基于转型变革的电费核算集约管理模式创先实践

按照电网公司"十三五"市场营销规划提出的"加强电费精益化管理"要求,在原有业务基础上,结合低压集抄建设"三个一片"工作推进,打破专业壁垒转型变革,实现新形势下电费核算集约管理模式的创先实践。通过改革创新促进行业朝着现代化、信息化、集约化新方向发展,创建关口前移、集约核算业务新形态,发挥闭环管理效能。在确保电费准确无误的基础上,不断提高自动核算比率,构筑减少电费差错的有力防线;依托科学、规范、高效的电费集中管理体系,降低电费管理运营成本。     

电网企业实施资金集中管控探讨

随着我国市场经济体制的不断变化,电网行业在当前时代背景下取得了快速的发展,同时也促进了电网企业的改革。电网盈利模式的改变,使得电网企业的利润受到了一定程度的压缩,并且时常伴有资金安全风险。因此,电网企业必须积极进行创新,转变传统的管理模式,以电费"省级直收"为重点,依托营销业务应用系统,积极探索高度集约的新型资金省级集中收支管控体系,从而有效提高企业管理效率,保障电网企业的经济效益。鉴于此,本文就电网企业实施资金集中管控进行探讨。     

山东高密彩虹分析仪器有限公司

<正>山东高密彩虹分析仪器有限公司属国家中型企业,国家重点科技扶持企业,高新技术企业,省级先进企业,省级重合同、守信用企业,银行"AAA级信用企业",A级纳税信誉企业,中国仪器仪表行业协会分析仪器专业协会副会长单位。该公司现生产二类临床检验分析仪器,分别为全自动生化分析仪、半自动生化分析仪、酶标仪、洗板机、血凝仪、血液细胞分析仪、尿液分析仪等仪器;分光光度计(含原     

惠保科技公布“汽车银行”战略,力推车主信用账户

正3月30日,国内汽车后市场服务领先品牌惠保科技在上海举办发布会,正式宣布携手微众银行推出"汽车银行"战略。该战略的发布意味着惠保科技正在从汽车后市场单纯的服务商向金融科技实现惊艳转变。微众银行将为"汽车银行"项目提供包含账户体系、资金结算、产品研发、风险控制在内的全方位战略支持。惠保搭建起了一个全国范围汽车消费场景惠保科技自2014年12月启动买车险送保养的"i保养"     

力成专机：专注轴类零件高效专机

<正>2022年9月,国家工业和信息化部完成了第四批专精特新“小巨人”企业培育的审核工作,安徽力成智能装备股份有限公司（简称“力成专机”）成功通过第四批专精特新"小巨人"企业认定,这是力成专机继获评国家知识产权优势企业后获得的又一国家级荣誉。力成专机2003年始创于美丽的浙江玉环岛上,2010年迁至位于长三角城市群的安徽池州九华山脚下,10多年来一直专注于轴类零件高效专机及自动线的研发和全面解决方案的探索。公司同时拥有高新技术企业、省级两化融合示范企业、省级专精特新中小企业、省级技术创新试点企业和国家知识产权优势企业等荣誉。     

基于大数据的计量资产全寿命周期管理浅析

国网天津市电力公司电力科学研究院成"四线一库一平台"建设,实现了电能计量装置集中检定、统一配送的管理方式。新一轮电改和"大营销"体系深化建设,对计量业务提出新要求,服务质量、成本效益和公平信度的提升和均衡发展的矛盾是专业管理面临的新课题,国网天津市电力公司电力科学研究院践行基于大数据的计量资产全寿命周期管理思路,系统梳理和界定全寿命周期管理流程、管理要求、业务内容,运用层次分析法构建全面量化的指标体系,建立指标数据采集、存储及共享平台,针对影响资产管理的关键因素,应用大数据技术建立诊断、预测、监测等分析模型,逐步建立基于数据驱动的"一体化管控、精益化运作、优质化服务"的计量资产全寿命管理体系,实现资产管理方式由分散粗放向集约精益的根本性转变,提升专业管理水平、服务质量和运营效益。     

