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国外石油公司项目投资决策管理借鉴 总被引:1,自引:1,他引:0
介绍了国外石油公司在项目投资决策方面的做法,即项目管理重在投资决策管理,项目投资决策管理重在评价。比较了国内外石油公司的投资决策程序,认为我国石油公司在投资决策方面还存在一定的差距,应制定一套较完整、规范、科学的工作体系,以不断改进投资管理工作。 相似文献
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石油公司具有知识、资本以及人力高度密集的特点,通过物流管理规划来提高公司跨国经营效率是从另外一个角度观察、理解和经营石油公司的一个途径。石油跨国公司应该主要经营投资管理和技术研发,利用投资管理和技术优势整合供应链,通过物流管理来确立业务边界和建设跨国经营网络,促使公司从经营资产、项目到经营网络,在保持管理质量恒定的同时,发现物流管理带来的价值。 相似文献
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提高石油企业投资管理水平刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了石油企业投资管理的现状、存在的问题及影响投资管理的主要因素,提出了提高石油企业投资管理水平的途径及措施:建立和完善投资项目决策的全面负责制,改革石油企业内部现行的投资管理工作运行机制,改进投资决策和投资管理方法,加强投资和的全程管理,完善投资决策和投资管理的基础工作。 相似文献
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海洋石油工程国际项目具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点,大多数海洋石油工程公司采用设计(E)、采办(P)、建造(C)、安装(I)总承包方式,实现统一策划、组织、协调与管理。项目团队是项目各项活动的具体执行者,本文先对EPCI总包项目管理相关情况进行了概述,然后着重研究了组建项目团队在EPCI总包项目管理中的重要性,并提出组建项目团队的有效策略,以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。 相似文献
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《石油科技论坛》2020,(1)
油气行业科技风险投资经过20多年的发展,在新技术发现中的"搜寻器"作用、技术研发和商业推广中的"加速器"作用已充分展现,成为石油公司转型发展、增值获利的重要推动力量。雪佛龙、壳牌、BP、沙特阿美、挪威国家石油公司等都建立了专业化的科技风险投资机构,并在投资项目来源及筛选、投资方式、运营管理、退出方式中形成了适用的运作模式和特点。国际石油公司近期投资活动趋势是对适用先进技术进行全业务链推广,对新领域技术进行全价值链布局,更倾向于商业化推广项目以降低投资风险,投资区域由欧美向全球扩张。中国油气行业的科技风险投资尚处于起步阶段,投资环境建设滞后,管理方式有待改革创新。建议中国石油公司瞄准战略重点,为公司转型拓展新路径;加强风险投资运营能力建设,完善管理程序和筛选评估方法体系,加快培养风险投资所需复合型人才;加强国内外交流合作,加速风险投资运营经验学习积累。 相似文献
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八五"期间,总公司把多种经营列为石油工业发展的三大战略之一,石油多种经营事业快速崛起。多种经营经过八五期间的发展,管理工作开始上路并逐步趋于成熟,对项目投资管理的认识也进一步深化,投入讲产出,投资追回报,成为石油多种经营投资项目管理的中心。在计划经济体制下 相似文献
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朱起煌 《石油地质科技动态》2007,(1):41-46
1 赢利风险分析还需要有什么内容?
过去10年来,投资项目有效管理的风险分析已在油气工业的整个勘探部门得到了稳定推进。为了衡量留存项目和新投资项目的赢利机会并为提高决策水平打下基础,大多数大、中型资本规模的石油公司都使用了有不同原则和标准的勘探风险分析系统。到目前为止,有许多公司已开始实现它们的估算最终储量(EUR)资源和商业成功率的目标。 相似文献
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ʯ�ͽ�����ĿͶ�ʷ������۷���̽�� 总被引:12,自引:1,他引:11
项目投资的收益具有不确定性,因而投资具有风险性。项目投资风险因项目的类型,所处领域不同而不同,即使是同一类型的项目也会因为投资规模、投资环境、预期市场的不同而具有一定的差异性,这就增加了对项目投资风险进行分析评价和决策管理的难度。文章在建立了石油建设项目投资风险系统的基础上,应用现金流量模型与蒙特卡洛仿真法,探讨了如何在石油建设项目前期工作中进行风险分析评价。 相似文献
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日前,中国石化集团滇黔桂石油勘探局在越南河内盆地钻探出日产3~4万立方米的石油天然气田。这是中国石油勘探行业在越南承揽项目的历史性突破。据了解,滇黔桂石油勘探局此次与越南合作的“越南河内盆地钻井项目”,主要是为越南油气勘探提供技术及设备支持。去年9月,滇黔桂石油勘探局与越南国家石油公司旗下的越南石油投资发展公司正式签署了“石油工程技术服务合同”, 相似文献
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<正>美国是油气资源大国,从技术和经济角度看,投资美国石油资源是有积极意义的。但是,美国石油政策和法律与其他国家不同,具有一定的特殊性。在其他国家,通常由石油管理部门直接或通过国家石油公司授予国际石油公司(IOC)一个许可证或者石油合同的形式赋予国际石油公司石油所有权/矿权,往往一个项目或者油田只有一个许可证或政府合同, 相似文献