商品房的施工过程管理

随着我国经济市场的发展,商品房成了我国公民居住条件的首选之一.本文就如何在其施工过程中进行有效的科学管理,控制成本,加强施工管理进行了个人的观点阐述.     

建筑工程施工过程管理探讨

在社会经济不断发展下,建筑工程项目市场也是得到一定发展。建筑工程施工控制内容主要是对工程施工成本、质量、工期等进行严格的控制,进而实现建设出最优质的工程项目。在实际建筑工程施工过程中,我们必须充分注重对施工原材料、施工技术、制度等方面的控制。本文主要基于作者实际工作经验,简要地分析建筑工程施工过程管理,希望对相关从业人员有所帮助。     

谈谈施工过程质量及管理

施工是形成工程项目实体的过程,又是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

论建筑工程施工过程中的质量管理与控制

为了避免工程竣工后出现地基不均匀沉降、主体产生结构裂缝的现象,对地基与基础工程和主体工程进行了现场质量控制与管理,做到精细化施工,从而确保基础和主体结构安全。     

施工过程的质量控制

对影响工程项目质量的主要因素作了分析，阐述了质量控制点的设置方法及工序质量控制的概念、内容，提出了施工过程中质量检验的具体项目。     

如何搞好建筑工程质量管理

一、搞好工程质量的重大意义工程质量的好坏,与国家长远利益、国民经济发展息息相关。质量好的工程,可以增加固定资产的耐久性,减少固定资产的使用维修费,为人民的生产和生活提供良好的条件。而质量差的工程,不仅要进行返工,造成人力、物力上的巨大浪费,而且会延误建设速度,影响投资效益的迅速发挥,还会造成生产上的长期不合理,或者影响产品的正常生产,严重地更会造成人民生命财产的重大损失。因此,我们必须高标准、严要求,切实搞好工程质量,为国家、用户提供一流的建设工程。     

建筑工程施工过程管理与施工质量控制

建筑工程由好几方的人员共同参与,从招投标阶段,到设计规划阶段,再到工程开工,在工程建设的整个过程中,影响工程施工质量的因素涉及方方面面,林林总总,其中施工阶段是将工程设计图纸付诸于行动的过程,这一阶段对工程质量的控制与管理一定程度上决定了整个工程的质量。因此,企业除了要建立有效的质量管理与控制体系,还需要配备一系列的分析质量问题和研究问题的方法,才能够找准问题所在,对症下药,从而有效解决施工中的质量问题,保证工程质量达标。本文就建筑施工中质量问题的分析方法,从判断施工质量是否存在问题,到问题的产生原因,再到整理原因,到最后控制效果,依次提出了控制图,因果分析图,排列图,和直方图,并结合具体事例加以说明。     

以质量标准化管理提升管理效能

该文分析质量标准化管理存在的三个问题,提出了从提升工作人员管理水平,提升网络信息技术的应用两方面来解决问题。     

刍议建筑施工过程中的质量管理

在现代化建设过程中,建筑工程质量管理越来越受到人们的重视,对管理人员的素质要求也越来越高,如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。     

施工过程的质量控制小议

“百年大计,质量第一”,工程质量是工程的生命之所在,全面质量管理就是对各个环节进行管理和控制,全面质量管理分四个阶段,包括计划,执行,检查和措施．简称PD—CA循环,如图1。     

加强施工管理 消除质量通病

建筑业中所讲的质量通病是指在建筑工程施工中经常发生的,普遍存在的一些质量问题,这些问题直接影响着工程质量整体水平的提高,还影响了生产的正常进行,给居民造成财产的损失和精神负担,有时还可能对人身安全产生威胁.     

如何加强建筑工程施工管理提高工程质量

建筑工程是我国社会发展的重要基础,随着社会经济水平、人们生活质量的提升,对建筑工程的质量要求也更加严格。但建筑工程的施工周期较长,在质量管理的过程中存在较多影响施工质量的因素,因此,建筑工程企业需要从多方面加强对建筑工程的管理,在确保管理投入的同时,使施工过程可以安全稳定有序的展开,从而解决在施工过程中可能出现的质量问题。为此,文章从施工管理过程中的基本要素出发,对工程中最常见的管理问题进行梳理,并在此基础上建立有效的策略,使工程质量得到有效提升。     

建筑工程精细化施工管理分析

在建筑工程施工领域,很多管理人员都在尝试使用精细化管理模式,因此对该模式展开分析具有重要的意义。建筑工程施工中的精细化管理工作存在3个方面的问题,主要表现为物资管理与采购存在问题、施工人员素质不高以及建筑工程施工质量不高。本文首先对精细化管理进行概述,其次分析了精细化施工管理的意义,最后针对建筑工程施工精细化管理中存在的问题提出了对策,即落实建筑工程施工精细化管理、建立建筑工程施工监管制度以及做好施工人员的精细化管理。     

浅谈建筑工程施工过程的质量控制

介绍了施工过程中影响工程质量的主要因素，提出了建筑工程施工三个阶段质量控制的主要内容和方法，为以后建筑工程的施工提供有益的理论参考。     

关于建筑工程施工过程中安全管理的探索

近几年来,随着国民经济的高速发展以及人民生活的普遍提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发展最快的行业之一。建筑业是我国的基础产业,属于劳动密集型行业。建筑业的特点是建筑产品本身复杂多变,施工地点多变性,生产人员随产品流动大,参加施工的人员多,露天施工、立体交叉作业多等复杂环境务件,同时生产周期较长,在施工过程中会受到来自经济、社会、自然环境等诸多因素的影响。这些特点决定了在施工生产过程中涉及危险源多,不安全因素多,极易存在较大安全隐患,造成安全事故。本文将就自己多年的现场安全管理经验,与同行们一起探讨建筑工程施工实施过程中安全管理问题。     

提高建筑工程施工管理的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣,而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平,从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析,确保工程质量,以供同行参考。     

住宅建筑工程中的施工管理探讨

结合多年来对住宅建筑工程施工的实践经验,对住宅建筑工程施工管理中的措施进行了讨论,论述了住宅建筑工程施工管理的施工准备,以及在施工过程中的成本管理、进度管理、安全管理,并重点探讨了住宅建筑工程施工的质量管理。     

谈基建工程施工过程中的管理

通过基建工程现场施工管理，总结出控制工程质量与进度的实际工作经验，提出了在施工管理中的工作方法，确保工程按目标、保质保量地圆满完成。     

浅议建筑工程施工管理过程中的质量控制

随着我国经济体系的不断完善,人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。建筑物要想具有优良的质量,就需要有好的施工管理队伍,施工管理是建筑工程生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中施工管理是人们不容忽视的一个重点。本文主要是笔者就建筑工程施工管理中的成本、进度、质量控制进行了探讨。     

综述建筑工程施工过程中的质量管理

建筑工程质量是工程建设永恒的主题。建筑产品具有体量大、投资大、建设周期长、生产要求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换等特点。在工程晟终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而影响最终的工程质量。因此，必须要对项目实施全方位，全过程的质量监督和管理。