浅析建筑企业质量管理体系的建立与运行

在ISO9000：2000标准环境下，建筑企业建立企业的质量管理体系，从质量预防和质量保证的新层次上提高和持续改进工程的质量，能全面增强企业的市场竞争力。     

如何建立工程咨询企业的质量管理体系（提纲）

一、目的与要求(一)目的:使咨询质量能满足顾客和相关方的需求和期望.满足顾客(委托方)的要求.     

不应硬性要求对特殊过程和关键过程实施确认

《中国质量认证》杂志2003年第6期刊发的《7．5．2条款所包括的过程》一文认为，根据ISO9000：2000标准的3.4．1条款、ISO9001：2000标准的7．5．2条款、ISO9004：2000标准的7．1.3.3条款和GJB9001A-2001标准的3．5条款给出的相关术语和定义，“ISO9001：2000标准的7．5．2条款提及的生产和服务提供过程，不     

高职学院建立质量管理体系的探讨

高等职业技术学院的“立身之本”在于自身的教育质量和办学特色。为了使学院的管理更加规范化、科学化、标准化，可以引入ISO9000管理模式，确立教育是服务的思想，坚持质量管理的全员性和全程性，坚持质量的持续改进与提高，可以凸现其优势，使其更具生命力。     

企业建立质量管理体系后的持续改进

ISO9001标准从1987年诞生以来,已经过1994年和2000年两次换版,被许多企业广泛采纳并作为内部质量管理以及对供应商质量管理的基本要求。     

TL 9000（4．0版）质量管理体系要求的变化

TL9000（4．0版）标准已于2006年6月30日正式发布，过渡期一年，将于2007年6月30日正式实施。4．0版标准与3．0版标准相比，其ISO9001：2000标准的基础未变化，主要是针对通信行业特点的增补条款发生了部分变化。     

确保对质量管理体系进行策划

苏州出入境检验检疫局在2000年7月获得质量管理体系认证证书；2001年，又紧锣密鼓地迎接ISO 9001：2000标准的转版审核。从ISO 9002：1994标准向ISO 9001：2000标准转换。一项非常重要的工作就是对质量管理体系进行策划。现将我们的做法整理和归纳如下。     

软件企业的质量管理体系和CMM

从软件产品的特点出发 ,阐述了软件行业如何建立文件化质量管理体系 .软件企业应考虑自身的管理水平 ,根据 ISO90 0 1:2 0 0 0确定质量管理体系的基本框架 ,然后参照 ISO90 0 0— 3:1993和软件能力成熟度模型 CMM 确定软件实现中的关键过程 ,针对这些关键过程建立相应的文件以对其实施控制 ,提高软件质量和企业竞争力     

工程咨询单位建立质量管理体系需要把握的几个问题

由中国工程咨询协会编写的<中国工程咨询业质量管理导则>(以下简称<导则>)于今年5月出版发行,这标志着我国工程咨询业在行业发展和规范历程上步入了新的阶段;最新修改的2000年版ISO9000族国际质量管理标准业已推出.工程咨询单位如何以此为契机,建立和完善质量管理体系,加快发展,已是一个摆在我们面前的重要课题.笔者就需要把握的几个问题谈一些粗浅看法.     

质量管理体系的适宜性、充分性、有效性

ISO9001：2000标准在5．6．1条款中提出了评价质量管理体系适宜性、充分性和有效性的要求，这是管理评审应重点关注的三个方面。不少组织开展管理评审时，未能针对这三个方面进行全面深入的评价，而是流于形式或走过场，起不到质量管理体系应有的自我