石油化工项目工程费用的控制

石油化工项目具有投入资金数额大、技术密集、建设周期长等特征,使其费用控制难度较大。基于此,从石油化工项目工程费用控制的重要性及不足入手,结合工程实例,给出工程全过程费用控制的相关建议,以丰富石化工程费用控制的理论,为相关单位开展石化工程费用控制提供实践参考。     

石油化工项目的投资控制

指出了目前石油化工项目投资控制中存在的主要问题,认为投资决策阶段应该进行多方案的技术经济比较,择优确定最佳建设方案,建立科学决策体系,合理确定投资估算,客观、认真地作好项目评价,推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资;建议工程设计阶段要增强设计标准和标准设计意识,加强优化设计,大力推行限额设计,严格控制投资规模和设计变更,有效控制工程投资,实行设计的奖罚制度,采用设计-建造-工程总承包方式,有效的控制项目投资。     

石油化工安全生产风险控制的关键技术

石油化工行业是国民经济中重要的支柱产业之一,但在生产过程中也存在着诸多的安全生产风险,一旦发生事故,将会对生命财产造成严重的损失和影响。因此,研究石油化工安全生产风险控制技术,对于提高企业安全生产水平和保障国家人民生命财产安全具有重要意义。本文将从安全管理、设备安全、作业安全、应急管理等方面,介绍石油化工安全生产风险控制的关键技术,以供相关人员进行参考。     

石油化工安全生产风险控制的关键技术

石油化工行业是国家的重要行业之一,一直受到国家的关注,石油化工安全问题也值得社会关注。随着中国经济的发展,石油化工行业所展现出的巨大生产力逐渐吸引越来越多的人进入该行业,石油化工行业与其他的行业有所差异,石油化工行业所使用的原材料以及生产的产品都具有一定的危险性,若是在生产的过程中出现疏漏,就会导致一些不良反应的发生,会影响到石油化工企业的经济效益,甚至也会危及到生产人员的生命安全。为了保证石油化工生产的安全性,要做好安全保障措施,保证石油化工企业的经济效益,保障该行业生产人员的安全。本文简要的分析了影响石油化工安全生产的部分因素,并针对性的提出了有效解决办法。     

石油化工项目钢结构防腐工程的造价控制

针对石油化工项目中钢结构防腐工程本体易锈蚀、成品难保护、施工易破坏等特殊性,从设计、招投标、施工等方面谈一下总承包项目中防腐工程的造价控制工作。     

石油化工EPC总承包项目进度控制探讨

相对传统承包模式,EPC总承包模式工作范围更加清晰,协调对象相对单一,可以满足工程项目管理的需求,虽然经过多年发展,受到业主的接受和采用,但是因为传统承包模式的影响,在使用新模式的时候也会存在诸多问题。本文针对石油化工EPC总承包项目的进度控制进行分析,再配合上实证,希望可以具有一定的理论意义和实践价值。     

石油化工项目投资风险辨识

阐述了石油化工项目投资风险辨识的重要性及其风险辨识的分析方法模型，并对未来乙烯价格走势进行了预测。     

石油化工用隔膜泵建设项目实施过程分析

隔膜泵又被称为控制泵,是一种新类型的输送机械,可以对多种腐蚀性液体,含有颗粒的液体,浓度高、易燃、剧毒的液体进行输送。隔膜泵具有占用空间小、便于移动、无需设置地基、安装简单快捷、经济实用等特点,并广泛用于工业生产。本文就隔膜泵建设项目在石油化工行业中实施过程加以分析论述,旨在发挥隔膜泵建设项目强大功能,推动石油化工行业的发展。     

