“五贴近”解稳定难题

<正>新疆销售公司在区情社情复杂、市场区域涵盖面广、加油站油库点多线长、人员素质参差不齐、"五多"问题突出等困难面前,采取积极有效措施开展思想政治工作,为企业和谐稳定发展提供了保障。"五贴近"解稳定难题中国石油新疆销售公司下设16个专业销售分公司、1个润滑油销售公司。公司所属1000多座加油站、1.3万多名各族员工遍布新疆14个地州市87个县及边远农村地区。长期以来,公司在区情社情复杂、市场区域涵盖面广、加油站油库点多     

“四个创新”创出开门红

面对激烈的市场竞争,中国石油甘肃销售公司积极创新工作方式,转变发展方式,化挑战为机遇。今年1-2月,公司销量同比增长34.4%。甘肃平凉销售分公司陇东加油站与邻省一个加油站仅一墙之隔,竞争激烈。针对此,陇东加油站站从"厕所文化"着手,做强管理、做优服务、做大销售。为     

警惕来自收购加油站的事故隐患

2000年对于中国石化销售公司来说,可谓是加油站收购、租赁年。一年内要新增加油站6300座左右,占建国以来加油站总数的54％,全系统年底将拥有17800座加油站。新增加加油站的优势在于:发展了零售网络,提高了市场占有率,扩大了终端销售市场,优化了市场竞争机制和品牌形象,增强了经营质量,强化了企业创效能力。劣势在于:增加了企业管理难度,加重了企业债务负担,提高了企业事故发生概率。作为销售企业来说,安全工作是企业管理的重要组成部分,也是企业管理中的薄弱环节。特别在当前大力收购、租赁加油站的时候,如何强化安全管理,杜绝各类事故的发生,提高事故隐患的整改力度已是销售公司各级领导应该重视和关注的首要问题。如何处理安全和效益、安全和经营的关系也是我们应该关注的问题。虽然加油站一收购马上就进入营运阶段无可非议,然而由于各种事故隐患没有来得及检查、排除或整改,这就给企业埋下了事故隐患,我们不得不防。     

"莫高"真高

2021年3月30日上午9点,中石油甘肃销售公司莫高智能智慧新能源站经理张迪轻点鼠标,打开智慧能源综合平台查看加油站新能源系统数据,监控系统运行状态.这是莫高新能源站开业三个月以来的一个工作缩影. 光伏座椅、快速充电、智能照明、无接触洗车……这些"黑科技"在甘肃销售兰州公司莫高新能源站成为现实,颠覆了大众对传统加油站的认知.早在2018年第三届加油站经理人论坛上,甘肃公司就提出了建设加油站3.0工作部署.此后的1年多时间,甘肃公司多次专题研究、现场调研、市场分析,确定新建莫高项目,定位为"实现智能智慧、提供综合能源、打造全国领先"的目标.要根据销售公司"十四五"及中长期发展总体规划方向,建成国际知名、国内一流的油气氢电非综合服务商.甘肃销售公司莫高智能智慧综合能源站的运营,标志着销售企业在紧扣能源供应和消费转型特征、适应消费者需求变化趋势、创新商业模式等方面,又迈进了坚实的一步.     

哈尔滨成品油市场存在的问题及对策

1994年以来,虽然国家出台了一系列石油成品油市场整顿政策,其中涉及全局性的政策有国发[1994]第21号文件、国发[1995]第913号文件及[1995]757、758号文件,但系统内外有实力的经营者纷纷建设加油站,抢占当地石油成品油市场,成品油市场被瓜分已成定局。 哈尔滨市石油成品油市场主要由6大企业控制:一是哈尔滨市石油公司,有加油站53座;二是黑龙江省石油化工销售总公司,有加油站10座;三是哈尔滨炼油厂,有加油站10座;四是中石化哈尔滨销售公司,有加油站2座;五是哈尔滨农机公司,有加油站7座;六是社会上其     

