我的“功勋员工”奖牌

<正>我是2009年去阿布扎比工作的,至今整整十年。先后在这里经历了4个项目,第一个也是最大的一个,是阿布扎比原油管线项目,合同额将近33亿美元。我曾想,这么大的项目我们都干成了,还会有比这更难的项目吗?曼德油田扩建项目,合同额3.3亿美元。记得有一次,施工班组忘记随身携带现场吊装作业施工程序文件,正常情况下,这些批准过的施工方案     

大庆油田发现井——松基三井——图说中国石油功勋井之一

正2009年9月26日,为纪念大庆油田发现50周年,松基三井修葺工程落成揭幕,新增加了展示松基三井钻探历史的大型浮雕。该浮雕60米长,寓意庆祝新中国成立60周年;整个浮雕由5面墙体组成,象征大庆油田走过50周年历程;浮雕整体造型为旗帜,寓意大庆油田始终是共和国工业战线一面高扬的旗帜。     

大庆油田：优良传统“四个没有变”

大庆油田开发建设近50年来,思想政治工作作为油田特有的政治优势,如春风化雨,似润物无声,与企业生产经营等各项工作始终紧密结合,相融共促,是企业攻坚克难的制胜法宝,焕发着强大的生命力.综观60年代轰轰烈烈的大庆石油会战到原油5000万吨27年高产稳产,直至今天原油4000万吨持续稳产、创建百年油田的伟大实践,思想政治工作在大庆油田不仅没有过时,反而更加管用,保证了大庆优良传统"四个没有变".     

中国石油的“功勋井”

功勋井是我国各大油气田中开发较早、贡献较大,并具有划时代意义的油气井.它往往标志着一座油田的诞生和崛起,浓缩着一座油田自力更生、艰苦奋斗的精神,也常常是油田企业文化的象征.不管是仍然喷油吐气的长青之井,还是已经退役的千涸的枯井,这些功勋井都因为它们辉煌的往昔而成为一座座丰碑,耸立在中国石油勘探开发建设的史册上.     

“功勋企业”的节能经

长城钻探工程公司把建立完善管理制度和加大技术措施力度作为节能降耗的突破口，全面开展节能节水型企业创建工作，取得明显成效。     

大庆油田“五喜临门”

大庆油田有限责任公司广大员工全力以赴谋求企业的可持续发展 ,油气勘探不断取得新突破。截至 2 0 0 2年 11月 8日 ,大庆油田“五喜临门” :(1)大庆油田 2 0 0 2年已生产原油 4 30 0 74× 10 4 ｔ,实现 5 0 0 0× 10 4 ｔ以上高产、稳产 2 7年已成定局 ,创造了世界同类油田开发史上的奇迹。(2 )大庆油田宋芳屯ＣＯ2 液化站竣工投产 ,可年产 1 98× 10 4 ｔ工业级液态ＣＯ2 ,成为大庆油田继石油、天然气开发之后又一新的经济增长点。(3)世界上最大的三元复合驱碱化试验区北三试验区在大庆油田剪彩 ,标志着大庆油田拥有的三元复合驱这一世界…     

“功勋企业”的节能经

"2008年,长城钻探工程公司实施'电代油'工程,实现节能、环保双赢,为中国石油集团公司各企业进一步落实科学发展观、实现清洁生产、节约发展和可持续发展,提供了有益的借鉴."     

“智”者人生——记大庆油田公司第四采油厂二矿五区五队高级技师何登龙

人的一生关键是要活出点尊严来,尊严如山。要想拥有尊严,就必须得有本领。求知是进步的源泉,只有靠钻研铸成的金钥匙,才能打开求知若渴的大门。     

采油工的责任与担当——专访全国人大代表、大庆油田第四采油厂员工孙雨飞

孙雨料飞,中国石油大庆油田第四采油厂第一油矿工艺队资员.参加工作以来,她先后荣获油田公司杰出员工、油田公司技术能手、巾帼建功先进个人等荣誉称号.2015年被聘为油田公司采油地质工技能专家,2019年被评为集团公司技能专家、油田公司杰出员工,2020年荣获黑龙江省五一劳动奖章、油田公司功勋员工.     

