中兴通讯固网3G实现固网和小灵通的融合

随着国内电信全面竞争环境的逐步形成,中国电信和中国网通已由原来单一固网运营商发展成为多网络的综合运营商。固网话音业务面临着移动和VOIP的大量分流,PHS业务发展快速放缓,同时同区域多家固网运营商同质化竞争也日益激烈。在新的竞争环境下,如何通过网络融合实现固网运营商     

固网智能化改造方案

一、固网智能化改造的背景 在当前的通信市场上,固定电话用户仍然保持较快的发展势头,目前用户数量已达3.5亿,固定话音业务仍然是固网运营商的主要收入来源.但同时也应看到,固话网络增长乏力,固网用户数量（包括固网＋小灵通）已被移动用户数量超越,而且用户数量差距正在逐步拉大;固网新增用户大多为低端用户,ARPU值每况愈下,无序的资费竞争也导致了运营商增量不增收的现状;移动、互联网业务对固定话音业务分流严重,固网数据业务虽然增幅很大,但收入与占用的巨大网络资源很不相称.与移动网络相比,虽然现有的智能网可以提供智能业务,但由于网络架构问题,难以在全网迅速开展复杂的增值业务和被叫触发业务,用户数据无法实现统一管理,话路迂回严重.在激烈的市场竞争环境下,如何提高网络对业务的支撑能力,更好地为用户提供个性化服务和增值业务,是固网运营商迫切需要解决的问题.为此,固网运营商必须立足于现有网络,通过适当的网络调整或改造来提高运营管理效率,为向下一代网络过渡、实现可持续发展奠定基础.     

固网增值业务的技术实现

在日益激烈的竞争形势下，固网运营商受到来自互联网、移动话音等业务的影响，其赢利空间已越来越小．迫切需要寻求可持续发展的新途径，如何抑制固网语音业务ARPU值的下滑、开发有赢利能力和增长潜力的固网增值业务成为了固网运营商的当务之急。目前典型的固网增值业务有固网彩铃业务、预付费业务和“一号通”业务，其中预付费业又有预付费卡类业务和主叫预付费业务，本文着重从固网增值业务的技术局限性和技术实现方式谈一下。[第一段]     

决胜终端:固网运营商的转型思路

业务创新是固网运营商转型的关键所在,然而,网络的业务提供能力低下日渐成为业务创新的瓶颈.通过借鉴OSI(开放系统互连)网络参考模型的理念,本文提出了一种7层通信业务模型,揭示了固网运营商业务创新的瓶颈所在--终端.同时通过借鉴国内外其他运营商、SP(服务提供商)的经验教训,并结合对电信产业链的分析,指出了固网运营商突破瓶颈的策略和转型的思路.     

浅谈固网智能化及其相关问题

文章通过对固网现状的分析,结合固网业务属性数据寄存器(SHLR)技术,提出了当前固网智能化的几种实现方法;以及如何通过网络转型,来促进业务转型,从而使网络运营商向综合运营商转变.利用公用交换电话网(PSTN)、下一代网络(NGN)和未来3G网络,固网运营商将发展成多网络综合运营商;利用现有PSTN用户规模和业务,发展融合业务,形成差异化的竞争优势.NGN智能化解决了PSTN用户享受NGN业务覆盖问题,将促进PSTN用户与NGN用户无缝演进和融合.     

对固网运营商发展新业务的思考

文章从5个方面深入研究了宽带应用、VoIP、IPTV、电信增值、系统集成等新业务，认为固网运营商要改变传统观念，积极与宽带内容提供商、影视软件商、系统集成商合作，促成信息产业链的发展，使用户能够享受到丰富的内容服务；要重视VoIP的发展，及早做好准备，以减少其对传统话音业务的；中击；要面向中小企业客户，积极推出多种类型的信息化应用解决方案；要主动开展以IPTV为主的视频业务，通过IPTV等视频业务培育市场和满足用户需求；要积极争取3G牌照，努力在移动与固网融合业务的创新中，走出具有固网运营商自己特色的新路子。     

固网运营商生死难料

由于受VoIP和移动的双重替代,以及固网运营商之间本身的激烈竞争,包括中国电信和中国网通在内的全球固网运营商正在陷于收入增长缓慢的困境已经无可置疑。相反,移动运营商却继续维持了相对高速的收入增长势头。如何摆脱困境迎来发展的春天是包括固网运营商和设备商企盼求解的难题,立足固网将PSTN网络向NGN演进,从单一话音业务向话音、数据和多媒体融合的三重播放演进是对策之一。然而,为既有资产所累的传统固网运营商并未在VoIP、IPTV等新兴业务方面走在前面,相反这些领域诞生了一大批新兴的业务提供商正虎视眈眈。更可怕的是,移动对…     

