当前棉花形势分析与展望

随着棉花流通体制改革的进一步深化 ,即“一放二分三加强 ,走产业化经营的路子”改革方针的实施 ,及《棉花收购加工与市场管理办法》、《棉花质量监督管理条例》、《棉花信贷资金管理办法》等配套性措施的实施 ,2 0 0 1年度的棉花收购、加工及经营工作将面临与往年不同的市场环境 ,如经营主体的增加、收购资金的筹措……等一系列问题。欧美经济趋同减速 ,纺织行业也不景气 ,国际棉价持续低迷 ,尤其美国遭袭击事件之后 ,国际棉花现货价格继续下挫 ,Cotlook指数下滑 ,纽约期货市场连续下跌创新低…… ,全新的国内市场及变幻莫测的国际市场将…     

棉花加工经营企业降低成本的若干途径

近年来,棉花加工经营已是微利行业。成本的高低已经成了企业经营成败的关键因素之一。如何在确保棉花收购加工质量的基础上,降低棉花收购、加工和销售成本,取得最大的经济效益,从而提高企业竞争水平和经营效益？这是每个棉花加工经营企业决策者首先需要解决的问题。     

坚持公证检验 确保注册名牌信誉

棉花流通体制的改革,给棉花收购、加工企业提出了更高的要求,在当前棉花经营环节中,自觉地遵守社会主义市场经济法制法规,严格执行国家标准,坚持公证检验制度,以信誉赢得客户是棉花经营企业提高市场占有率的根本。一年来,我们东营区牛庄油棉厂不断完善内部管理机制,强化质量意识,坚持批批公证检验,以信誉承诺客户,使我厂“黄河”牌注册皮棉,以优取胜,赢得客户,取得了良好的经济效益。     

加强资金封闭管理和风险管理保证收购资金贷款安全

随着中国棉花流通体制改革的进一步深化 ,棉花收购及经营企业的各项改革也已全面展开。虽然棉花收购企业的收购资金仍由农发行全额供应 ,但是对资金的供应和使用要求却更加严格。为了使广大棉麻行业从业人员及时了解有关棉花的收购资金贷款和及其使用的国家方针政策 ,也给农发行系统的广大干部职工开辟一个交流的园地 ,本刊从本期起增加“农发行之窗”这一新的栏目。欢迎有关人士踊跃投稿 !     

坚持公证检验 确保注册名牌信誉

棉花流通体制的改革,给棉花收购、加工企业提出了更高的要求,在当前棉花经营环节中,自觉地遵守社会主义市场经济法制法规,严格执行国家标准,坚持公证检验制度,以信誉赢得客户是棉花经营企业提高市场占有率的根本。一年来,我们东营区牛庄油棉厂不断完善内部管理机制,强化质量意识,坚持批批公证检验,以信誉承诺客户,使我厂“黄河”牌注册皮棉,以优取胜,赢得客户,取得了良好的经济效益。     

谈棉检仪器的标准化

问题的提出 根据棉花生产、收购、加工、调储和棉纺工业的要求,为使棉花流通领域的整个经营活动能在规范有序的状态下进行,以达到最佳的行业秩序,取得最佳经济效益,国家五部委于1972年9月颁布了棉花(细绒棉)国家标准——GB1103-72,该标准有文字标准和实物标准两种     

浅谈博州棉花质量下降的原因及对策

早在上世纪八九十年代,博州曾以“优质棉基地”而享誉全疆乃至全国。那时由供销社所属的棉麻公司作为唯一经营棉花部门,在棉花收购中积极向棉农宣传国家棉花标准、棉花收购政策。棉农交售棉花要做到“四分”（分摘、分晒、分存、分售）。轧花厂收购棉花严格按照国家棉花标准和“一试五定”密码检验方法,执行国家优棉优价政策。     