论如何进行石油化工安全生产风险控制

石油化工是一个重要的产业,对于一个国家的发展和经济社会的不断进步都起到巨大的推动作用。我国经济发展中对于能源的需求十分巨大,而石油化工产业是其中最为重要而且最不可缺少的能源提供者之一。最近这些年,世界范围内的石油化工企业出现了一些让人心痛的安全问题,对于各地的经济和人们的生活都带来了不小的影响。我国石油化工产业的各个相关的系统以及一线的工作人员都时刻紧绷着安全生产的这根弦,但是还需要加强重视和对于安全生产的风险控制,一定要保持良好的警惕性,这是该产业最为重要的工作之一,稍有所闪失都有可能造成巨大的影响。本文将从该产业的安全生产开始论述,进而对其中最为重要的风险控制、防范一切隐患的方法进行着重论述,并且提出一些相关的建议,希望给此后的具体工作有一些参考。     

如何进行石油化工安全生产风险控制

因石油化工安全事故频发,石化生产方面的安全问题备受关注,生产管理工作的质量无法获得有效保证,石化企业会出现安全事故,更会产生严重的经济损失,威胁到人民的生命、财产安全.文中着重探析对石化企业生产管理工作中存在的问题,并且提出针对性管理对策,希望能够为石化生产提供一些帮助.     

石油化工工程建设造价控制

石油化工工程建设造价控制贯穿于工程的始终,近年来随着我国经济建设的发展,石油化工项目造价控制问题也凸显了一些需要解决的问题,一些投资失控的现象时有发生,为了确保项目投资水平在可控的范围内,必须重视造价的控制,做好造价控制工作。     

石油化工项目EPC模式下的计划管理与进度检测控制

本文将详细介绍石油化工项目EPC模式中有效的计划管理举措,通过专业的研究与调查,探索出进度检测控制在该项目EPC模式中的实际应用,如监控进度数据、分析进度检测状态、纠正进度检测失误及发布进度检测报告等,从而有效提升石油化工项目的计划管理与进度控制水平.     

石油化工自控仪表的安装与质量控制

受当代科技建设现状影响,工业自动化技术有着较大进步。结合当前石油化工自控仪表安装和质量控制进行分析探讨,对其建设安装重点和质量控制要点进行了分析。     

浅谈石油化工总承包项目的物资管理与控制

介绍物资管理在总承包项目中的重要作用以及物资管理在总承包项目中的具体作法。     

分析石油化工自控仪表安装与质量控制

石油化工企业对我国的经济发展有着重要影响,因此必须要通过合理的措施,确保石油化工企业中设备运行的安全性。自控仪表的存在确保了石油化工相关运行质量能够达到要求标准,同时可以确保对自动仪表的安全监测,而这些运作的实现,离不开石油化工自控仪表的作用。自控仪表要想发挥应有的作用,本身安装质量要合格。     

浅谈石油化工建设项目的工程造价管理与控制

随着我国对于石油化工产品需求量的不断增加,石油化工行业发展迅速,石油化工建设项目大规模开展。如何科学合理的利用项目投资资金,提高项目建设造价管理水平,保证项目经济效益得以实现,已经成为项目建设管理的重要内容。本文首先分析了石油化工项目建设造价管理主要原则,并提出了部分造价控制管理措施,以期为相关项目建设管理人员提供合理的参考建议。     

浅谈石油化工建设项目的工程造价管理与控制

随着我国对于石油化工产品需求量的不断增加,石油化工行业发展迅速,石油化工建设项目大规模开展.如何科学合理的利用项目投资资金,提高项目建设造价管理水平,保证项目经济效益得以实现,已经成为项目建设管理的重要内容.本文首先分析了石油化工项目建设造价管理主要原则,并提出了部分造价控制管理措施,以期为相关项目建设管理人员提供合理的参考建议.     

石油化工建设工程项目管理的应用与探讨

对石油化工建设工程项目管理过程中项目的组织与管理、费用控制、进度控制、质量控制、SHE管理、合同管理、信息管理等方面进行论述,详细阐明了石油化工建设工程项目管理工作的内涵及特点,对完善建设工程项目管理工作,在有限资源条件下有效地计划、组织、控制,最终实现项目管理目标具有积极意义。