影响下,愈来愈多的中国企业开始承包起海外工程项目的建设。在海外工程项目的建设中,现场施工管理可谓是必不可少、至关重要的一环,而在现场施工管理中,物资管理又是其重中之重。因此,针对物资管理中存在的问题进行合理的商讨并提出解决措施,从而可以使得其能够在总承包项目的建设过程中起到降低成本、提高材料使用率、加快建设速度等良好作用,这是很有必要的。对此,本文就多年管理经验,探讨了海外工程总承包项目中物资管理存在的问题以及解决方案。     

浅析海外工程项目施工机械设备的管理

随着我国经济实力及施工能力不断增强,我们许多施工企业的业务也逐渐拓展到了海外,并在海外市场中展现出较强的竞争力和影响力。海外项目施工工作与国内项目施工区别较大,施工机械设备管理工作的区别更为明显。中国施工单位主要以EPC工程总承包商的身份参与海外的工程建设,由于工程建设约六七成任务依靠靠机械设备完成,为确保工程顺利进行,需要加强对施工机械设备的管理,以提高设备的完好率,降低设备故障率,最终提高施工效率及施工质量,为施工单位创造更多的经济效益。     

施工企业物资设备租赁管理模式探讨

本文阐述了施工企业物资设备租赁的不同模式,针对目前租赁的现状进行探讨,如建筑行业发展缓慢、施工现场管理问题,随后总结物资设备租赁优势并提出具体管理措施,旨在为企业科学管理提供思路。     

海外工程车辆维修服务的组织与管理

<正>工程车辆在使用过程中,零件的自然磨损及机械事故等,都会使工程车辆失去使用能力,致使工程被迫停工。因此,一旦设备出现故障,就必须进行维修。近年来,国内施工企业在海外的工程量逐年增加,如何组织管理在海外施工现场的工程车辆维修成为各施工企业亟待解决的新课题。本文结合本人在非洲施工中对工程车量维修服务管理的经验,探讨海外施工工程车辆的维修组织管理模式。     

设备细节管理

对粗放管理中容易忽视但又影响设备使用的环节进行细节管理,已成为施工企业设备管理的主流目前,公路施工企业粗放的设备管理制度已不适应市场对设备管理的需要,加强设备的细节管理成为施工企业设备管理的主流。设备购置的细节管理目前,施工设备的价格走低,致使一部分施工企业在购置设备的放弃了设备     

海外施工如何构建本土化的设备体系

近年来，国内施工企业在海外的工程量越来越多，而施工企业在海外施工的设备来源有哪些？对设备有哪些特殊要求？在海外施工的设备售后服务和设备管理遇到了哪些新问题？本期话题我们就这些进行探讨。     

海外绞吸船船机管理措施分析

绞吸船是疏浚企业的重要装备,船机管理主要包含船舶设备安全运转管理、船舶修理、船舶物资备配件管理、船舶燃润油管理等。船机管理是海外疏浚工程项目重要组成部分之一,加强船机管理,可以降低船舶的故障率,降低船员的劳动强度,提高船舶生产率,对提高企业竞争力有着重要的作用。本文针对目前绞吸式挖泥船在东非地区使用管理中的问题,探讨海外工程项目的船机设备管理。     

“华龙一号”海外首堆核岛DCS系统安装管理

巴基斯坦卡拉奇核电站(K-2/K-3)项目是我国目前对外出口的最大核电项目。核岛DCS系统安装工作的顺利与否直接关系到整个核电工程能否如期完成安装、调试及并网发电等,是整个核电站建设的重要环节之一。基于华龙一号海外首堆核岛DCS系统安装施工管理经验,本文从核岛DCS设备安装准备工作到DCS设备安装实际流程中分析总结百万千万级机组核岛DCS系统安装施工管理要点。这为实现整个华龙一号海外首堆整个工程建设的质量和进度目标提供了有力的保障。     

施工企业海外设备前期管控实践探索

近年来,我国的建筑行业发展迅速,国内公路、铁路、水利、市政等工程的发展已过高峰期,已基本趋于饱和状态;国内建筑企业走向海外的势头迅猛,海外工程项目占比增大,设备的投入也逐步加大.本文主要以我公司向哥伦比亚公路项目设备从选型、采购、发运报关、清关等环节对海外施工设备的前期管控要点及注意事项进行讨论.     