黑龙江销售职业技能鉴定实行四统一

<正>为推动加油站操作员职业技能鉴定工作稳步进行,给参加职业技能鉴定的员工创造一个公平、公正、公开的平台,黑龙江销售公司于4月18日上午对参加初级、中级职业技能鉴定的5个分公司的1263名员工进行了理论同步考核。黑龙江销售公司职业技能鉴定站首次实行了"四统一",     

海纳百川 龙行天下——访北京龙禹石油化工有限公司副总经理刘振民

在与跨国公司合资、合作和竞争的过程中,一部分中国企业不断成长壮大.北京龙禹石油化工有限公司(以下简称"龙禹公司")就是这样一个企业. 始创于1993年的龙禹公司,是一家由中国石化销售公司控股、中国石油黑龙江销售公司及北京平谷地方参股共同组建的成品油流通企业.     

全力提升销量 单月创造新高 黑龙江销售公司9月份销售总量创历史新高

<正>2015年9月份,中国石油天然气股份有限公司黑龙江销售分公司所属各单位将"三严三实"专题教育和"重塑中国石油良好形象"大讨论活动贯穿于整个经营工作始终,面对诸多不利因素,认真研判分析市场,多措并举服务客户,克服了加油站和油库改造等实际困难,全省系统销售总量完成为47.46万吨,同比增加8.4万吨,增幅22%,创下了单月销售历史新高。8月末,为确保在资源宽松,竞争激烈的不利市场形势下完成销售公司"扩销、降库"的工作目标,黑龙江销售对所属各地市公司提出     

赛练结合促信息化管理应用水平提升——中国石油新疆销售公司加油站管理系统应用技能竞赛侧记

在中国石油新疆销售公司新一届领导班子以人才与科技进步推动企业发展为主线背景下,旨在全面提升加油站管理系统应用技能水平,历经5个月的精心筹备和酝酿,2011年9月6日,首届中国石油新疆销售公司(以下简称新疆销售公司)加油站管理系统应用技能竞赛在乌鲁木齐举行。加油站管理系统     

石油销售企业现代商业模式构建与实践

<正>中国石油黑龙江销售公司作为中国石油上中下游产业链的终端窗口单位,承担着黑龙江省工农业生产和城乡人民生活成品油供应保障职责。公司地处中国石油资源腹地,省内1044座加油站形成比较完善的网络体系,市场份额占绝对优势,主导着成品油市场,经过60多年发展积累,已经积聚了较强的综合实力。但是与其他国有大型企业同样存在内部"观念陈旧、体制和机制僵化、人员冗余、创新能力不强、效益不高"等问题。面对剧烈变化的市场环境和竞争     

诚信为经营之本

个别加油站随心所欲短斤少两的行径最近被中央权威媒体曝光,引起各界广泛关注。尽管有关经营者可能贪得一时之利,但丧失了诚信,由此带来的负面影响是巨大的。经营以诚信为重 诚信算是老话题了,对于企业来讲,诚信为经营之本。人无信不立,企业无信也难长久。 如果我们稍稍留意一下,就会发现由于诚信问题引发危机的事例,可谓屡见不鲜。国内有南京冠生园把陈年烂馅做月饼,最终落个信誉扫地、老品牌蒙尘下场的故事;国外有安然、安达信合伙造     

抓住关键点创新见到实效

<正>中国石油黑龙江销售公司是1954年成立,具有60多年历史的中国石油销售系统区内企业,作为中国石油上中下游产业链的终端窗口单位,肩负着社会、经济、政治三大责任和保障国家能源安全的重大使命,承担着黑龙江省工农业生产和城乡人民生活成品油供应保障职责。公司地处中国石油资源腹地,省内1044座加油站形成比较完善的网络体系,市场份额占绝对优势,主导着成品油市场,经过60多年发展积累,已经积聚了较强     

