全球石油工业可能取消1万亿美元的投资

<正>据悉,沙特一位高级石油官员表示,未来两年,全球油气工业可能取消高达1万亿美元的项目、研究、开发和培训方面的投资。沙特阿美公司上游业务高级副总裁Amin Nasser表示,在低油价期间,全球油气工业冒着重复过去错误的风险。在巴林召开的中东油气会议上,Nasser表示:"油气工业在下降周期中面临的挑战是保持研发领域的投资稳定。"他     

中沙合作共建超千万吨级炼化基地

<正>日前,辽宁盘锦鑫诚集团、中国兵器集团和沙特阿美集团在北京签署合作协议,三方将成立华锦阿美石油化工项目合资公司,建设超千万吨级炼化基地。根据协议,三方在合资公司设立后,将建设华锦阿美石油化工项目,打造集约化、高端化、差异化的世界级石化产业基地。该项目包括1500万吨/年炼油、150万吨/年乙烯、130万吨/年对二甲苯装置,总投资超过100亿美元。     

基于EPC模式的火电厂节能改造项目风险识别

在火电厂节能改造项目风险分析和识别过程中,EPC模式是指在合同管理基础上开展的风险管理。如何利用EPC模式识别项目改造中的风险是今后的研究中需要重点关注的内容。本文主要结合实际情况,就基于EPC模式的火电厂节能改造项目的风险识别进行了分析,希望通过本次研究对同行有所助益。     

基于EPC总承包模式的境外建筑工程合同风险研究

为加强境外建筑工程项目的全生命周期管理,控制合同风险出现,以国外某公租房建设项目合同管理举例,重点研究境外EPC总承包模式的建筑工程项目投标、合同签署、履行等合同管理不同时期可能遇到的风险因素,有针对性的建立了EPC总承包模式下的境外建筑工程项目合同风险对策。     

浅谈EPC项目总承包商费用控制的风险及规避

随着社会经济的不断发展,我国工程建设管理水平有了一些提升,在现有的工程建设中,都普遍采取EPC总承包的方式,这一方式产生的效果极高,其作用于设计、采购以及施工等环节中,合理的使用这一方式,不仅可以优化建筑项目的整体方案、节省成本、提升经济效益,还能为业主提供相应的服务。本文主要论述了EPC项目总承包商费用控制的风险及规避。     

2013年沙特基建项目将超800亿美元

据沙特媒体报道，中东地区著名的经济杂志《MEED》预计，2013年沙特基建项目将超过800亿美元，较2011年增长36％。对建筑承包商、咨询公司和设备等销售商而言，沙特成为中东地区最大的市场。     

福建炼油乙烯一体化项目进展情况

福建炼化一体化项目总投资50亿美元，是目前国内第一个集炼油、乙烯生产和成品油销售全面一体化的合资项目，由中石化、福建、美国埃克森美孚和沙特阿美联合建设。埃克森美孚在2006年世界500强排名首位，沙特阿美于2006年连续第18年蝉联全球最大石油企业。该项目在福建炼化公司原有炼油能力400万吨／年生产规模的基础上，新增800万吨／年生产能力，使总的炼油能力达到1200万吨／年，并新建年产80万吨乙烯、65万吨聚乙烯、     

沙特:2003年钻机数量拟增加一倍

据沙特阿拉伯国家石油公司(沙特阿美)在一份声明中说,为推进沙特阿拉伯国家的石油和天然气生产,决定在2006年前把本国的钻机数量增加一倍。沙特阿拉伯日前制订了油田快速扩充计划来保持本     

海外总承包项目风机吊装管理浅析

随着海外风电EPC项目越来越多,涉及的市场也越来越广阔,规范海外风电EPC项目的各项管理工作非常必要,而风机吊装作为风电场建设过程中安全风险因素最大的一项工作,管理规范、思路明确显得尤为重要。本文主要以巴基斯坦项目群在风机吊装执行过程中的流程和经验为依托,探讨和分析了在海外风电项目风机吊装管理过程中的若干问题。     

AP1000核岛施工过程计量管理浅析

本文通过分析EPC总包方对AP1000核岛建安承包商施工过程中的计量监督管理与计量器具控制,促使建安承包商采用科学合理的计量管理方法和工作模式,建立完善的计量管理体系,以达到协助建安承包商完善计量检测手段,加强计量监督管理的目的,并确保建安承包商采用国家法定计量单位,保证计量单位制的统一;确保计量的量值溯源可靠,确保计量检测数据的准确,为项目安装、调试顺利实施提供计量保证。     

