展望1991年棉纺织工业形势,探讨对策的刍议

一、对1991年棉纺织工业形势的认识1991年我国棉纺织工业面临的形势将更加严峻。这是由于国内棉价上调近27%,国际棉价居高不下,而国内纺织品市场回升缓慢,国际市场卖价较低,汇率不高。因此如不采取有效措施,企业经济效益有可能出现继续滑坡,特别是“二头在外”出口型企业的利润将大幅度下降。     

践行绿色包装印刷,推动企业转型升级——广东金冠科技股份有限公司绿色印刷之路

金冠科技股份根据严峻的市场形势,着眼于未来,以绿色包装印刷为核心,搭建企业绿色运营平台,实现从低端低价血拼转移到高端价值创造的“蓝海”,提高企业市场竞争力。     

无锡丝绸 马年回顾

<正>2014年是国际国内经济形势十分严峻的一年。一年来,无锡丝绸协会在市工商联、市民政局、省丝绸协会领导的关心支持下,以邓小平理论和习近平总书记讲话精神为指导,紧紧依靠各会员单位的共同努力和有力支持,为努力促进无锡丝绸行业的生存与发展做了一些有益的工作,取得一定成绩。根据对企业的大面积走访和听取企业的情况介绍,协会认为:2014年的丝绸市场受大气候影响,形势非常严峻。主要反应在:价格波动大,生产成     

美的面对热水器市场变局美的会出什么牌？

现代家电:美的怎样看2004热水器新年度市场状况?贵企业认为原材料成本的上升是否对行业和美的的影响很大? 刘国君:通过来自我们渠道反馈的消息,2004年的热水器市场变化会比较剧烈,对于许多企业来说形势比较严峻,行业可能会出现整体大洗牌的局     

纺机企业应采取的市场对策

近年来由于受纺织行业不景气和国家政策等多种因素的影响，纺织机械市场形势急剧恶化。去年１～５月份全国１００家重点纺机企业销售收入同比下降２５％，尤其是国有纺机企业亏损额持续扩大。面对严峻的市场形势，为了求得生存和发展，纺机企业应该采取何种对策，本文试图...     

主动出击新常态 访经纬纺机榆次分公司总经理、党委书记管幼平

<正>作为一个具有60年文化底蕴和历史积淀的老企业,经纬纺机榆次分公司一直都在紧跟市场做出及时应变,以更好地服务客户。2014,我们干得不错《纺织机械》:2014年是企业发展史上具有里程碑意义的一年。作为一个具有60年文化底蕴和历史积淀的老企业,作为纺机行业的排头兵,企业应对异常严峻的市场形势,重点做了哪些方面的工作,取得了哪些成效呢?     

文具企业如何“网”出市场

目前,我国文具企业中,很大一部分企业走的是单一外销的路子,在外贸形势日益严峻的情况下,很多企业尝试开拓有1500亿元需求的国内市场。庞大的国内市场很是诱人,然而怎样才能将国内巨大的需求转化为自己企业的利润呢？     

面对全球化挑战的中国食品市场

2001年,中国正式加入WTO,标志着中国市场将与国际市场接轨,成为全球市场的重要组成部分。中国企业将面临更为严峻的竞争形势和新的发展机遇。特别是在全球经济一体化进程中,跨国公司作为推动全球经济一体化的主体,在我国加入WTO以后,将利用其所具有的科研、资金、技术、人才、管理等优势,抓住时机开发中国市场,因此,国内企业,特别是大型企业集团公司,面     

浅谈发电企业市场营销策略

在电力体制改革不断深化的背景下,发电市场上各企业之间的竞争持续的加剧,同时,受煤炭价格市场化牵制,企业控制发电成本被动,在发展经营方面面临着严峻的形势。在这种情况下,发电企业若想提升自身的市场竞争力,推进自身的发展,就必须制定适应于市场需要的营销策略。文章便首先就现阶段发电企业面临的市场形势做一个概述,然后对发电企业市场营销策略中存在的问题进行分析,最后针对这些问题探讨一下发电企业的市场营销策略。     

际华3515公司“三个转变”力推企业战略转型

军品任务被众多企业争夺,竞争更加白热化;民品市场客户订单越来越多样化、小型化,竞争日益加剧;外贸市场受制于自身未形成规模化的外销网络,难以做大。际华3515皮革皮鞋有限公司面临严峻的市场形势,作出"转变发展方式,实现战略转移"的决策,加快企业的发展。     