浅谈“诚信”在加油站营销中的重要作用

在加油站的营销中讲诚信，有利于改善和建立一种亲情、友善、和谐的人际关系，有利于企业健康稳步地发展，有利于提高企业的经济效益。     

创新内部价值链

<正>对于企业而言,企业运行需要一套系统、复杂的价值链,价值链上的每个环节、因素都影响产品生产、销售与企业运行。就像本期案例介绍的中国石油黑龙江销售公司,经过60多年发展积累,已经积聚了较强的综合实力。公司下辖16个地市分公司、3个直属公司,员工总数13,417人,运营加油站1044座,在用油库23座,资产总额66亿元。年销售成品油464万吨,零售量369万吨,利润7亿元,市场占有率超过85%,是黑龙江省成品油经营企业中规     

论如何强化石油物资财务人员诚信建设

随着企业的发展与国际化进程的加快,财务工作的重要性日益显现,财务人员职业道德建设的重要性也随之受到人们的关注。诚信,是企业精神的内在核心,是公司形象的外在标识,是财务人员职业道德的重要组成部分,推进以诚信为重点的职业道德建设成为企业发展的重要问题。     

黑龙江销售的目标攻坚战

正要完成全年工作目标任务,黑龙江销售要持续深化改革,不断强化领导干部责任担当。近期,中国石油黑龙江销售公司召开2018年上半年工作盘点会议。会上总结了上半年公司广大干部员工围绕坚决打好"四大战役"、大力实施"四大工程"的部署,推动了公司的稳健发展。然而,公司应深刻认识当前面临的严峻形势和存在的突出问题。包括从外部看,省内成品油市场已经发     

把油站建成军入之家

6月22日,中石油廊坊销售公司第24加油站军歌嘹亮、红旗招展.中石油廊坊销售公司与廊坊市退役军人事务局联合举办"荣军加油卡"首发仪式暨"荣军服务站"揭牌仪式. "荣军服务站"从优先加油、优惠价格、优质服务三方面,为现役军人、退伍军人及优抚对象提供服务,通过"荣军加油卡"的办理凸显加油站对退役军人、现役军人的尊重.廊坊公司也以"荣军服务站"为起点,通过服务能力的融合快步实现加油站"人·车·生活"生态圈的3.0时代.     

全力提升销量 单月创造新高 黑龙江销售公司9月份销售总量创历史新高

<正>2015年9月份,中国石油天然气股份有限公司黑龙江销售分公司所属各单位将"三严三实"专题教育和"重塑中国石油良好形象"大讨论活动贯穿于整个经营工作始终,面对诸多不利因素,认真研判分析市场,多措并举服务客户,克服了加油站和油库改造等实际困难,全省系统销售总量完成为47.46万吨,同比增加8.4万吨,增幅22%,创下了单月销售历史新高。8月末,为确保在资源宽松,竞争激烈的不利市场形势下完成销售公司"扩销、降库"的工作目标,黑龙江销售对所属各地市公司提出了要抓住秋收需求启动以及油价止跌回升的有利契机,用好、用活省     

四川泸州销售公司抗洪纪实

7月9日晚5时许,中国石油泸州销售公司白塔加油站附近山体滑坡,员工值班室坚固的防盗门都被砸坏。为防止继续下滑的山体伤及过往的车辆和行人,加油站迅速启动了"山体滑坡紧急抢险预案"。迅速向片区和公司领导报告;马上关闭电源和油罐总阀门;立即转移保险柜内的现金、票据和重要账册、资料;在加油站进出口设置警戒线,禁止车辆和行人进入……     

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中国石油黑龙江销售公司大庆分公司大鹏加油站加油员栾艳秋，不仅成为地区销售分公司的“业务尖子”，而且对“加油十三步操作法”现场操作教学进行了创新，还创编了“引导手势操”。由于成绩显著，被选为省公司培训班的“讲课教师”。