水利水电工程EPC总承包项目安全管理探讨

随着社会经济的发展、人们生活水平的不断提高,水利水电工程对人民的日常生活产生重大的影响,而EPC总承包项目是水利水电工程的重要核心管理部分,主要是对水利水电工程施工的全过程进行安全管理工作。本文首先对水利水电工程EPC总承包项目的含义和在工程施工中的重要性进行简单的阐述,然后,对现阶段水利水电工程EPC总承包项目安全管理过程中存在的问题进行分析,最后着重探讨水利水电工程EPC总承包项目安全管理的应对策略,并给出合理化建议,以供社会相关人士交流参考。     

EPC项目采购供应链一体化管理研究

随着全球经济一体化的深入发展以及中国"一带一路"发展战略的实施,大量中国企业走向海外。国际化发展中使用EPC总承包模式的中国企业必将越来越多,现从EPC项目采购管理的特点出发,剖析EPC项目采购供应链一体化管理的难点,并提出EPC项目采购管理的优化策略,有利于提升EPC项目管理水平。     

国际EPC项目设备质量全过程管理控制研究

国际EPC项目（工程、采购、施工）是一种综合性的工程项目管理模式,涉及多个方面的合作与协调。在国际EPC项目中,设备质量管理主体起着至关重要的作用,确保项目设备的质量符合设计要求,满足项目的技术、安全和经济性要求。本文结合EPC项目的需求,从三个方面采取措施,以期为设备质量全过程管理提供理论借鉴。     

上海输配电海外装备服务的实践和探索

通过对EPC工程总承包为主要平台的装备服务概念的阐述和探讨及上海输配电股份有限公司已完成和现行海外项目工程的实例,分析得出了企业已通过工程总承包的实践,建立和完善了适用于国际工程承包的新型管理机制和目标体系.在项目中,通过推行工程总承包管理,促使承包商实施设计方案的优化和采用先进的施工技术,本着服务于业主的理念,用科学发展观统揽项目管理,从而实现其巨大的社会和经济效益.     

基于EPC模式的项目管理在电力工程中的应用研究

电力工程是国民经济的重要支柱,其项目管理的质量和效率直接影响着电力供应的稳定性和可靠性。设计-采购-施工（EngineeringProcurementConstruction,EPC）模式是一种将工程设计、采购和施工一体化的项目管理模式,具有合同简单、风险低、效益高等优点。为此,文章分析了EPC模式在电力工程中的应用现状和存在的问题,提出了基于EPC模式的项目管理策略,包括加强现场管理层组织建设、做好分包管理工作以及增强总承包企业自身建设力度,以期为相关工作人员提供参考。     

汽轮机选型及采购管理

本文围绕新建核电项目EPC模式下的设备采购管理,从项目业主的角度阐述了徐大堡核电汽轮机的选型和如何搞好设备采购,以满足项目质量、进度、费用和长期经济效益等的管理,同时探讨EPC模式下,设备采购中值得关注的几个问题,并提供了解决问题的建议措施。     

承包商施工索赔管理浅谈

1 前言 承包商的索赔管理是一件十分重要的工作，它关系到承包商的经济效益、工程进度和质量管理甚至项目的成败，承包商既要面对业主方，又要面对自己的分包商、供应商，彼此之间都有一个向对方索赔和研究处理对方索赔的问题，因而索赔管理从一开始就应列入工程管理的议事日程。     

国际工程EPC项目成本管理研究——以拉伊铁路为例

从设计环节因素、采购环节因素以及施工环节因素，建立了国际工程EPC项目成本影响因素评价指标体系。通过对拉伊铁路项目的调研，采用AHP法获取了国际工程EPC项目成本影响因素权重。在权重计算的基础上，运用模糊综合评价法对拉伊铁路项目成本进行了评价。研究结果显示：设计环节因素对国际工程项目成本管理影响最大，影响权重为0.5571；其次是施工环节因素，影响权重为0.3202；对成本影响最小的是采购环节因素，影响权重为0.1226。拉伊铁路项目成本控制的被评价为“中等风险”。最后，根据评价结果，提出了拉伊铁路项目成本控制的具体措施。     

海外输变电工程EPC管理特点分析

本文主要介绍了海外EPC输变电工程项目特点以及EPC输变电工程实施过程管理。海外EPC总承包企业面对机遇的同时也面对风险,在海外从事输变电EPC总承包的企业需要做好充分准备,面对可能存在的各种难题。     

浅析油库维修改造施工现场HSE管理问题

文章结合成品油销售企业老旧油库维修改造项目HSE管理实践,指出目前安全管理中普遍存在问题,并介绍油库维修改造项目HSE管理的重点内容和施工承包商HSE管理的方法,提出了建设单位对施工承包商HSE管理的方法与措施.