提高煤机企业核心竞争力

针对国内液压支架市场竞争异常激烈,以促进企业快速发展为目的,平顶山煤矿机械有限责任公司对提高煤机企业核心竞争力实施了一定措施,加快公司快速发展,适应市场经济的发展。     

打造新型管理体系 不断提高集团公司管理水平

自2001年初集团公司组建以来，经过两年多的探索修正，公司管理体系已经形成一定的模式和基础。但是，随着改革的深化和“厂网分开”的实施，集团公司已经从纯控股公司转变为综合性控股公司，公司管理的内容和范畴不断拓展，相应要求公司管理模式实现新的转变，管理水平实现新的提高。新的形     

如何提高企业信息化管理水平

建立科学、适用的企业信息系统,利用电子计算机和现代网络技术,通过对数据的收集、传输、加工、使用,为企业生产、经营管理提供及时、准确、科学的决策依据是十分必要的.本文就建立过程中存在的问题和解决途径做了论述.     

浅谈提高企业信息化管理水平

对于建立科学、适用的企业信息系统,过程中存在的问题,以及如何提高企业信息化管理水平做了简要分析。     

如何提高企业成本管理水平

针对我国企业传统成本管理中存在的问题,给出了提高企业成本管理水平的思路。     

煤机企业投入产出

投入产出需要企业不断研究。投入产出水平是企业管理水平的主要衡量标准之一。煤机企业的投入产出有其自身特点。通过对煤机企业投入产出水平途径的研究,总结了这方面的基本经验和做法。这包括在投入水平不变的情况下尽可能提高产出水平,这样做有利于企业充分利用现有条件,节约开支;另一方面,利用EVA考核机制和采用作业成本法不失为新的有效的选择。在此过程中精益管理的理念不可或缺。它是企业深入挖潜的有效工具,有助于将企业正确的管理理念落实到企业效益增长上。     

加强企业统计工作提高企业管理水平

阐述了统计工作是国家管理社会和经济的重要基础,是提高企业管理水平的一项重要基础工作,提出统计工作如何适应企业发展需要的一些建议.     

加强企业统计工作提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理、监督调控的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,必须克服和解决统计工作中存在的问题,加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制体制,形成一套科学、有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息""咨询""监督"三大职能。     

加强企业统计工作提高企业管理水平

论述了强化企业统计工作对企业经营的意义与作用,提出了加强企业统计工作的几点建议.     

改革企业统计制度提高企业管理水平

谈到企业制度改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式，运行机制方面的改革。的确，这些改革成功与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和重义。但是，有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革，也会促进企业改善经营管理，更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。     

强化内部会计控制 提高企业管理水平

结合理论与实践介绍内部会计控制的内容、方法、实施环境和应注意的问题     

开展班组经济核算 提高企业管理水平

近年来,由于林彪和“四人帮”的干扰破坏,我国的工业企业很多必要的规章制度废弃了,社会主义的计划经济出现了半无政府状态。打倒“四人帮”之后,遗毒迄未肃清,对经济工作中的许多根本是非问题,有些领导干部熟视无睹,无动于衷;不少有色金属企业存在着劳动生产率低、矿石损失贫化大、生产成本高、利润收入少、资金周转慢等现象;还有一部分企业至今没有丢掉亏损的帽子。这些都与新时期总任务的要求背道而驰。桃林铅锌矿班组核算的经验告诉我们:开展不开展班组经济核算效果大不一样,应该引起极大的注意。如何搞好班组的经济核算,关键是企业的各级领导要认真地抓,坚持长期不懈地抓下去,就一定能够获得良好的成果。班组核算是整个矿山企业进行经济核算的基础,是全面衡量班组生产活动的标准。基层工作搞不好,提高整个企业的管理水平就无从谈起。而如果班组的经济核算竞相活跃起来,那么整个企业的管理工作就全盘皆活了。     

应用计算机技术提高企业电网管理水平

义煤集团为了实现矿区电网现代化管理，开发了电网经济运行专用软件和电气设备数据管理系统，建立了供电系统计算机局域网。计算机技术的应用，大大提高了供电系统的管理水平。     

推行定置管理 提高企业管理水平

定置管理是进一步提高企业管理水平的重要手段,是使传统生产管理进入科学管理的一种新方法。本文还介绍了株州选煤厂推行定置管理的实施方法和步骤及所采取的措施。由于推广运用了定置管理科学方法,提高了企业管理水平,为争创国家质量管理奖创造了良好的条件。     

加强企业内部控制提高管理水平

内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制是一个单位内部的管理控制系统,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。     

健全成本管理体系 提高企业管理水平

作者对构成成本管理体系的六个环节进行了论述，认为只有健全成本管理体系，才能充分发挥成本管理职能的作用。     

学习和实践“三个代表” 不断提高国土资源管理水平

江泽民总书记“三个代表”的重要思想，是以江泽民同志为核心的党中央站在世纪交替的历史高度，着眼我国改革开放和社会主义现代化建设全局，继承历史，立足现实，展望未来作出的科学论断；是认真总结我们党８０年历史经验、深入思考世界社会主义运动历史经验、紧密联系我们党面临的形势任务和现实状况作出的科学结论；是对党的性质、宗旨和历史任务的新概括，对各级党组织和广大党员的新要求；是对马克思主义建党学说的新发展、新贡献。国土资源系统担负着国土资源的规划、管理、保护与利用的职能，必须紧密结合工作和思想实际，深入学习和…     

煤机装备及煤机企业的现状和发展

介绍了我国电牵引采煤机、刮板输送机和液压支架等 6种主要煤机装备的现状和水平 ,从 4个方面介绍了我国煤机企业的现状 ,提出“十五”期间我国煤机企业及煤机的发展要尽快建立和完善企业技术创新体系 ;采用先进技术 ,发展重点产品 ;实行有效联合 ,实施战略性改组     

开展全面质量管理提高企业管理水平

以徐州矿务集团旗山煤矿为例,探讨煤炭企业引入质量管理体系标准,在质量管理、安全生产等方面探索出了一套独具煤炭企业特色的管理体系模式,提升了企业竞争力.