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中国勘察设计协会建筑设计分会华东联席会 《建筑设计管理》2002,(5):19-20
根据国务院和国家建设部有关事业性质的勘察设计单位要逐步改成企业的指示精神 ,各省市的建筑设计单位均在进行由事业单位改成企业单位的改制工作。尽管各地方在此项工作中的进展程度不尽一致 ,但大多数省市级设计院都普遍感到这项工作对我们设计院来说是一项极其重要的事情。在改制当中所碰到的诸多问题 ,除了需主管部门或院长们所必须考虑的一些大事以外 ,就财务方面来说也会有许多关系到设计院改制是否成功或能否取得成效的关键问题。作为设计院的财务部门负责人 ,应积极思考 ,提前进入角色 ,努力寻找改制中将会出现的问题 ,并积极为院长… 相似文献
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1 改金建制中需要解决认识问题 1994年建设部等五部委为了贯彻落实党的十四届三中全会关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定,把工程设计单位的各项改革推向一个新的阶段,在总结工程设计单位实行事业单位企业化管理的基础上,提出了《关于工程设计单位改为企业若干问题的意见》,并经国务院以国函(94)100号文《关于工程勘察 相似文献
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我国勘察设计行业体制随着经济体制改革的深化而发展,由最初纳入国家预算核拨事业费制改为收费制为主要内容的技术责任制,继而发展为实行企业化管理的事业单位制。根据社会主义市场经济的要求,建设部对勘察设计行业提出了改制的具体模式,即根据现代企业制度进行改企建... 相似文献
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乌鲁木齐建筑设计研究院有限责任公司 《建筑设计管理》2002,(4):20-21
随着我国加入ＷＴＯ ,我国的市场经济体制也逐步完善起来 ,同时这种体制为符合ＷＴＯ的要求也在加快成熟。在这种形势下 ,全国勘察设计单位也进入了深化体制改革的关键时刻 ,中央不仅下发了文件 ,同时建设部也要求在 2 0 0 2年 6月 30日前要尽快完成勘察设计单位的体制改革。其目的只有一个 ,就是通过勘察设计单位的深化改革来建立一个以市场为导向的综合性经营格局 ,这不仅是市场经济发展的需要 ,也是勘察设计单位自身持续发展的需要。乌鲁木齐建筑设计研究院始建于 1975年 ,目前具有建筑设计甲级、市政设计甲级、工程咨询甲级以及规划设计… 相似文献
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建立以股份制为特点的现代企业制度 ,是建筑设计单位深化改革的必由之路。随着国务院和各省市关于勘察设计单位改企建制文件的相继出台 ,一些先行单位已经顺利进行了改制工作 ,不少设计单位正在积极做改制准备工作。设计单位的体制改革已是大势所趋。改制企业的产权结构、组织形式、利益分配、用工制度的变化 ,给党建工作带来了许多新情况、新问题。在企业改制中以及改制后如何发挥党组织的政治核心作用 ,做到与时俱进 ,开拓创新 ,使党的建设更好地适应新形势的要求 ,这是摆在改制企业党组织面前的一个重要课题。笔者现就这一课题作一些粗浅… 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深入 ,勘察设计单位 ,将由几十年的事业单位 ,改为国有科技型企业并逐步建立现代企业制度。改企建制 ,已成为勘察设计单位深化改革的必然发展趋势 ,成为当今勘察设计单位深化改革的主旋律。在改企建制过程中 ,职工的思想比较活跃 ,也比较复杂。从大范围来讲 ,人都生活在社会之中 ,对所听到的、看到的、经历的社会变革 ,都会有自己的看法 ;从小范围来讲 ,企业里的每一名职工 ,因事关企业的性质、机制的改变、身分的变化和个人利益的重新调整 ,都会有这样那样的意见和思想情绪。对于职工群众在改企建制… 相似文献
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1 从全额拨款到企业管理的平稳过渡1.1 过渡阶段及发展轨迹。新中国成立以来 ,在基本建设实行集中统一管理的体制下 ,国家对勘察设计单位管理分两个阶段 ,采取了两种形式 :一种是从建国初期至 1983年 ,实行的是事业性质、财政拨款、差额补贴、预算包干一体化管理。这种管理形式经历了30多年的时间。再就是从 1983年以后 ,根据国家建委、国家劳动人事部、国家财政部的设计 [1983]10 2 2号文《关于勘察设计单位试行技术经济责任制的通知》精神 ,决定将勘察设计单位由全额预算管理改为自收自支、自负盈亏 ,对勘察设计单位停止拨给事业费并按… 相似文献