关注棉花收购加工中存在的问题

近年来,随着国家棉花质检体制改革工作的推进,促使新疆棉花产业发展取得了长足的进步.但在好形势下也必须看到,在棉花收购、加工环节还存在一些影响棉花质量的问题.籽棉收购中存在的问题 (一) "一试五定"执行难 1.随着市场经济的发展,股份制、私营棉花加工企业越来越多,更多的企业为了争取利益最大化,都会广泛接纳代加工业务,把厂区内的棉垛包给部分棉花收购客户,让客户自带资金进厂收购籽棉,加工企业不参与客户的收购,以收取加工费为主要经营手段.当资源短缺时,代加工客户互相哄抢、混等级收购,为了抢收籽棉,根本无暇顾及"一试五定".不按质论价会使棉花种植者不再注重籽棉质量而追求数量,造成棉花品质的下降. 2.兵团所属棉花加工企业收购团场棉农交售的籽棉时,仅确认籽棉质量和数量,不当场结算,年终由团场与棉农结算.在收购中,加工企业同样不执行"一试五定".有些企业仅测籽棉回潮率,籽棉回潮率超过8.5％则折扣相应的籽棉重量,而不是试轧后测定皮棉回潮率;有些企业仅试轧衣分,试轧时人为调高毛头率,降低衣分率.这些伎俩都是以"扣重量"的手段克扣棉农实际收益.     

探析棉花质量保证体系建设

棉花质量问题关系到产、供、销各方面利益。近年来 ,各地贯彻落实国务院关于棉花流通体制改革的一系列政策、措施 ,取得了初步成效。棉花的价格基本由市场形成 ,经营渠道逐步拓宽 ,国家对棉花市场的宏观调控进一步增强。但是当前 ,在棉花流通领域仍然存在些突出的问题 ,主要是市场秩序较为混乱 ,棉花质量得不到保证 ,多渠道、有序竞争的市场格局尚未形成。因此 ,今年国务院决定进一步深化棉花流通体制改革 ,实行“一放”“二分”“三加强”的棉花政策。即 :放开棉花收购 ;实行社企分开 ,储备与经营分开 ;加强国家宏观调控 ,加强棉花市场管理…     

棉花生产中的质量管理工作

棉花加工企业是直接面对广大棉农的一个“窗口”,棉农和加工企业只有在采摘、收购、加工籽棉过程中相互配合好,才能使棉花的经济效益达到最大。为认真贯彻落实籽棉收购、机采籽棉抽样检验程序,保证棉花收获和加工工作安全、有序、顺利地进行,现对团场棉花采摘、存储、运输、收购、加工的质量管理工作谈些自己的看法。     

建立“导售”制度 改善棉花初级市场主体关系（二）——为棉花收购加工企业献上一策

4＂导售＂制度的可行性4.1＂导售＂制度有利于推广＂订单农业＂,促进棉花产业化经营的发展4.1.1棉花是大宗农产品。棉花生产、收购、加工、销售实行产业化经营,有利于棉花生产单位、棉花经营企业经济效益的提高。近几年来,全国主要产棉省份的部分企业实行订单农业,对于稳定收购资源、发展棉花生产、解除棉农生产的后顾之忧,     

抚今思昔 还看明朝——江苏省棉花行政执法工作回顾

1998棉花年度是实行旧的棉花经营流通体制的最后一年，棉花市场供大于求的状况仍很严重。相当一部分棉花经营企业抱着“最后一顿晚餐”的思想，江苏省范围内出现了不同程度、不同方式的压级压价收购，侵害了广大棉农的利益，农林部门和广大棉农对此反映强烈。针对这一问题，省政府专门召开了棉花收购工作紧急电视电话会议，着重强调棉花的收购质量问题，     

棉花收购资金管理办法

棉花收购资金管理办法山东省东营市棉麻公司许吉龙，徐建国棉花是关系国计民生的重要经济作物，是国家指令性农副产品，其生产受季节变化影啊，收购时间集中，每年的九月初，棉农将成熟的棉花随摘拾、随晾晒、随交售，到十二月底收购基本结束。作为棉麻加工企业经营资金运...     

集中精兵强将,打好棉花收购质量检查“双百”战役

今年是我国棉花流通体制改革关键性的一年,全国棉花供过于求,经营渠道部分拓宽,棉花收购价格逐步放开,种种情况表明今年的棉花收购形势不容乐观。为进一步加大棉花收购质量监督检查力度,打击棉花收购环节的质量违法行为,切实维护各方合法利益,新疆质量技术监督局将集中全区质量技术监督部门的精兵强将,打好新的棉花年度棉花收购质量检查“双百”战役(即出动100人,执法100天),确保今年棉花收购工作的正常进行。     

