我国企业人力资源管理的建议和对策

我国企业而对激烈的竞争必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进的管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业的竞争力,保证企业战略目标的实现。对企业而言,要在建立和完善现代企业制度的基础上,树立现代人力资源管理理念,从资源的角度重新审视员工价值,运用新的人力资源管理理论和管理方法,实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

人力资源管理对企业绩效的影响研究

当今社会，人们生活水平逐渐提高，不断追求精神文化与物质文化相结合，共同发展，共同提高，特别是对知识型员工来说，他们有更高的生活层次的要求，所以，适当提高企业的整体薪酬水平能够在一定程度上提高员工的工作满意度，使得员工的工作积极性提高。     

基于SD的战略人力资源管理与企业绩效作用机理

应用系统动力学方法建立了战略人力资源管理各功能与企业绩效指标之间的关系模型.通过模型进行分析,发现了战略人力资源管理中对企业绩效具有影响的各种因素.有些因素对企业绩效具有促进作用,而另一些则限制企业绩效的提升.这些发现有益于战略人力资源管理的改进.     

国有煤矿企业人力资源管理存在的问题及对策

随着中国经济的快速发展。人才的重要性在企业中的地位越发显现出来。如何吸引和留住人才并通过对人力资本的合理开发,最大限度的挖掘企业人才的潜在能力,达到增加企业及社会财富的目的。己成为企业发展的重要课题。     

浅析我国企业人力资源管理的问题与对策

人力资源的有效管理需要针对整个企业运营职能,但由于受到经济社会发展带来新挑战的影响,人力资源在管理方面存在一系列的问题。为此,企业要更新人力资源管理理念,提高人力资源的开发水平,根据培训工作的组织原则,加强培训信息的传递和交流,完善沟通渠道和反馈机制。     

现代企业新型人力资源管理探讨

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使得到充分发挥,使人性得到最完美的彰显。     

浅谈企业人力资源绩效管理

随着社会的进步和发展,人力资源已成为企业的最重要资源,在企业中被高度重视,而绩效管理最为人力资源管理的重要元素之一,对企业人力资源管理起着重要的作用,它体现这员工招聘、培训和薪酬福利等各方面要求,绩效考核是绩效管理的一个最重要方法。一个企业只有建立比较完善的考核制度和激励体系,才能有效的提高人力资源管理水平,也才能促进企业向着好的方向发展。     

施工企业人力资源管理的研究和探讨

随着社会经济的高速发展和市场竞争格局的进一步加大,我国建筑施工企业的竞争也更趋激烈化。目前,在国内排名前四位的顶尖的建筑施工企业,都在世界500强中占据重要位置。虽然他们都有各自的优势,但市场竞争归根到底仍然是人才的竞争,高素质、复合型的人才是建筑施工企业发展的动力。在国际化的舞台上,谁拥有人才,谁就最有可能在市场竞争中取得最后的胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人力资源管理,本文在此结合实际经验,略作研究,仅供探讨交流。     

家族企业人力资源管理的现状与对策

随着家族企业规模的不断壮大,人力资源管理里水平常常跟不上企业发展的步伐,早期阶段特有的生命力和竞争力逐渐减弱,甚至一一丧失,原有的人力资源管理模式也不适应家族企业的发展。因此要积极制定解决家族企业人力资源管理缺陷的对策,从而促使家族企业健康发展。     

城市轨道交通企业人力资源管理中的人力成本管理

人力资源管理是企业在正常运营和发展过程中不可或缺的重要环节,它能够对企业中的人力成本进行科学地控制和管理,从而有效地对企业人力资源进行合理地调配和使用。该文以地铁企业和城市轨道交通轨道企业为主要研究对象,围绕企业内部工资培训和人力资源管理方面的关键性问题展开深入地研究,通过先进的管理手段和理念,因地制宜地结合适合企业自身特点的管理方式,为企业在日常运营当中提出具备高可行性的方案,希望能为轨道交通企业的市场竞争力和良好的发展空间带来一定的帮助。     

供电企业人力资源管理措施探讨

供电企业作为国有能源类经营企业,具有企业规模大、员工数量多等特点,同时电力的自然垄断属性,又决定了供电企业的人力资源管理具有一些明显的特殊性,区别于其他常规行业。供电企业的员工技术涉及领域广泛,技术水平和学历水平具有很大的差别,在我国实行人才强国发展战略的同时,供电企业需要从加强人力资源管理,完善人力资源的调配方面来解决企业的人才使用问题。因此,供电企业需要从人力资源管理制度的建设方面入手,做到制度创新和优化,使人力资源管理制度不断适应于新时期企业的发展,为供电企业正确发挥其社会服务职能提供人才支持。     

对建筑施工企业人力资源管理的探讨

随着我国加入WTO、建筑企业资质的重新定位,建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。本文对建筑施工企业的人力资源管理如何适应形势的需要作探讨。     

浅谈供电企业人力资源管理存在的问题及对策

本文介绍了人力资源管理定义,分析了供电企业人力资源现状,阐述了供电企业人力资源管理存在的问题,提出了加强供电企业人力资源管理的对策。     

《企业人力资源管理从书》

随着人们对人力资源管理逐渐由不知、疑惑和不解过渡到了解、认同和重视，中国企业逐步掀起人力资源管理的热潮。战略性人力资源管理、人力资源规划、素质模型、绩效管理、薪酬制度、招聘面试、人力资源外包等，巳成为我们生活中媒体上出现频率很高的词汇。可以说，人们对人力资源管理的关注达到前所未有的程度。     

军校人力资源管理的现状与对策研究

在介绍军校人力资源特点和管理现状的基础上,提出解决当前军校人力资源管理中存在的各种问题的对策。     

企业人力资源管理信息化建设

随着信息技术的飞速发展,计算机应用和网络技术日益成熟,如何将信息技术与人力资源管理进行有效的结合成为企业管理炙手可热的话题。本文主要介绍核电站核岛安装企业在推行企业人力资源管理信息化建设过程中的有益经验、体会和成果,希望能够与企业单位相互交流、博取众长。     

中国企业应借鉴美国企业的人力资源管理

作为现代企业管理发源地之一的美国,其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步,不断的发展完善。人力资源管理对美国企业的发展起了巨大的推动作用;而这些对正在飞速发展的中国企业也有借鉴作用。     

基于人力资源管理与企业战略的契合分析

文中基于人力资源管理与企业战略的契合,从发展状态、扩张状态、生产力状态、再定位状态4个方向进行了应用探讨。     

我国企业人力资源管理未来趋势及对策分析

人性化管理是现代管理的趋势。人才是企业发展的根本,人力资源管理水平的高低,是企业成败的决定因素。本文在分析目前我国企业人力资源管理现状的基础上,展望了未来人力资源管理的发展趋势,最后对加强人力资源的管理和开发提出了笔者的几点建议。     

高新技术企业人力资源管理风险探究

文章论述了高新技术企业人力资源管理的特点及方法,通过对人力资源管理的风险的分析,提出了一系列相应的管理防范措施,为高新技术企业在人力资源管理中提供借鉴。