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今年,建设部勘察设计司委托我协会承担中小型建筑设计院改企建制调查研究,抓典型、进行经验交流和推广的任务。9月初,借参加华北协委会在呼和浩特市召开99年会之机,对内蒙古自治区中小型建筑设计院改制情况进行了初步调查。首先,向内蒙古自治区建设厅吴龙副厅长、设计处姜振友处长请教和了解全区中小型建筑院改制情况与建设厅为推动全区勘察设计单位体制改革所采取的措施。由于自治区建设厅领导对改制工作非常重视,决心大,措施得力,全区中小型建筑设计院改制工作进展很快。现已有三个甲乙级院,10多个丙级院完成了改制任务。他们坚持了整体推进、分段实施的原则,1999年末改制面要达到30％以上,三年内即到2001年末全面完成改制任务。 相似文献
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马克思主义认为,人是生产力中最积极、最活跃的因素。现代管理大师彼得·德鲁克也曾经说过:“企业只有一项真正的资源:人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”人才是企业竞争的根本优势。建筑设计行业作为知识和技术密集型行业,其产品的竞争力来源于技术人员的设计水平和创新能力,人力资源尤为重要。入世后随着市场竞争格局的变化,发达国家科研设计机构的进入和国内以新体制建立的科研设计机构将与我们在人才、市场方面展开激烈的争夺,其实质是人才的争夺。我们受原有事业单位体制的约束,在竞争中处于被动地位,造成了一些优秀人才的流… 相似文献
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黄石市建筑设计研究院 《建筑设计管理》2002,(2):29-30
黄石市建筑设计研究院原是正县级全民所有制事业单位 ,始建于 1979年 ,从 1984年开始实行事业单位企业化管理 ,国家取消对我院的财政投入 ,从此完全自主经营 ,自负盈亏 ,自我发展 ,成为独立的市场竞争主体。全院现有职工 15 1人 ,其中在岗人员 10 6人 ,非在岗人员 8人 ,离退休人员 37人 ,属中型勘察设计单位。近几年来 ,由于市场和企业内部的原因 ,我院经济效益徘徊不前 ,在市场竞争中企业生存与发展受到严重威胁。根据这一状况 ,在省市主管部门的指导下 ,自 1999年下半年至 2 0 0 0年初 ,我们着手进行改制的思想准备。 2 0 0 0年 7月份我们… 相似文献
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济南市建筑设计研究院有限公司 《建筑设计管理》2004,(5):17-20
当前勘察设计行业的体制改革已进入关键时期，未改制的单位正在紧锣密鼓地进行，已改制完成的单位在思考着今后的发展路子，特别是都在努力探索适合勘察设计行业特点的现代企业管理模式。在此，结合我院改企建制的实际，谈几点个人的体会与看法，与各位同行商榷。 相似文献
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党的十五届四中全会指出,建立现代企业制度,实现产权清晰、权 责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。而勘察设计单位建立现代企业制度的目的是进一步解放和发展生产力,促进勘察设计技术进步,提高工程建设、城市建设和企业技术改造的综合效益。作为勘察设计单位如何面对现实,在深化改革中如何完成改企建制这一历史重任。对此,我们从勘察设计单位外部和内部环境进行了一些探讨。１外部环境 市场机制尚未健全,存在着条块… 相似文献
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中国加入世界贸易组织以来,189户中央企业面临着更加激烈的国际竞争。怎样迎接这严峻挑战,是每一户中央企业必须深思的当务之急。 经过对部分国家部委和部分中央企业的调研,笔者认为从人事管理的角度讲,制约中央企业发展的主要因素是三项制度改革严重滞后。解决办法是加快深化三项制度改革步伐,形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的运行机制,中央企业才能生存,才能发展,才能做大做强。 一、中央企业面临的形势 认真研究中央企业面临的形势,研究中央企业的现状,研究制约中央企业发展的主要因素是什么,才能对症下… 相似文献
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