中国铁通固网演进策略探讨

随着互联网的蓬勃发展和移动话音对固定话音的替代作用日益明显,固网运营商面临的挑战日益严峻。从主要提供话音连接的服务商向提供包括内容服务在内的综合信息服务商转型、从窄带通信向宽带通信转型、从单业务运营商向全业务运营商转型已经成为目前固网运营商摆脱困境、赢得新的发展机遇的必然选择。传统固网已无法满足业务创新和提供综合信息服务的要求,必须向基于IP的下一代网络演进。     

奔流IPTV助力运营商提升固网宽带价值

随着中国电信业最新一轮重组的尘埃落定,中国电信业三巨头在宽带、固话、移动全业务领域的全面竞争即将上演。宽带业务是电信运营商最有价值的固网业务,而IPTV对于提升固网宽带价值则具有非常重要的意义,同时也是电信业务运营战略转型的有力落脚点。对于拥有固网和移动业务的全业务运营商,如何平衡自身的固网宽带业务和无线宽带业务成为一个严峻并值得思考的问题。UT斯达康公司刘健、周芸所撰《奔流IPTV助力运营商提升固网宽带价值》一文从政策、市场、技术等方面阐述了IPTV业务对运营商提升固网宽带价值的重要性,介绍了UT斯达康奔流IPTV系统的市场地位和优势。文章观点鲜明,论述有据,可供业内人士参考。     

打造宽带业务盈利空间

<正> 1 宽带业务用户数飞速增长 近年来,通信产业的高速发展使固网业务趋于饱和,固定电话话音业务被移动电话分流的比例不断扩大。不仅如此,固网业务还面对来自固网运营商之间的同质竞争。在我国固网市场,中国电信、中国网通和中国铁通等公司竞争固定电话业务,加上长     

固定电话终端创新

目前，移动通信正式成为电信运营市场的主体，固网传统通信业务正被移动通信业务所替代与分流。固网运营商如果要保持传统语音业务收入的持续增长，就需要不断地结合市场需求进行创新。由于固网短信（如家加E）业务推出后未能获得市场广泛的认同，导致该业务的发展不理想。因此固网终端创新应能够将网络平台上的多种通信业务终端化，并体现出智能化、“傻瓜”化特征，方便用户使用，才能获得更大的发展。同时，将固网终端向支付、娱乐等方向转移，也将成为今后的一个主要发展方向。     

固定网移动网融合

随着移动通信的快速发展和互联网的日益普及,我国通信业传统业务增长趋缓,新老技术交替、网络融合加快,对传统电信运营企业带来了前所未有的压力。现有的固定电话网、移动电话网、有线电视网、Internet网网络格局纵向独立,每种不同的网络有特定的网络资源组成方式,基于这些网络资源提供特定的功能和业务。这种“一种业务,一种网络”的格局已暴露出固有的弊端：多种协议、各种网络共存,     

Fixed access network technologies

Telecommunications operators around the world are facing flat or declining revenues in their traditional services and expanding commercial and political demand for ubiquitous broadband access. This creates two opposing pressures — to cut costs radically and to invest heavily in new technology. The traditional fixed access network is central to both of these issues and this paper describes the technology that is being developed to meet these challenges.     

Fixed Access Network Technologies

Telecommunications operators around the world are facing flat or declining revenues in their traditional services and expanding commercial and political demand for ubiquitous broadband access. This creates two opposing pressures — to cut costs radically and to invest heavily in new technology. The traditional fixed access network is central to both of these issues and this paper describes the technology that is being developed to meet these challenges.     

Fixed Mobile Convergence Strategies

Fixed-Mobile Convergence (FMC) has become a hot topic in the telecom industry. Telecom operators are paying close attention to discovering a road of convergence based on their existing networks. However,there are no unified strategies regarding the implementation of FMC at present. This article analyzes the deployment of FMC strategies for different types of operators,as well as different network layers,while assessing the impact of FMC on the existing operating modes. The operators are suggested to take the existing network structure,operation and maintenance system and business modes into planning and find out their proper roads to network convergence.