建设适应社会主义市场经济的石化企业文化

企业文化作为先进的管理理念和管理模式,对提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力和核心竞争力所起的作用越来越重要。建设适应社会主义市场经济的石化企业文化,要提高对企业文化建设重要性的认识,构想总体规划,建立相应的组织机构并抓好规划的落实。要注重抓好企业文化建设与企业的发展战略、经营管理、人力资源开发和创建学习型组织的结合,走继承、借鉴、创新之路。     

浅议高校校办企业文化建设

高校校办企业文化除了有一般企业文化的基本要素外,还具有一般企业所不具备的独特的文化、科技、教育特色。必须加强高校校办企业文化建设:首先要形成独特的企业核心价值现;要更加注重以人为本;要重视制度创新和职业道德规范建设;要积极吸收国外企业文化建设的优秀成果,抓好企业的形象工程建设;要积极参与高校校园文化建设,并利用校园文化带动企业文化的发展。     

建设符合中国国情的现代企业制度

朱镕基总理在今年人代会《政府工作报告》中明确提出,“要抓紧制定符合我国国情的现代企业制度的基本规范。使企业有所遵循”。 目前,在我国现代企业制度建设中存在着两种不同的规范观。一种认为既要学习借鉴国外成功经验．又要考虑符合中国国情,将学习与创新结合起来、建立“有中国特色的现代企业制度”。另一种则主张,在中国建立现代企业制度,只能有一个标准──国际标准,不能带有任何“中国特色”。不同的规范观反映了不同的指导思想。我们认为．中国的现代企业制度建设。必须以邓小平理论做指导,从中国实际出发,而不能照搬照套…     

企业执行力文化建设的思考

加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。     

在继承中创新 在创新中发展

在历史的传承中推进大庆油田企业文化建设,既要继承优良传统,又要把握时代脉搏。     

基层企业文化建设的问题及对策

抓好基层企业文化建设,既要从实际出发,抓住关键,认真精选,循序渐进,更需要员工群众的广泛参与和支持。只有这样,才能形成独具特色的企业文化,为企业长远发展提供强大的文化支撑。企业文化是企业发展的动力源。文化管理作为一种先进的管理方式,已经被越来越多的企业管理者所认同。企业以企业文化引领前进方向,为可持续发展夯实文化基础。但是,有的企业由于忽略了企业特性,在推进基层企业文化建设中脱离     

对企业文化几个问题的思考

企业文化建设始终是企业管理中的重要组成部分。随着现代企业在管理制度方面的不断完善,企业文化的作用越显重要。正确认识企业文化建设过程的"实"与"形",文化管理与制度、榜样的关系,企业主文化与企业亚文化之间的关系,是充分发挥企业文化力量、完善企业文化建设的思想基础。     

通过员工教育培训 推动企业文化建设

一、员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分企业文化是现代企业获得成功的重要因素和走向成熟的显著标志。在现代企业制度下,企业文化是企业生生不息的物质和精神支柱。一个没有先进文化的企业就像一个平庸的人,不会受到人们的关注,同样,没有先进文化的企业在市场中也是绝无竞争力的。企业文化建设的本质要求是挖掘和激发员工积极性、智慧和潜能,形成强大凝聚力和原动力,把企业的价值取向、价值观、风貌、行为规范发展成一个具有先进性的文化。新疆油田油气储运公司是五十年代成立的老企业,人们在多年的工作、生活中形成的一些惯…     

和谐发展的廉洁文化内涵

廉洁文化建设,在创建和谐企业、构筑反腐倡廉防线、促进企业协调稳步发展中发挥着应有的作用。廉洁文化作为社会主义先进文化的重要组成部分,在构建社会主义和谐社会中有着不可替代的重要作用。党员干部作为加强廉洁文化建设的主力军,要     

精心打造富有特色的企业文化

企业文化是企业发展的内在动力。企业文化自20世纪80年代提出后,越来越引起企业界和理论界的重视,就是因为它本身即是市场竞争的产物,是那些久负盛名的企业在发展战略、经营实践中凝结出来的,是开拓市场的内在要求。越来越多的实践证明：企业文化,能够增强企业内部的凝聚力。搞企业文化建设势在必行。我们要用邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论来指导企业文化建设。在此基础上,西方企业文化建设的理论和经验,好的要借鉴,但一定要与中国的社会主义建设实践相结合,与中国的传统文化相结合,只有这样,企业文化才有生命力。有中…     

