房地产品牌资产管理的典范

通过对万科地产公司的介绍,从品牌资产的定位、品牌资产的传播、品牌资产的扩张和延伸等方面就万科地产的品牌资产管理进行了论述,以期能为其他致力于品牌资产管理的房地产企业指明方向。     

房地产企业的危机管理研究

房地产业是高风险的行业,危机管理对房地产企业而言具有重要的意义。房地产企业危机主要表现在战略危机、信誉危机、财务危机、经营危机等几个方面。为了应对危机,房地产企业应加强危机管理的基础工作,注重从危机过程即日常危机管理和危机事件管理方面加强危机管理,并通过一个成功的房地产企业危机管理案例进行阐述。     

现代房地产企业品牌资产传播和扩张的探讨

房地产企业品牌资产的做强做大的关键是品牌资产的传播与扩张,包括如何明确房地产品牌资产的传播目标,如何丰富房地产品牌资产的传播内容,怎样寻求合理的品牌扩张模式和品牌成功的要素,怎样解决好房地产品牌扩张中的市场区域性问题四个方面的内容.     

微博时代的危机传播与管理

作为一种新兴的媒介工具,微博的草根性、即时性和交互性构筑了一个新型的网络世界。人们在享受微博带来便利的同时也在倍受危机信息的困扰,危机信息会影响政府的形象,损害企业的声誉甚至危及到社会的稳定,只有深入研究危机信息的发布特点与传播机制才能更好地消解危机事件的影响。     

房企开发成本控制与创新：探索成本管理创新提升企业竞争优势——以北京首都开发股份有限公司管理为例

为了适应房地产市场宏观调控的发展形势,加强房地产企业之间的专业交流,深层次探讨开发全过程中的各类专业问题,提高房地产开发企业成本控制能力,中国房地产业协会城市开发专业委员会于3月4日至5日在杭州市召开了＂2010年房地产开发成本控制经验交流会”。来自全国各地的50多位房企代表参加了会议,就当前的房地产市场形势及成本控制的相关问题进行了分析研讨。     

房地产交易与登记规范化管理的探讨

房地产交易与登记的规范化管理,对于维护房地产交易安全,保护房地产权利人的合法权益,维护房地产市场的秩序有着重要意义。本文对如何加强房地产交易与登记的规范化管理,建立统一的房地产市场信息系统,逐步实现全国范围内的房地产交易与登记信息资源共享,促进房地产业的健康发展提出一些思考。     

浅谈企业形象的塑造与管理

浅谈企业形象的塑造与管理蔡永江，林天德，王新，孙铭浩企业形象的塑造与管理是企业无形资产的投资，是企业资产增值的一种重要方式。如果这种投资科学。合理，会给企业带来巨大的资产增值回报。据国际设计协会统计，在企业形象上投入１美元，可产出２２７美元，投人产出...     

大型房地产企业成本控制与管理方法探析

近几年，随着一系列宏观调控政策的陆续出台，中国房地产行业所处的宏观环境发生了巨大要化，具体表现在土地交易方式的透明化和规范化、市场竞争日益激烈、客户的维干又意识和要求大幅度提高、融资渠道更加多元化等多个方面。产业环境的巨大变化促使企业管理的变革和创新。未来房地产企业之间的竞争更大程度上是管理能力的竞争，是项目成本控制能力和运营管理水平的竞争。     

房地产交易与权属登记管理的探讨

对房地产交易与权属登记规范化管理进行了探讨,阐述了房地产交易与权属登记中存在的问题,提出了房地产交易与权属登记进行规范化管理的对策,指出房地产交易与权属登记规范化管理是方便人民群众、服务人民群众的最好途径。     

危机管理:施工企业的必修课

危机管理是指企业组织通过危机监测、危机预警、危机决策和危机处理,以达到避免或减轻危机产生的危害,甚至将危机转化为机会的管理过程。笔者结合自己在海南施工企业多年的管理经验,浅谈海南施工企业的危机管理。     

关于打造建材企业优秀管理团队的探索与思考

以昆钢水泥建材集团有限公司为例,分析了企业职工队伍的现状和问题,探讨了企业管理层在市场竞争环境中建设成长的若干途径。     

关于房地产项目招标与合同管理的思考

本文对房地产行业的招标及合同管理进行了分析,总结了房地产公司在履行以及签订中存在的合同管理系统不完善、合同管理以及招投标之间分离等问题。并以这些问题为基点,利用互联网以及招投标及合同管理相互结合的方式,完善了招标及合同管理体系,使今后房地产企业在招标合同管理中能够更加的高效和科学。     

浅析企业危机管理中与媒体信息沟通的策略

在现在的信息社会中,企业危机是不断发生的。媒体又是信息传播的主要载体,在企业危机管理中扮演了双面角色。正确认识危机管理中媒体的作用,与媒体进行良好的信息沟通是企业成功解决危机的重要环节之一。     

物业服务企业应用客户关系管理的价值分析

<正>随着市场经济的不断发展,我国物业服务市场逐步规范,物业服务范围不断扩展,行业竞争日益激烈。基于物业服务企业市场竞争的趋势与需求,本文在立足于物业管理行业现状的基础上,结合客户关系管理理论,阐述了理解要点并探索了物业服务企业应用客户关系管理的价值所在,从而为物业服务企业实行客户关系管理提供了理论依据。     

地产基金的发展与运作

今年,新加坡、日本、澳大利亚、英国等国家上市的房地产基金基本都实现了较大增长。这些房地产基金的收益主要来自于住宅、养老地产、商业地产等持有物业的租金。而对一直处在持续调控时期的中国,房地产基金发展持续利好。房地产基金发展趋势房地产基金在国际上有近百年的发展历程,而真正得到快速的发展是在八十年代初。之所以发生在这个年     

谈软件项目的需求管理

需求是客户的欲望或要求,即希望软件公司推出自己喜欢的、满足自身需要的软件产品,它明确指出了计算机系统要做的每一件事及处理业务的能力和受到的约束.     

物业管理与资产管理——物业服务企业发展模式的选择

针对我国物业管理行业发展模式的问题,对物业管理的内涵和现状进行了分析,探讨了资产管理基于投资经营视角和组织管理视角两种不同的含义。在此基础上,对比分析了物业管理与资产管理的异同,并通过问卷调查,分析了发展资产管理面临的问题,提出了物业服务企业发展模式的建议。     

房地产工程项目质量管理的相关问题与对策

分析了房地产工程项目在质量管理中存在的规划与设计工作的管理不到位、质量管理体制不健全等问题,并提出了加强工程项目前期的管理、增强施工人员质量与安全意识等措施,以促进房地产企业的健康发展。     

“以客户为中心”的客户关系管理

建筑企业在经过"低原料成本"、"低劳动力成本"的发展阶段后,接下来的市场竞争中更强调的则是"软实力"的比拼。信息化作为建筑企业新兴的竞争武器,随着企业信息化程度的不断提升,建筑企业发展的核心资源管理——客户关系管理(CRM)将成为企业信息化发展的核心之一。随着建筑市场竞争越来越激烈,出现了多家甚至数十家施工企业     

绩效管理与企业战略的链接例析

绩效管理作为现代人力资源管理的重要模式，在企业管理中的运用早已不乏成功的例子，而且已逐步成为企业人力资源管理方面普遍而有效的管理方法。然而随着市场竞争的日益激烈，传统的绩效评估办法已不适应新形势的要求，绩效管理面临新的挑战。我们在进行绩效管理系统的改进时，正赶上企业的战略转型。因此，我们结合企业性质、产品结构的变化对绩效管理与企业战略的链接进行了有益探索。