浅谈水电项目业主投资风险及防范

面对目前水电市场激烈的竞争环境，水电项目业主树立风险意识并加以防范显得极为重要。水电项目业主在项目实施过程中可能出现各种投资风险，分析和防范风险，有利于业主项目目标的实现，获得相应的投资回报。     

水电项目业主风险的多层次模糊综合评价研究

根据水电项目的特点，建立了水电项目业主风险层次结构图，采用多层次模糊评价方法，对水电项目业主风险进行综合评判。并以实例证明该方法在水电项目风险评价中具有科学性、合理性。     

浅谈水电开发项目建设实施阶段的风险

水电开发项目建设实施阶段面临着内、外环境风险，分析风险存在的原因。对风险有一个比较全面的识别。以便在水电项目的实施管理中关注这些问题和风险。并能够找到适当的措施和办法。促进水电项目风险管理工作。     

浅析大朝山水电项目业主预算

大朝山水电有限责任公司不断完善以项目法人负责为核心的现代企业制度，按照公司董事会的决定，在大朝山水电站设计概算不做调整的前提下，编制业主预算，作业公司进行工程造价控制和工程内部审计的主要依据，充分体现了公司制企业自主经营，自我约束的新型机制。     

水电开发业主对承包商的激励管理

随着水电开发建设的加速,水电建筑市场也发生重要变化.如何适应新形势,加强对承包商的激励管理,成为各水电开发业主面临的新挑战.     

水电建设项目PMIS开发探讨

建设项目管理信息系统（PMIS）是项目业主对工程实施全面的，现代化的指挥和管理的基础，也是项目管理决策的依据，因此它在项目建设管理过程中是不可缺少的一部分。本文系统地介绍了PMIS的组成，国内PMIS的建设概况及其组建步骤，同时给合水电建设的特点就如何进行基于水电建设项目业主的MPIS开发利用了分析探讨。     

浅谈水电建设项目业主对工程质量的控制

文章通过对工程质量的控制,指出业主对水电建设项目工程质量控制的主要任务和基本内容,以及加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。搞好工程质量控制,是各方义不容辞的共同责任。     

大朝山水电项目业主预算编制与应用

随着我国社会主义市场经济的建立和不断完善，特别是中国加入WTO以及电站建设项目法人责任制为核心现代企业制度的建立，怎样探索和建立与之相适应的项目投资控制管理体制，提高我国水电行业国际竞争能力，合理确定和控制电站建设投资，是当前水电同行们非常重视和关心研究的问题。结合大朝山项目投资目标确定及具体管理实践，针对业主预算编制“总量控制、合理调整”方法，以及对业主预算执行“静态控制，动态管理”的过程及成功经验撰写本文，供同行借鉴和探讨。     

大朝山水电项目业主预算编制与应用

为搞好电站建设投资控制管理，适应社会主义市场经济，建立以项目法人责任制为核心的现代企业制度，加强对大朝山项目造价的静态控制，动态管理，提高大朝山项目投资效益和社会效益，真正体现按现代企业制度运作对电站建设管理的优越性。     

东南亚BOT水电项目投资风险研究

根据目前东南亚缅甸、越南、老挝等国家财政实力、电力技术能力、电力开发率、社会发展及用电需求等情况,我国对外水电投资中开展BOT模式前景广阔。然而对外投资的BOT模式存在着种种风险,针对这些风险,提出了如何转移、规避及加强管理的对策,供投资决策和管理参考。     

浅论水电建设项目业主对工程质量的控制

一、业主对水电建设项目进行质量控制的主要任务 工程质量的优劣,对工程能否正常运行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。     

国际水电总承包项目关键风险识别案例分析

文章针对国际水电工程总承包项目识别出的关键风险因素,通过几个国际项目,进行案例分析,佐证其风险因素的存在,从而得出国际水电工程总承包项目的关键风险源,为国际水电工程总承包项目风险管理提供了可操作性及指导性的经验。     

水电开发项目的财务管理体系

我国在上个世纪末开始了水电开发项目管理体制的改革,新的管理体制明确了项目开发的主体、建设与生产管理一体化、资金有偿使用、建设工程实行项目法人负责制、工程招标承包制,以经济合同的形式确立开发单位参与建设单位相互之间的权责关系。本文对我国目前水电开发项目的财务管理体系进行了分析和探讨．完善水电开发项目的财务管理工作。     

基于多层次动态模糊评判的水电项目融资风险评价模型

水电项目融资风险评价的指标很多,难以进行综合评定,为此,利用层析分析对众多因素进行分类,确定各因素的权重,并结合模糊理论,从单因素评定入手,建立多层次模糊综合评判模型。通过该模型计算,可以得出一个比较科学合理的评定结果,从而指导水电项目融资。     

水电项目资本金对企业经营活动的影响分析

企业的奖金从其性质而言分为资本金和融资两部分。根据“等量资本获得等量利润”的原则，水电项目酱金也应获得相应回报。鉴于资本金是项目建设的初始资本，并在项目建设中承撮了更多的责任与风险，有关部门珠水电建设项目评价标准，资本金回报率至少要达到３０．９２％才能为投资者所接受。     

水电项目总承包成本风险系统动力学识别模型

水电工程的建设一般投资大、周期长,受自然环境、技术手段和市场波动等内外部不确定因素影响较大,所以成本变动可能性很大。总承包商要避免成本风险带来的不利影响就必须了解项目成本变动的影响因素并采取有效措施。系统动力学通过动态分析和反馈来帮助决策者理解复杂系统的结构和特点。本文提出了运用系统动力学进行总承包成本风险识别的基本思路,从风险模型结构要素及作用机理方面进行了论述,运用Vensim PLE软件绘出风险结构图,建立了风险识别模型,揭示了风险因素及其内在联系,对成本风险进行反馈识别,从而降低项目成本中威胁的负面影响,提高总承包商对建设项目的管理水平。     

国际BOT水电项目风险分析与评价

国际水电项目常采用BOT融资方式，水电项目一般投资大，同时也有一定风险。在对国际BOT水电项目的风险进行分析的基础上，建立了风险评价指标体系。采用层次分析法（AHP）对国际BOT水电项目进行风险评价，并应用于实际国际BOT水电项目工程。为BOT风险评价提供了一种简单、实用的方法。     

拉丁美洲水电项目进展

在拉丁美洲众多水电项目中,秘鲁的切夫斯工程和奥尔莫斯工程,以及巴拿马奇里基梯级水电站项目进展较为顺利,这些项目因地下开挖及隧洞施工难度大而备受关注.目前切夫斯水电站处于施工前期阶段,奥尔莫斯引水项目近期将完成TBM施工,奇里基梯级水电站项目施工进展则介于前两者之间.介绍了这3个水电项目的施工进展情况.     

分配风险-私营水电项目筹集资金的方式

私营水电项目资金的筹集,在国际水电事业发展中起着越来越大的作用。近年来的一些经验表明,合理的风险共担,是成功地建立融资体系的关键。 有效地分配风险和减少风险,是私营水电项目成功筹集资金的中心环节。项目资金筹集的保障在于有效的合同协议。有效的合同协议的根本是项目本身的可靠性。贷方通