浅析监理单位承担投资控制的必要性及意义

监理单位应当进行投资控制是个老话题，但迄今监理单位在监理工作中承担投资控制工作的微乎其微，这是长期以来人们固有的计划经济体制下形成的观念所造成的．可是经笔者调查显示，凡是业主方把质量、进度、投资三大控制全委托监理单位的工程项目，其工程实施阶段的控制工作均好于仅委托质量或仅委托质量和进度控制的项目．文章认为，投资控制工作的科学性应完全渗透在质量、进度控制的工作内容中。     

造价工程师与工程监理工作

建设工程竣工验收备案制度的实施,监理的权力大了,责任更大。迫切需要在监理单位中配备造价工程师,加强在监工程的投资控制。本文试图探讨造价工程师在监理工作中的地位和作用,以期抛砖引玉,共同促进监理工作的发展。 工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管…     

监理工程师如何加强施工阶段的投资控制

监理工程师在项目建设中,为建设单位承担着项目管理的服务工作,进行投资、质量、进度控制及合同管理,为建设项目的顺利实施发挥着重要作用。在建设项目施工阶段,监理工程师依据施工承包合同、委托监理合同,采取各种有效措施,对项目投资实施全面控制、目标控制,以提高建设项目投资效益。所以有效地投资控制对节约投资具有非常重要的意义。     

工程建设项目设计阶段的监理体会

本文在分析工程建设项目设计阶段特点的基础上,分别从质量控制、投资控制、进度控制三方面来阐明设计阶段开展监理工作的重要性。本文介绍设计阶段监理的依据、监理单位开展设计监理工作的内容及工作流程。     

浅议电力工程建设监理的风险管理

建设监理的风险管理就是对工程建设监理过程中的风险进行分析、控制、防范、降低、化解或转移,从而保证建设监理工作的正常进行,促进和推动工程建设目标的实现。因此电力工程建设监理的风险管理不仅关系到监理单位的监理工作水平和声誉,而且也关系到电力工程建设的顺利进行。控制电力工程建设监理风险,有利于工程正常进行,有利于提高投资效益,保证工程监理目标乃至工程建设目标的顺利实现,进而达到监理单位与工程建设单位、施工单位、材料供应单位、设计单位共享多赢的局面。     

项目监理机构在施工阶段的投资控制

做好施工阶段的投资控制,对监理单位具有很重要的意义,是监理赢得业主认可的重要方面。加强项目监理机构的工作,积极、主动的进行投资控制,力求实现投资目标、争取合理的节约,认真履行＂委托监理合同＂,使业主满意,也便于承接后续项目,达到经济和社会效益双丰收的目的。     

如何应对业主的不规范行为

业主、勘察单位、设计单位、承包商和监理单位构成了建筑市场的五大主体。作为监理单位．除了重视质量、进度和投资的三大控制及合同管理外．做好协调工作也十分重要。如何协调处理好五大主体间的矛盾关系，对搞好监理工作，力求实现“三大控制”目标起着极为重要的作用。     

分析工程监理与项目管理接轨

工程监理工作主要是根据建设单位的委托,接受其项目管理工作,并对参建单位的建设行为进行监督管理和提供专业化服务。工程监理工作主要方法是规划、控制、协调。工程监理的主要任务是控制建设工程单位的投资、进度和质量。监理的基本目的是帮助建设工程单位的计划目标在实施中得以实现。本文对工程监理和项目管理进行比较分析,提出工程监理和项目管理接轨思路。对工程监理和项目管理接轨方法提出建议,促进工程监理和项目管理接轨的实现。     

浅谈建设工程的安全监理工作

建设监理制度已得到全面推广,建设单位、施工单位和监理单位都认识到：抓好建设工程施工安全监理工作,不仅是人员生命安全和身体健康的保障,更是保证建设工程施工质量、工期和发挥投资效益的基础。为做好安全监理工作,介绍了安全监理工作的定义、任务、工作难点,并从事前控制、事中控制等多个阶段和层面阐述了如何开展好安全监理工作。     

论建设项目管理中监理的投资控制作用

鉴于监理单位是项目施工过程中质量、投资、进度控制和施工合同管理的重要主体,提出向前、向后延伸监理工作范围,参与项目管理全过程,以消除各参建方缺乏全局观念导致的投资控制难、合同管理难和责任推诿等问题,并解决项目建设单位专业力量不足、无法对相关阶段工作进行有效管理的问题。