山东鑫亚工业股份有限公司

<正>公司简介山东鑫亚工业股份有限公司始建于1965年,是一家油泵油嘴专业制造企业,全国油泵油嘴行业副理事长单位,国家油泵油嘴行业技术标准制定单位,国家科技部863计划"高压喷油泵关键技术与产品开发"课题承担单位,省级企业技术中心,山东省名牌产品,山东省著名商标。公司现有员工4300人,拥有各类生产设备3000余台套,通过了ISO/TS1 6949质量管理体系认证,工艺装备精良,技术力量雄厚。主导产品单缸喷油泵总成、喷油器总成、三副精密偶件、BQ多缸泵分别居     

供电企业电费抄核收的管理创新思考

伴随国内经济发展水平的快速提升,人们日常生产生活方式也出现了较大改变,生活质量显著提高,越来越多的电器设备被应用到生活之中。随之而来的便是电能需求的增加,供电公司期望可持续发展,便要将更多的注意力集中到电费核收环节,这也是确保供电公司经济利益不受损失的核心所在,也给供电公司的稳定前行打下稳固基础。原有的电费征收管理体系中含有抄表、结算等环节,但这已经无法适应目前社会需求。由此来说,供电公司配套的管理架构以及技能水平如果未能达到社会发展需要,就会严重阻碍供电公司的进一步成长。本文针对供电公司电费管理体系进行深入剖析,提出有效的解决方案,为公司未来发展给予指导帮助。     

山东鑫亚工业股份有限公司

<正>自主品牌引领电控新技术公司简介山东鑫亚工业股份有限公司始建于1 965年,是一家油泵油嘴专业制造企业,全国油泵油嘴行业副理事长单位,国家油泵油嘴行业技术标准制定单位,国家科技部863计划"高压喷油泵关键技术与产品开发"课题承担单位,省级企业技术中心,山东省名牌产品,山东省著名商标。公司现有员工4300人,拥有各类生产设备3000余台套,通过了ISO/TS16949质量管理体系认证,工艺装备精良,技     

对孝义市农村集体“三资”管理工作的整治与探讨

2015年,孝义市在农村集体"三资"管理专项清理整治工作中,开展了全面自查发现、自纠整改和全面整治工作。文章从"三资"管理制度建设上深入分析了存在的主要问题,提出了"三资"管理下一步工作重点。即健全乡镇农经管理机构设置,加快农村会计职业化、规范化管理步伐,加强村集体债务管理和规范工程项目票据管理。建议省级应尽快修订出台《审计条例》与《责任追究办法》等完善"三资"管理的措施。     

远程预付费用电管理系统的分析和设计

针对目前智能IC卡预付费管理系统出现的用电管理难及监控难的问题,该文介绍了远程预付费用电管理系统的设计和应用,提出利用成熟的底层通信技术,实现低压集中抄表、智能IC卡预付费管理,并且结合电力营销管理系统、银电联网实时缴费系统、95598服务平台功能,形成以预付电费自动化管理为核心的综合用电自动化管理的新方案。     

“智慧城市”下智能“抄核收”管理新模式探讨

近年来,随着人们生活水平的不断提升,用电需求量也在不断的增加,这就推进了电力市场的建设进程,同时也增加了电费核算工作量。传统的供电抄表、收费的方式已经无法满足当前时代发展的需求,亟待电力公司采取有效措施作出调整。信息技术的广泛应用推进了"智慧城市"的建设,也为电力公司提供了全新的"抄核收"管理模式,实现了电费抄核收的自动化和智能化,有效的降低了人工的干预,提高了工作的效率和审核结果的准确性。基于此,本文就"智慧城市"下智能"抄核收"管理新模式进行探讨。     

山东金马工业集团股份有限公司

<正>山东金马工业集团股份有限公司是以工业生产为主、多行业经营的省机械行业重点企业,是国家汽车零部件出口基地企业和全国最大的五金索具出口生产厂家。公司下设9个全资子公司和2个中外合资企业,拥有员工2600余人,公司先后通过了ISO9001、ISO/TS16949质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证。公司主要从事汽车零部件、高档五金索具、建工建材、进出口贸易、房地产开发等行业。公司秉承"诚信、务实、卓越、创新"的企业理念,建立了省级工程技术中心、省级企业技术中心和省级热模锻工程实验室,拥有工程技术人员600余人,分别与山东大学、北京机电研究所和青岛科技大学等进行产学研结合,建立了研发基     