简谈建设执行文化

执行文化即基于执行力的企业文化,是一种把企业战略目标变成现实结果的文化,是企业文化的核心内容之一。执行文化有三大特点:一是执行的普适性。就是要弱化人为因素的影响,树立制度的权威,实现"按照程序运行,按照规范管理,按照制度执行",企业内的任何人都要受执行文化的约束。二是执行的刚性。按照"程序至上"的核心要求,是不折不扣地按照制度和规范执行。执行文化对事不对人,无论谁     

企业和谐文化建设与坚持“以人为本”

随着社会主义和谐社会建设的提出和推进，企业和谐文化建设也成为当然的命题，并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多，但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵，只有坚持以人为本，企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。     

以“三个代表”思想为指导 开创高校后勤企业文化建设新局面

以“三个代表”重要思想为指导,开展高校后勤企业文化建设具有非常重要的意义。创造良好的环境是高校后勤企业文化建设的关键;建立精干高效的组织管理机构是实现高校后勤企业目标的重要保证;建立科学规范的规章制度是高校后勤企业发展目标的制度保证;建设和培养高素质的员工队伍,树立良好的企业形象是高校后勤企业文化建设的核心任务。加强党的领导,推进民主政治建设与考核监督机制,是高校后勤企业文化建设的重要任务和实现发展目标的根本保证。     

企业文化5个关键点

随着市场经济和现代企业制度的不断发展与完善,培育优秀的企业文化,已成为企业重要的工作内容之一。培育优秀的企业文化,要把握以下几个要点: 适应市场需求 企业文化是随着市场经济的发展而成熟起来的。企业文化的根本目的不单纯是建立一种企业价值观,而是要立足于企业长久的生存和发展,获得一种能够快速适应市场的思维方式,只有适应市场,才能永葆活力。因此,企业文化建设不是闭门造车,更不是想当然。同时,随着市场经济的发展和知识经济的到来,一个企业的实力,已不能简单地靠固定资产和资金来衡量。一项专利、一个品牌、一种形象,都是企业的无形资产,     

新时期企业文化该这样建

企业文化建设是企业的灵魂工程、凝聚工程和形象工程。在建立现代企业制度和企业发展进程中,企业文化作为企业和社会进步的一种特征日趋明显,其重要性已被越来越多的企业家所认识和重视。     

质量文化建设的实践与思考

通过分析企业质量文化建设的形势任务要求,阐述了石家庄炼化在质量主题活动以及组织、思想、制度、方法J一的具体实践。对于质量文化建设,企业必须树立持续改进理念,抓住“人”这个根本因素,抓实制度这个关键环节。     

新时期国企文化建设在基层的实践——以西南油气田公司输气管理处为例

党的二十大报告中指出“全面建设社会主义现代化国家,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路,增强文化自信,围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象,建设社会主义文化强国”,文化建设已经成为中华民族实现伟大复兴、国家经济社会发展的重要一环。国有企业是国民经济的重要支柱,在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”作用,加强国有企业文化建设,可以增强企业凝聚力和战斗力,从而确保国有企业朝着正确方向发展,促进国有企业完成更加适应时代需求的转型升级。本文以西南油气田公司输气管理处企业文化建设为例,研究新时代国有企业文化建设中存在的问题,并提出应对思路。     

新世纪企业文化建设

21世纪企业的竞争也是企业文化的竞争,只有把握好企业发展的环境,进行观念创新、 制度创新,充分发挥企业家的作用,才能建设好新时期的企业文化。     

企业文化建设：从基础做起

企业文化是当今时代的一个热点,石油企业的企业文化建设也正方兴未艾。但是,要想有系统、有目的、有组织地建设石油企业文化,首先要从基础做起,明确企业文化建设的目的、内容和原则。     

新经济条件下石油企业文化建设的问题与对策

新经济是以知识主体为资本主要形态以信息技术生物技术网络技术等新兴技术为主要内容的全球化经济。新经济时代．企业竞争力来源于政治力经济力和文化力其中文化力是企业竞争力的核心。企业文化已成为现代企业制度下企业生存发展的精神支柱和动力源泉．然而，众多石油企业对企业文化的内涵还缺乏深刻了解．企业文化建设的过程中还存在诸多问题严重制约了石油企业的健康持续发展．因此，关注和探讨石油企业文化建设的问题具有一定的现实意义。