培养核心竞争力,促进企业发展

通过阐述核心竞争力的识别、培养、开发，论述核心竞争力与企业发展的关系。     

重塑企业文化,提升企业核心竞争力

随着世界经济大潮的滚滚而来,中国经济日益深入的市场化、资本化,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升核心竞争力刻不容缓、企业核心竞争力是企业真正、唯一的生命线。企业文化是企业核心竞争力形成的源动力,是决定企业兴衰的关键因素。冈此,加强企业文化建设,提升企业核心竞争力就成为企业的必然选择。     

竞争力训练课程之四：——提炼自己的企业文化（三）

就中国企业界的现状而言，企业文化建设与发展是一项浩大繁复的工程，不深入企业的工作实务之中，是很难做出准确分析的。本篇就企业文化的提炼和应用过程中存在的几个比较突出的、具有一定普遍性的问题，从方法论的角度做些分析、阐述及给予相关建议。     

房地产企业核心竞争力分析

当前,中国的房地产市场已进人完全竞争时代,如何在竞争中求得长期生存和持续发展,已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题。不少房地产企业已经意识到,要想维持企业生存和发展、提高企业经营效益,持续的领先优势是关键。因此,竞争的实质就是看谁能赢得持续的领先优势。所以,集中精力尽快构建自身的核心竞争力,以获得竞争优势,是每个房地产企业刻不容缓的选择。文中即通过对房地产核心竞争力的问题剖析,指出相应的对策及建议。     

核心竞争力推动企业发展

陕西建设机械股份有限公司12年前年产值只有3000万元,而如今年产值达6 1亿元,利税和职工收入大幅度增长,最近被中国质量协会授予2001年全国质量效益型先进企业称号。陕建公司快速发展的原因是什么?回答是企业拥有了核心竞争力。著名的美国管理学家首先提出核心竞争力的概念,即从技术优势和技术创新的观点出发,提出一个企业即使没有整体竞争的优势,也可以通过掌握少数几个关键技术或在某些技术方面成为最好而获得成功。1990年时陕建机公司产品仍属劳动密集型,技术含量低,销售不景气,是一家弱势企业。董事长高峰带领职工把质量效益的突破…     

学习型企业与企业核心竞争力的分析

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一，它适用任何组织形式，特别是企业。学习型企业具有可持续发展性和创造性。而企业核心竞争力是能使企业保持长期稳定的竞争优势，获得稳定的超额利润。建立起学习型企业可以早日促进企业核心竞争力的形成，企业具有核心竞争力可以促进学习型组织升级。     

加入WTO后如何提高建材企业的核心竞争力

20世纪90年代以来,世界各国在经济上互相依存,相互渗透的程度日益加深,经济全球化与市场国际化成为未来社会经济发展的趋势,我国已经加入WTO,大量外资企业将加快进入中国,中国经济必然会因此全面加入世界经济大循环,中国企业直接参与国际竞争。传统的建材企业怎样才能立于不败之地?关键在于企业是否具有核心竞争力,这是建材企业面临的当务之急。1我国建材行业的现状我国传统建材企业所处产业的性质、特征和现状决定了作为核心竞争力的培育是当务之急和必然选择,就目前情况而言,我国建材行业存在产品技术含量低、产品竞争力相对不足,国内目…     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的一个有效途径,本文从对企业文化建设的认识,企业文化建设存在的主要问题,企业文化建设的思路与措施等三个方面进行了阐述．希望引起企业经营管理者的关注     

品牌价值,企业核心竞争力的锻造者

中国房地产市场正在发生着深刻的变化,从高速的甚至超高速的发展阶段逐步驶入相对平稳的发展期,同时也驶入了一个竞争更为激烈的阶段.房地产企业包括开发企业和策划代理企业,仅仅依靠压低价格来取得资源已经满足不了企业发展的需要,因此很多企业都在树立品牌意识、制订品牌战略、提高自己的核心竞争力、发挥自己的优势,这些都成为企业在目前乃至今后更长一段时期内求得更好、更快发展的必经之路.     

