共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
近日 ,扬子石化公司将丙烷掺入乙烷中混合裂解制乙烯的技措项目正式投用。该项目的投用 ,为提高乙烯产量 ,降低乙烯操作费用起到了积极作用。丙烷是一种优质的裂解原料 ,其乙烯收率要比石脑油高 10 %。过去扬子石化公司一直将丙烷作为液化气使用 ,很不经济。为此 ,扬子石化公司专门将其列为技措项目 ,将丙烷掺入乙烷中作为裂解原料进行混合裂解。 2 0 0 1年 4月2日 ,将丙烷掺入乙烷中混合裂解制乙烯技措首次投用 ,可节省原料油约 45t/d ,增产乙烯约 4t/d。投用以来 ,乙烯产量持续保持在 12 0 0t/d以上。据初步估算 ,该技措年创效益达 … 相似文献
3.
<正>中国石化扬子石油化工有限公司(简称扬子石化公司)12.50 Mt/a炼油改造重要配套环保项目——140kt/a硫回收装置于2014年1月5日一次开车成功,该装置采用先进脱硫、脱硝组合技术,可把炼油过程中产生的硫、氮氧化物处理到满足国家标准,硫回收率达99.9%,副产硫磺产品,实现了有害气体的资源化利用,达到化害为宝的目的,成为企业建设绿色化工的又一重要环保项目。 相似文献
4.
中国石化扬子石化公司炼油厂继成功掺炼乙烯黄油、丁二烯抽余油残液等化工装置残次料后,又把乙烯装置裂解C9烃引入到柴油加氢精制装置加工,不仅为增产柴油提供了原料,而且通过提高产品附加值,创造了良好的经济效益。 相似文献
5.
6.
扬子石化公司芳烃联合装置扩能改造 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍了扬子石化芳烃联合装置技术改造的原则、改造的主要内容以及新技术应用 ,并对近几年装置运行情况进行了分析。通过对比 ,改造后能耗物耗下降 ,国产催化剂完全能替代进口催化剂。为同类装置的改造提供技术基础。 相似文献
7.
8.
<正>日前,中国石化重大节能推广技术——扬子石化公司(简称扬子石化)乙烯装置裂解炉空气预热器全面投用,据估算,该项节能措施每年可节约燃料气超过5kt,有效实现了乙烯装置废热的回收利用,实现了节能减排,降本增效。原设计中,扬子石化乙烯装置裂解炉燃烧空气一直采用常温空气,不仅使炉膛燃烧温度得不到科学有效控制,增加了操作调节难度,而且浪费能源。为此,中国石化全面推广裂解炉空气预热器(简称空预器)节能技术,该技术 相似文献
9.
10.
<正> 1990年11月11日,扬子石化公司烯烃厂乙烯火炬气回收装置建成试车投用。该装置采用三台火炬气湿式负压螺杆压缩机回收乙烯火炬气,每小时可回收燃料气2700米~3,进行重新利用。过去由于没有回收装置,乙烯装置排出的燃料气只能作为废气排放到火炬烧掉。火炬气回收装置投用后,火炬焰苗明显减小,火炬气的回收利用,不但减少了噪音、烟尘的污染, 相似文献
11.
扬子石化公司连续重整装置的扩能改造 总被引:2,自引:2,他引:0
介绍了扬子石化股份有限公司芳烃厂重整装置扩能改造的情况。标定结果表明,改造后装置的主要技术经济指标超过或接近设计值,芳烃产率为67.38%,C^+6液体收率为76.88%,氢气产率为3.74%,重整生成油研究法辛烷值为102,装置能耗为90.93kg标油/t。并分析了改造后装置的遗留问题及相应的对策。 相似文献
12.
2004年10月26日,扬子石化公司建成了1600kt/a延迟焦化生产装置,其生产能力在目前国内同类装置中居首位。 相似文献
13.
14.
寇岱清 《石油化工腐蚀与防护》2011,28(3):27-27
沙特Kayan石化公司新建的1.35Mt/a蒸汽裂解装置最近在沙特Jubail建成投产。这是世界上最大的蒸汽裂解装置之一,由KBR公司负责该装置的设计、采购和施工管理。采用KBR公司选择性裂解优化回收(Score)技术的这套裂解装置2010年7月末生产出合格的乙烯。 相似文献
15.
今年以来,扬子石化公司塑料厂以建设“资源节约型工厂”为目标,加大节能降耗力度,重点抓好技改技措项目的实施,挖潜增效,进一步提升生产装置经济运行水平。二套聚乙烯装置在低密度聚乙烯生产过程中,从反应釜排放惰性气体同时带出许多未反应的乙烯、1-丁烯和己烷,其中有一部分的不凝气作为产品吹出气返回体系循环使用,另一部分则直接排到火炬系统,浪费了大量资源。为了提高新建聚乙烯装置的经济技术指标,该厂在二套聚乙烯装置尾气回收系统增设膜回收设施,用来对未反应的共聚单体1-丁烯、乙烯和己烷进行回收,该系统于今年4月竣工。 相似文献
16.
扬子石化公司一氧化碳装置及配套工程正式建成,并于近日举行了中交仪式。该项目的建成和投产将成为扬子石化公司新的效益增长点,并为醋酸合资项目的投产创造条件。 相似文献
17.
18.
19.
扬子石化公司乙烯、聚乙烯、聚丙烯、乙二醇、芳烃联合装置和PTA等化工生产装置连续运行25个月后,全面进入大检修,首次实现了两年一修的目标。据统计,每次大修需在备品配件等材料和人工费方面投入3亿元以上。两年一修与一年一修相比,仅人工费就可节省7000多万元,如果再加上两年一修比一年一修少占用的生产时间,那么增加的商品产出和利润等综合效益超过了1亿元。扬子石化公司自1997年实现了三年两修后,就提出两年一修的目标。通过努力,摸索出生产装置长周期平稳运行的各种有效方法,使装置长周期运行,各套化工生产装… 相似文献
20.