准确定位强化基础塑造灵魂激发活力——谈抓好企业思想政治工作

近年来,在加快建立现代企业制度,全面推进企业改组改制,市场竞争异常激烈,生产经营困难和压力不断加大的情况下,山东华源莱动内燃机有限公司党委,主动适应形势变化,积极转变观念,准确定位,强化基础,围绕中心,注重实效,坚持不懈地狠抓公司思想政治工作,走出了一条现代企业制度下思想政治工作的新路子,为企业发展起到了强有力地保证和推动作用。自1994年以来,企业一直保持了“全国先进基层党组织”、“全国思想政治工作优秀企业”和“省级文明单位”等荣誉称号。     

采取切实有效措施 强化农发资金管理

资金管理一直是农业综合开发管理工作的重点。按照国家农业综合开发资金和项目管理有关规定,结合宁夏实际,严格实行"三专"管理,全面推行财政无偿资金县级报帐制,积极探索省级提款报账制,有效地促进完善了我区农发资金和项目管理机制,强化了资金管理的责任意识,保障了财政资金安全运行、有效使用。一、严格执行国家农业综合开发资金管理制度,建立健全本地区农发资金监管体系     

煤炭企业开展设备集中融资租赁的探讨

结合煤炭企业当前形势,全面考虑集中融资租赁开展的时机、收益与成本。在企业开展集中融资租赁,建立企业统一租赁平台,能够使企业撬动银行资金、缓解资金压力、整合内部资源、调剂闲置设备、实现设备资源共享、降低设备购置资金投入,有利于促进下属各子公司快速健康发展和企业更好地进行资本运作,达到低成本地为子公司注入资金、少投入、多产出目的。同时也为企业拓展对外经营提供新的经济效益增长点。     

严格检验,强化管理,保产品高质量 奋勇拼搏,开拓进取,树质量新形象

为了适应公司化改革的需要,公司总部于1998年8月组建了质量部。质量部成立后确定质量工作的总体要求是:以实现公司质量目标为宗旨,全面深入开展质量工作;以适应公司改革为先导,彻底转变思想观念;以提高工作质量为核心,全面强化内部管理;以提高产品质量为重点,重塑公司质量形象;积极推行先进的质量管理方法,不断完善质量体系,确保公司产品质量和管理水平的稳定提高。具体作法是:     

格尔木市农机购置补贴工作调查报告

<正>2009年,青海省格尔木市根据《青海省农机购置补贴项目资金使用方案》及《格尔木市农机购置补贴项目工作实施方案》要求,共补贴购置各类农机具344台(套),实施完成补贴资金83万元,其中中央财政补贴资金70万元、省级财政补贴资金13万元,拉动农户自筹资金170万元,全市新增农机资产253万元,受益农户341户。1补贴情况     

浅谈标准在质量管理中的作用

标准是进行全面质量管理的基础 ,它贯穿于全面质量管理的全过程 ,为开展全面质量管理提供了目标和依据。因此 ,推行全面质量管理的过程也是标准制定、宣贯和实施的过程。全面质量管理的实施是通过标准的不断完善而实现的 ,其目的是提高产品质量 ,为此 ,本人初浅地认为标准化部门应做好以下几个方面的工作。1　制定切实可行的标准在企业 ,技术标准、管理标准和工作标准构成企业完整的标准体系 ,为全面质量管理的各个对象提供目标要求和考核的依据 ,并为全面质量管理提供遵循的依据。因此 ,首先要制定标准 ,才能使全面质量管理有章可循、有法…     

我国启动农机深松作业补贴

财政部近日印发<中央新增农资综合补贴资金集中用于粮食基础能力建设暂行管理办法>(以下简称<办法>)明确,将深松整地等保护性耕作方式和大棚育秧、粮食晾晒烘干等设施建设,纳入新增农资综合补贴资金重点支持范围.新增资金由各省政府包干使用,实行省长负责制,深松作业补贴的标准、面积和实施办法由各省确定.