促进我国公路监理企业发展,提高企业核心竞争力

我国的公路监理工作一直做得很好,有关交通基础建设的成果收效也比较好。本文对当前我国的公路监理企业的发展现状和行业环境进行分析,明确企业核心竞争力在我国公路监理企业的绝对地位,对企业的可持续性发展来说具有一定的参考意义。     

加大企业自主创新力度刻不容缓

中国混凝土与水泥制品协会目前正在配合工信部制订预制离心桩及PCCP管行业的准入条件,着手对上述两行业的企业实施颁发行业准入证的管理方式,旨在从企业布局与规模、工艺和装备、资源消耗与利用、环境保护等几个方面人手,规范行业发展,加快产业结构调整,实现行业持续、协调、健康发展和节能减排目标.     

塑窗企业竞争力全面提升之方案

探讨了在市场变化的形势下塑窗企业存在的一些问题,提出了全面系统提高塑窗企业竞争力的方案,以期在提高获利能力方面与塑窗业界达成共识。     

施工企业市场竞争能力构建研究

按照波特的竞争理论,结合施工企业经营管理模式的特点,就"建筑施工企业如何在差异性和低成本两个方面来构建其竞争优势"这一命题阐述了自己的观点,希望能对国内施工企业的发展有所裨益。     

工业工程(第十讲)实施精益生产提升企业核心竞争力

简要介绍了精益生产的产生及发展,阐述了精益生产的核心思想,并与传统生产模式进行比较,分析了精益生产的技术体系及主要技术、方法。通过对国内外企业实施精益生产所取得成效的分析,表明实施精益生产是提高企业核心竞争力的重要途径。     

完善应急体系 提升应急处置能力

1上海燃气集团简介 2003年12月26日,组建的上海燃气（集团）有限公司由上海天然气管网有限公司,浦东、市北、大众三家燃气有限公司、吴淞、浦东、石洞口三家制气公司、液化气公司和燃气信息经营有限公司等九家单位组成,担负着上海全市燃气安全生产和服务供应重任,是目前国内最大的集制气、销售、调度、管网为一体的燃气集团。     

应用市场机制提高抵御巨灾的能力

通过对比国内外救灾款的组成比例,提出在中国建立巨灾保险体系的重要性:论述了目前国际上灾害保险和资本市场的几种运作模式,分析了我国实行巨灾保险的条件和各参与方的积极性.     

应用市场机制提高抵御巨灾的能力

通过对比国内外救灾款的组成比例,提出在中国建立巨灾保险体系的重要性;论述了目前国际上灾害保险和资本市场的几种运作模式,分析了我国实行巨灾保险的条件和各参与方的积极性。     

公信力,提升企业综合能力的利剑——北京兴电国际工程管理公司建设有公信力的一流工程项目管理企业纪实

5月27日,经中华人民共和国住房和城乡建设部批准,北京兴电国际工程管理公司喜获工程监理综合资质,成为全国最早获得批准工程监理综合资质的四家监理企业之一。这项荣誉的取得标志着北京兴电国际工程管理公司已经跻身于国内一流监理企业的行列之中。     

强化企业信用管理提高国际竞争力

信用是市场经济的基础，要在全社会树立信用观念，建立完善的信用体系。吴邦国副总理最近在全国经贸工作会议上说：“加强信用体制建设，是整顿市场经济秩序的治本之策。建立一个覆盖全社会的信用体系，是今后工作的一个努力方向”。我国现阶段的企业管理，正处在从计划经济向社会主义市场经济体制变革的重要时期。尤其是当前我国加入WTO之初，企业正面临着经营管理机制上的严峻挑战。其中企业内部信用管理体系的建立和完善，已经摆到了每个企业、每个经营管理者的面前。在目前国际上以买方市场和信用方式为主要特征的经济和贸易环境中，…