“四股劲”铸发展之魂

承担大庆油田内部井施工任务的钻探集团钻井四公司15142钻井队四班，以创建“五型班组”为目标，不断加强班组建设，提高班组整体素质，增强队伍战斗力。2007年，这个班累计完成进尺29650米，连续7年被评为公司先进班组，先后获得钻探集团“铁人式红旗班组”、石油管理局“青年平安班组”、中国石油天然气集团公司“中国石油先进班组”称号。     

“我”和铁人都姓王——大庆油田采油四厂四矿王秀文的维修人生

“我和铁人都姓王，所以我用铁人的精神激励自己，用过硬的技术、过硬的作风、过硬的思想带班组……”大庆油田采油四厂四矿采油西二队的老党员王秀文在谈到自己7年的采油维修生涯时，显得有些激动。他带的班组多次被评为厂“安全生产先进班组”。     

千里电网 活力进发——大庆油田电力集团践行“四个开始”纪实

2005年，大庆油田电力集团践行“转变作风从领导开始，改善条件从基层开始，提升管理从细节开始，创建一流从基础开始”的工作方针，发电量、供电量、供热量分别超额完成年度计划，创历史最好水平。     

钻井铁军数风流——记中国石油十支功勋钻井队

钻井出身的铁人王进喜,至今仍令石油钻井人引为自豪;"钻头不到,油气不冒"的锐气,曾使业内外叹服称道;"上天容易入地难"的禁锢,早已被今天的石油钻井人所打破;攻难关、创纪录、夺奖杯、写新史,数千支钻井队在时代的大潮中扬帆竞渡;山高水险、荒郊野外、酷暑严寒……任何艰难险阻都无法阻拦钻井人前进的脚步—他们是中国石油英雄群体中的钢铁队伍,他们是工程技术队伍中的劲旅,是加快油气勘探开发的尖兵。     

大庆油田安全有“数”

“两年工业生产无亡人事故”，这简单的几个字，却是大庆油田员工靠制度建设，靠严格执行各项安全制度和岗位操作规程，将安全化为实际行动的折射。     

大庆油田安全有“数”

“两年工业生产无亡人事故”，这简单的几个字，却是大庆油田员工靠制度建设，靠严格执行各项安全制度和岗位操作规程，将安全化为实际行动的折射。     

大庆油田空中“火炬”熄灭

曾在大庆油田上空燃烧了数十年的 50多个“火炬” ,2 0 0 0年上半年全部熄灭 ,大庆油田于2 0 0 0年首次实现零放空。大庆油田的伴生天然气储量十分丰富 ,平均每年伴随原油从地下“涌”出的十多亿立方米天然气 ,目前主要作为原料供给大庆油田 4 8× 10 4 ｔ乙烯工程使用。这些过量的天然气在过去只能放空 ,放空量最高的 1997年达到 30 0 0× 10 4 ｍ3 ,损失数千万元。1999年以来 ,大庆油田采取多种方式消化过剩的天然气 ,积极开拓各市、县的天然气市场。2 0 0 0年上半年开发新用户 111家 ,销售商品天然气增加 4 150× 10 4 ｍ3 。与此同时 ,…     

做好“四个延伸” 落实“四全”管理 全面提高员工培训质量

本文就新时期开展员工培训的方式方法和培训管理等问题,提出了培训向市场、基层、员工和精细管理延伸的思想。介绍了近几年开展员工素质培训的基本做法及取得的成效。特别是在培训工作与勘探市场的贴近、加强对基层开展自主培训的管理与指导以及培训机制的建立完善等方面作出了积极的探索和实践,对实施企业精细管理具有一定的现实意义。     

三次转轨 三次飞跃—记大庆油田有限责任公司优秀共产党员标兵暨功勋员工计秉玉

今年7月10日,作为中国石油天然气集团公司的10名模范共产党员之一,计秉玉参加了公司组织的“红色之旅”,但刚到第一站韶山,他就一个人回到了大庆。 他放心不下为之奋斗了18年的油田。他的三次重大人生转轨也发生在这里。     

铸造“利剑”的人——记国家973项目首席科学家、大庆油田勘探开发研究院总工程师陈树民

今日之大庆,油气"双姝"光耀五洲.可从上世纪60年代一直到2002年,大庆油田却是石油资源一枝独秀.     

“四记重拳”严打侵权油站

为进一步维护中国石油形象、顾客利益和净化经营环境，根据上级公司要求，中国石油廊坊分公司大力开展“奥运前期攻坚”商标维权活动。活动中，以“四记重拳”猛攻侵权加油站，又一次打出了侵权行为的“严打”小高潮。