“双百”战役全面展开存在问题不容忽视

为进一步规范今年棉花收购工作,新疆自治区质量技术监督局以新技监纤函[1999]118号文下发了《关于棉花收购期间开展质量检查“双百”战役的通知》及新质技监综[1999]12号文《关于下拨棉花收购专项执法检查经费的通知》,成立了以自治区技监局徐国玺副局长任组长,局行政执法处郑宗诚处长、自治区纤维检验局王志义局长为副组长及有关专业技术人员参加的“双百”战役领导小组。落实了执法经费,公布了自治区及各地州棉花举报电话,明确了在1999年度新棉收购工作开始后,要加强棉花收购质量监督检查力度,在整个收购过程中将“出动一百人,执法一百天”重点对不严格执行     

降低棉花购销成本 提高市场竞争能力

随着棉花市场变化,纺织品出口的受阻,当前棉花供大于求的矛盾日渐突出,棉花销售价格一降再降,特别是在1999年6月4日全国棉花工作会议上对1999年收购价格作调整后,棉花销售在收购价的基础上还在下浮,这是前所未有的,棉花收购经营部门亏本已成定局,根本谈不上利润。针对这种状况,要使棉麻企业走出困境,在抓好棉花收购、加工质量的前提下,强化棉花流通体制的改革势在必行。笔者认为棉花流通体制改革的核心问题应在降低棉花收购、经营费用上做文章,以提高棉花在市场中的竞争能力。当前主要应解决“四个减”(供参考):     

"两小一土"棉花质量的杀手

近年来,随着棉花经营渠道不断拓宽,受利益驱动,许多地方使用“两小一土”设备非法加工棉花现象又死灰复燃,而且愈演愈烈,极大地扰乱了正常的棉花市场秩序,使部分地区棉花质量大幅下降。这些使用“两小一土”加工棉花的单位和个人不按照国家标准要求进行收购、加工,他们直接到田间地头大量收购潮花,加工过程中混等混级、包装标识不规范、无异性纤维控制措施,如不对其采取果断措施,将严重破坏棉花资源,降低棉花质量。一、“两小一土”的危害1.造成棉花质量下降。“两小一土”消耗了大量棉花资源,其生产的皮棉含异性纤维多,回潮率和含杂率高,混…     

简讯报道

时值棉花收购季节和“黑心棉”生产销售的旺季，为加大棉花及棉花制品专项打假工作，安徽省阜阳市质量技术监督局组织执法人员对全市棉花收购、加工、销售等环节进行监督检查，以确保棉花收购质量。图为执法技术人员正在检查棉花质量。（安徽省阜阳市质量技术监督局熊志民供稿）棉花收购中的质量监督自棉花收购开始以来，新疆开展了轰轰烈烈的“双百”战役。各级专业纤检机构深入基层棉花收购站、轧花厂，巡回监督检查，进行技术指导，发现问题及时处理。截止２００２年１１月１５日，共出动检查人员４６１３人次，检查收购站１１６４个站次…     

整顿限制小轧花 强化棉花市场管理

国务院决定棉花由供销社统一收购，棉麻公司统一经营，轧花厂代加工；不开放棉花市场，不搞价格双轨制。这一决定自执行以来，对促进棉花生产的稳定发展，稳定棉花购销秩序，起了很大作用。但是，自从1993年国务院确定我省为“棉花市场放开试点”以来，不少地方集体以及个人借此机会擅自参与棉花的收购、加工、经营，尤其是突击新办小轧花，扰乱了正常的棉花经营秩序，棉花质量急剧下降，棉花资源大量流失，棉花供需矛盾加剧，棉花自由贸易市场时限时现，严重影响了国家棉花调拔计划的完成。     

进一步完善棉花加工企业内部管理机制的思考

当前棉花加工企业的根本任务就是要以技术进步为先导，以深化企业改革为动力，以强化企业管理为保证，大力发展“质量效益型”、“科技先导型”企业。全面地提高行业的整体素质，以取得较好企业经济效益。而提高经济效益离不开科学管理和技术进步，其中技术进步是提高效益的物质技术基础，管理是提高效益的保证。技术进步通过管理来提高经济效益。同样的技术，采取不同的管理，得出的效果就不同。所以我们必须重视企业内部管理工作。当前棉花加工行业大部分企业管理水平较差，如何进一步完善棉花加工企业内部管理机制，已经突出地摆在了我们面前。