浅析煤炭企业筹建期财务管理

煤炭企业投资力度大、时间长,这加大了筹建期财务工作的力度和难度,加强筹建期财务管理体制与会计核算是煤炭企业适应市场经济体制发展的重中之重。文章浅析了煤炭企业的基建财务管理中存在的问题,并对完善煤炭企业财务管理与会计核算提出建议和方法。     

新时期人力资源优化配置对煤炭企业的启示

随着社会信息化和现代化进程的加快,企业的现代化管理成为企业之间愈加激烈的竞争的重要因素,而人力资源配置作为人力资源管理的重要组成内容,也引起了企业管理者的高度重视。新时期企业人力资源优化配置的新发展如何在煤炭企业得到应用是我们在本文主要探讨的内容。     

煤炭企业集团财务管理探讨

煤炭企业集团成败的关键在于其财务管理,企业要做到可持续发展,就必须进行适合企业生产经营管理特色所必须的财务管理。要保证企业集团的进一步发展,就应构建财务管理机制,进行企业全面预算管理、企业资金管理、成本管理和控制,促使企业集团实现规模效益和企业价值最大化。     

煤炭企业人力资源管理探析

在我国社会经济多元化的发展推动下,企业的生存与发展受到了严重的考验。因此,企业发展过程中人力资源管理尤为重要,人才是企业生存的关键,人才是企业竞争生存的根本。只有建立强有力的人才队伍,才能保障企业健康良性的发展。     

新形势下煤炭企业财务经济建设与研究

新形势下加强煤炭企业财务管理,就要解放思想,转变观念,要抓好财务经济自身建设,通过多种教育途径,提高财务人员素质,要抓好会计基础工作,为财务经济管理打造坚实基础;要完善内部会计控制,为财务管理保驾护航、铺平道路。     

煤炭企业基建财务管理及会计核算的研究

基础建设项目需要的资金多、建筑时间长,给财务工作带来了更多的工作量,在基础项目建设中一定要设立一整套严谨、高效率、科学的财务准则和内部控制体系,增加会计计算工作的技巧,以便能够减少工程造价。     

论煤炭企业信息化建设

煤炭企业信息化的重点和难点问题不是简单的一套软件系统就能解决的,是复杂的深层次的煤炭行业企业管理问题,是人与系统,人与制度的改革问题。本文详细论述了如何加强和搞好信息化建设与管理工作。     

煤炭企业物流服务

介绍了物流服务的内涵，对物流现状进行了分析，合理测定物流的服务水平，阐述解决企业提高物流服务水平的途径，提出了提升物流服务水平，也是提高煤炭企业核心竞争的关键之一。     

浅析煤炭企业机电一体化技术

历史的脚步告诉我们仅仅依靠机械和液压技术来适应煤炭机械的性能是远远不够的，只有电子（微电脑）控制技术的发展才能适应。也只有把机一体化技术投入到煤矿机械中．才能给煤矿机械带来更好的发展。本文对煤炭企业机电一体化技术进行深入探讨。     

提高煤炭企业经济效益之我见

煤炭资产在中国经济中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到煤岩企业的经济效益。煤炭企业结合自身特点以及资产管理的需要,将资产做了严格的界定,并制定了相应的核算及管理制度。煤炭企业重组改制后,资产管理上要求与国际接轨,但现行的煤炭企业管理模式中许多问题有待进一步改善。     

企业内部财务管理与会计核算分离探析

财务和会计的分离是企业加强财务管理工作的必由之路,科学的设置财务和会计部门,有利于企业加强财务管理决策的科学性,提高会计工作质量。     

浅谈煤炭企业的激励机制

企业实行激励机制的最根本的目的就是发挥企业人才之所能，做到人尽其才，各尽其能，实行有效地激励机制，才能有效地吸引人才、留住人才，更好的调动员工的积极性与创造性。     

煤炭企业降本增效浅析

为积极应对当前严峻的煤炭市场形势和不断增强的经营压力,更好的深入挖掘潜力,本文从生产布局、成本管控、人员队伍、煤质管理四个方面阐述了煤炭企业如何在煤炭市场低迷的形势下有效抗击市场风险、化解面临危机、全面实现降本增效。     

浅谈如何优化高校财务管理工作

随着我国市场经济的发展以及教育体制改革不断深化,财务管理已成为高等院校各管理环节落实"以教学为中心"这一主题的纽带,它是通过对资金和资金运动的筹措、组织。统筹支配,选择最恰当的投资方案,以便在成本和效益、风险和收益最佳组合的条件下使用资金,使其达到效益最优状态的工作,是资金和物质保障的关键。     

浅谈煤炭企业物资供应管理体系

目前,我国的大型煤矿企业中,各个大型煤矿企业之间的物资供应管理模式都是在进行着边改革边前进的道路,各大煤矿企业之间的物资供应管理模式都是通过相互借鉴．相互模仿,然后形成了一套属于本企业特有的物资供应管理模式。本文将结合一些关于煤炭企业物资供应管理的实例,通过介绍目前在煤炭企业物资供应管理如何提高煤炭企业的生产效率,以达到提高经济效益的目的。     

煤炭企业文化建设之我见

目前,煤炭企业的快速发展,也给企业文化建设提出了更高的要求。面对这种新形势,企业文化建设如何定位,以笔者之见,必须围绕"紧跟时代"这条线,突出"以人为本"这个点,立足"亲情为先"这个面,抓住"谋求发展"这条根,才能使企业文化建设收到真实的效果。     

煤炭企业人力资源管理

文章通过研究煤炭企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策。     

财务管理目标与资本结构优化

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文拟从确定财务管理的最优目标出发,分析财务管理最优目标(企业价值最大化)与资本结构的关系,并运用资本结构的计量指标(财务杠杆利益),对我国企业的负债经营状况进行分析研究。     

煤炭企业发展循环经济探究

煤炭是不可再生资源,长期以来由于传统的开采模式引发资源浪费及环境恶化等后果,在相当程度上制约了煤炭企业的可持续发展。通过对我国煤炭企业发展面临的严峻形势进行分析,指出了煤炭企业发展循环经济的必要性,提出了符合煤炭企业可持续发展的措施及注意的问题。     

煤炭企业绩效考核问题研究

绩效考核是提高员工绩效的重要工具,是晋升和培训工作的依据。定期考核可以使管理层和员工认识到自身的不足,揭示经营中的低效率决策行为,强化已有的正确决策行为。我国煤炭企业由于受内、外部环境影响和自身体制的问题,在人力资源管理方面存在着结构不合理、人员培训不系统、绩效考核和激励机制缺失等问题。本文针对这些问题提出了绩效考核建议。