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本文主要分析了贵州供电企业在劳动用工方面普遍存的问题,在此基础上,阐述和分析了问题产生的原因,并根据工作实践提出解决问题的对策和措施。 相似文献
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随着电网企业的不断发展,企业职工队伍的构成和从业人员的来源发生了很大的变化,劳务派遣工也已经成为企业生产经营中人力资源的重要来源。因此,如何规范加强劳务派遣用工管理、合理配置人力资源、严格控制人力资源成本、提升职工队伍素质就成为人力资源管理的重要课题。从电网集团公司角度提出通过统一劳务派遣用工计划、统一劳务派遣用工岗位范围、统一劳务派遣机构、统一劳务派遣用工薪酬标准和统一劳务派遣用工管理方式等"五统一"的思路,阐述了如何进一步规范劳务派遣用工管理的措施。 相似文献
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劳动用工"双轨制"现象的产生与供电企业的历史沿革、体制改革、劳动力来源结构、企业文化等重要因素密切相关。这一模式虽然在一定历史时期有效降低了企业的劳动力成本,充分发挥了劳务派遣工、农电工等市场化人力资源的资源优化配置作用。但另一方面,随着国家新《劳动合同法》的出台,这种用工方式给供电企业带来了很大的经营风险和管理风险。因此,淡化各类劳动用工的"双轨制"身份,构建企业和谐劳动用工关系,已经成为供电企业加快推动"两个转变"的十分重要且紧迫的工作任务。 相似文献
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在国家电网公司加快"两个转变"、推进"三集五大"体系建设的新时期,面对国家电网公司人力资源战略调整及国家对劳务派遣用工方式趋于严格的新形势,安徽省电力公司(以下简称公司)通过加强对业务外包模式下用工管理的方式、风险管控和管理策略的研究,为建立符合电网企业发展需要的劳动用工规范管理体系,不断提高劳动用工效率,降低用工成本和用工风险进行了建设性探索,并在此基础上对业务外包模式下的劳动用工管理改革提出了可操作性的措施及建议。 相似文献
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结合三亚供电局近几年来发生的几起劳动纠纷案例,通过对企业内部用工现状及风险的深入分析,并提出应对策略,以促进三亚供电局劳动用工管理规范化、合理化。 相似文献
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襄城县供电局属国有中二型企业,由许昌供电公司代管。按照国家电网公司和河南省电力公司加强农电用工管理保持队伍稳定的有关工作部署,以科学发展观为统领,针对规范用工管理工作中遇到的主要问题,摸清底子,对症下药,周密部署,认真分析,分类处理,坚持政策,依法办事,创新思路,使混岗问题得到了较为妥善的解决。通过开展规范用工工作,构建了企业和谐劳动关系,保证了企业的良好发展。 相似文献
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机关建设必须深刻认识电网企业机关建设的重要意义,把握战略研究、管理调控、调度运行是电网企业机关建设中的重点工作。优化机关工作流程,严明工作纪律,创导勤俭创业,规范员工行为,创建服务型机关塑造良好机关作风是机关建设核心。 相似文献
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电网企业要实现全面协调可持续发展,关键在于人才.在分析电网企业特点的基础上,以围绕“选人,用人,育人,留人”为主题,提出适应市场经济与改革发展环境下加强电网企业人才队伍建设的人力资源管理措施,以求开创人才辈出、人尽其才的人才队伍建设新局面. 相似文献
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当前国有企业多种用工体制并存的现象已经屡见不鲜。作为国有企业,如何做好多种用工制度下党员的各项发展和管理工作已经成为国有企业关注的重要课题之一。对景宁县供电公司多种用工体制党员管理工作情况进行了较为细致的分析与探讨。 相似文献
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农电用工管理是农电管理工作的一个重要方面,事关农村供电企业效益的提高,如何加强农电工管理已引起各级农电管理机构的高度重视和农电管理从业者的广泛探讨。 相似文献
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随着<劳动合同法>、<社会保险法>的深入实施,延安供电局沉着应对,超前考虑,建立了多维度的劳动用工风险防范机制.文章介绍了他们这方面的经验和做法. 相似文献
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电网企业所属的集体企业由于历史原因和体制机制问题,导致多种用工方式并存,各种用工类型相互交织,可以说是电网企业现存“混岗”问题的“重灾区”。此外,由于集体企业没有合适可用的信息化管控手段,导致除主业支援全民工外,其他人员信息难以掌握;由于各家单位所属集体企业经营门类多样,导致各类型员工多样,人员流动性较大,难以形成稳定的职工队伍。这就要求相关人力资源管理人员必须深入研究,有的放矢提出治理意见和方案。 相似文献
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近年来,互联网已经成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器,网络舆论成为社会舆论的重要组成部分,其影响力越来越大。作为公共基础行业,电网企业社会影响面大、敏感度高。在社会矛盾触点多,公众心态比较复杂的背景下,电网企业容易被舆论推向风口浪尖。如何正确认识网络舆论,提高网络舆论引导水平,是新时期新形势提出的新要求,也是电网企业必须面对的紧迫任务。 相似文献
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结合电网企业实际,从增强做好新闻宣传工作的责任感和使命感、提高新闻宣传工作的品位和质量、发挥新闻宣传工作的引导作用、增强新闻宣传的针对性和权威性4个方面进行了探讨,对如何做好电网企业的新闻宣传工怍进行了思考。 相似文献