强化啤酒营销管理的策略措施

在当前严峻的竞争形势下，如何通过强化营销管理来提高销售力，发展市场，壮大自己，是我国啤酒企业应该认真思考的问题。     

华泰集团：创新链赋能高质量发展蝶变

<正>2022年以来,面对复杂严峻的疫情和国内外经济形势,造纸行业市场低迷、原料短缺、成本攀升等系列难题给企业生产经营带来严峻挑战。华泰集团作为全国造纸行业领军企业,公司深入贯彻落实新发展理念,坚持稳字当头、稳中求进,紧扣产业链供应链部署创新链,推动科技创新支撑企业强势发展,着力固链畅链强链延链,重塑价值链升级新路径,激活产业发展动能,     

晨鸣集团:立足新起点 展现新作为 奋力谱写公司跨越式发展的新篇章

正2017年晨鸣集团各项经济指标均创出历史最好水平,企业整体实力大幅增强,集团总资产达到1000多亿元,跨入千亿企业行列。2017年,面对严峻的市场形势和复杂多变的经济形势,以及行业内木浆、废纸等主要原材料价格大幅度涨价的种种压力,晨鸣集团坚持稳中求进总基调,紧紧围绕"打造千亿企业、铸就百年晨鸣"总目标,拼搏进取,创新实干,取得了令人瞩目的辉煌成绩。各项经济指标均创出历史最好水平,企业整体实力大幅增强,集团总资产达到1000多亿元,跨入千亿企业行列。     

化纤机械:满足与众不同

正由于国家宏观经济形势的调整和前些年化纤产能的大幅扩张,近年来市场对化纤机械的需求大幅下降,甚至未来3年国内市场不用新增装置仅仅依靠在建设备和提高现有设备的开工率,就能满足5.5%的需求增长。严峻的形势下,化纤装备企业更应该看清市场的发展需求,对症下药,才能谋得一线生机。从趋势看产品布局方向中国纺织机械协会发布的《纺织机械行业十三五指导性意见》(下称《意见》)中指出,未来五年至十年中国化     

深圳鞋服等传统优势产业拼抢内销市场

今后数月外需可能更为疲软总体来看我国外贸形势仍然严峻。深圳企业如何看待明年外需情况？有何应对措施？根据对钟表、服装、内衣了调查产业进行全力主攻内销市场，各企业纷纷推出系列畅销款式和高性价比产品布局明年内销市场。     

制盐企业加强市场营销有效途径的初探

针对全球经济危机以来,实体经济面临着严峻的市场形势,分析了在市场经济条件下,制盐企业市场营销的新特点,指出了当前一些制盐企业在市场营销中普遍存在的问题,并提出了解决问题的若干对策。     

食盐生产过程质量管控

随着盐业体制改革的深入,聚焦食盐质量的市场竞争日趋激烈。食盐定点生产企业为应对严峻的市场形势,努力通过生产过程质量管控,技术改造等手段,消除影响食盐质量因素,提高产品质量,降低生产成本,提升企业竞争力。     

案例：“以全球对全球”——钱江摩托的国际化

“钱江”是中国摩托车行业连续五年单一品牌销量第一的品牌．在国内摩托车市场处于举足轻重的地位，不论是从技术、市场营销，还是服务，都一直领先中国摩托车行业．即使在市场准入异常严格、品质要求近乎苛刻的欧美市场，它的产品现在也有几十万辆的年出口量．成为本土品牌中最具有创新力企业和差异化策略最成功的企业。目前，钱江摩托年产销摩托100万多辆，年销售额约40亿元。     

引进技术装备 坚持科技兴厂

近年来,面对严峻的纺织形势,我们始终坚持以市场为导向,科技为依托,全面实施科技兴厂战略,不断增强企业发展后劲,使企业一直保持持续快速健康发展的良好态势。我们的主要做法是:     

真皮标志企业勇于创新迎接挑战

2012年,全球经济低迷,消费者购买力相对减弱,用工成本快速增加,原材料价格不断提高,诸多不利因素使鞋企发展面临着极大的挑战。面对日渐严峻的市场形势,一批真皮标志企业在转型升级中,依靠技术创新和完善服务体系,以寻求更大的发展。