国际工程中设备采购及其成本管理(上)

在海外工程的开发和建设中,用于工程项目的材料、施工设备等物资不但要在国内和工程所在国购置,还要向第三国购置,这就不仅涉及到货物的出口,也涉及到货物的进口.     

石油施工企业工程机械设备管理与维护刍议

在实际经营管理过程中,工程机械设备已经实现了大范围的应用,不仅提升了整体施工进度,同时也有助于工人压力的减轻,切实保障施工质量的优化。基于此,本文通过对石油施工企业工程机械设备管理中存在的问题进行分析,以此探究适合石油企业的工程机械设备管理与维护策略,切实提高施工企业的市场竞争力。     

设备维修成本控制的困与解

设备是施工企业生产、发展的重要物资基础,是影响施工工期、质量的关键因素。在计划经济时代,几乎每个综合性的施工企业都设立了比较齐全的设备管理部门、维修队伍和停放库房,各种规章制度、管理办法也比较齐全,设备的管理系统比较完善。而随着市场经济的到来,施工企业的竞争日益加剧,且施工企业由施工段、队、班的组织生产模式转变为项目部管理模式,施工企业的设备管理模式发生了根本性的变化。与此同时,设备维修管理也出现了一些新的特点,设备维修成本管理已经成为施工企业成本控制不可或缺的一环,而如何控制设备维修成本正成为当下施工企业面临的新课题。本刊邀请了山东省招远市河西金矿的张希海、中铁电气化局集团西安铁路工程有限公司李廷强、中广核广西防城港核电项目部刘光松、广州秦晋百成贸易有限公司的崔书昌和谢伟,分别就工程机械维修成本控制的困难与解决方式,结合各自公司的实际进行探讨。     

施工企业物资设备租赁管理模式分析

在当前施工企业作业过程中,机械设备的适用性、应用效果和费用等都受到关注。物资设备租赁在一定范围内可提高施工作业中设备管理的整体水平,节省设备购置的总体费用,够解决部分施工企业在现代化机械方面的应用要求,还可解决资金不足的问题。本文主要对我国施工企业设备租赁管理工作模式进行了分析研究。     

海外施工机械设备管理现状与策略

近年来,国内工程承包企业在海外施工项目数量急剧增加,海外工程项目所占产值比例节节攀升,设备的投入规模也在不断加大。本文主要探讨了当前施工企业设备管理的现状、存在的几个问题及其相应的管理策略,为提高施工企业设备管理水平提供借鉴作用。     

海外服务:您准备好了么?:企业观点

主持人:2005年无疑是中国工程机械企业在海外市场获取丰硕果实的一年,徐工、山推、鼎盛天工和柳工等企业创造了一个又一个的产品出口新纪录.但是,施工设备使用之后难免出现故障,即使国外品牌的产品也如此.国产工程机械在海外的售后服务情况究竟如何呢?     

新形势下设备物资管理模式的探究

随着社会的不断发展,人们开始注重设备物资管理模式。因为其对众多企业而言,这一模式能直接影响其项目的最终质量。从而为了推动企业的发展,推动我国的经济发展,本文对新形势下的设备物资管理模式进行了深入探究。首先从设备材料管理的基本概念入手,其次探究了我国物资管理工作中存在的问题以及物资管理工作中的关键环节,最后提出了提高设备物资管理效率的具体措施。     

改进铁路工程建设项目物资设备成本管理建议

本文主要研究铁路工程建设项目物资设备的成本管理,在简要概述物资设备成本管理特征及意义下,对图铁路工程项目的物资管理、设备管理进行详细探讨,分析其在项目投资管理、企业经济效益中的作用,并提出几点行之有效的优化策略,旨在将铁路企业成本降到最低,从而促进铁路工程建设的良好发展。     

浅析海外客户培训体系的建设

随着"一带一路"战略的深入发展,发动机产品在海外市场占据的份额越来越大,客户对培训的需求日益增多.本文通过概述培训师团队、培训对象能力规划、课程大纲、课件库、试题库、培训中心体系的建设要点以及相应培训管理办法、培训流程,以实现企业海外客户培训体系的规范化运营.