谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。     

公路工程项目成本控制

本文分析了公路工程项目成本管理中存在的主要问题,提出了降低施工项目成本的方法和途径,供大家参考。     

公路工程施工项目成本管理的思考

工程项目实施过程中,对施工项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,可以使施工项目成本与施工现场的质量、进度、安全、合同、信息管理及组织协调工作达到最佳的配合状态,从而降低施工成本,增加企业利润的目标。     

浅谈公路工程项目质量管理

本文主要从工程项目质量管理的控制、检查、评定三个方面入手,结合公路施工的具体情况,对工程项目质量管理的主要方法、措施和存在的问题,进行了分析,并提出了可行的改进和完善措施。     

浅谈公路工程项目施工成本管理

本文针对施工成本费用增高等问题,从每一个环节进行分析,浅要的分析了公路工程项目在施工环节中的成本管理,以解决目前普遍存在的问题,提高经济收益。     

浅谈公路工程质量成本

近年来，我国政府运用各种融资渠道，加大了包括公路在内的交通基础设施的投资。要使这些投资都能发挥正常效益，对国民经济起推动作用，就必须对整个工程建设进行全方位管理，其中质量管理与成本管理是关键，在这两者中如何找到一个平衡点更是关键中的关键。近年来出现了一个新名词“质量成本”，质量成本兼顾质量和成本两方面的内容，质量成本的管理是质量控制的经济手段，所以研究公路工程质量成本管理具有重要的现实意义。     

当前公路工程项目施工成本控制创新举措研究

当前公路工程项目施工成本控制已经成为企业运营的主要重要举措，结合公路工程施工造价管理实践，加强成本控制的创新举措研究，是工程企业取得良好效益的关键所在。     

公路工程项目施工质量控制

我国的公路事业得到迅速发展,为了避免出现只重视数量,而忽视质量的现象,迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量。本文对公路工程的施工质量管理问题进行了研究。     

公路工程施工项目管理关键问题分析

时代的进步,我国的经济发展水平得到了飞速的提升,同时,公路工程交通事业也得到了良好的发展。公路交通行业的快速发展,现代学科中的重要分支——公路工程施工的项目管理工作越来越重要,并得到不断完善,公路工程施工的整个建设管理过程中的重要环节是公路工程施工的项目管理工作。工程项目建设的最终实施阶段是工程的施工阶段,整个工程建设质量的好坏,是由施工阶段的质量好坏来决定的,并且难以更改,所以公路工程施工阶段的项目管理工作占有十分重要的位置,应由广大工作人员进行充分的研究和探讨。本文,主要对公路工程施工项目管理工作的现状进行阐述,分析工程工程施工项目管理工作的内容,并找出这个过程中存在的问题,给出一定解决方法,从而使公路工程施工项目管理工作更加完善。     

浅谈公路工程施工质量管理

在施工管理过程中，关注各个阶段的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济的发展和社会进步,人们生活水平在不断的进步,公路的建设也在不断的发展。对于公路工程施工项目来说,成本管理是施工单位财务管理的重要组成部分,是企业经济效益综合评价的关键因素。本文就公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策进行探讨,希望有利于相关企业建立科学有效的成本管理体系。     

浅谈公路工程施工成本控制

本文分析了公路施工项目成本组成和成本控制存在的问题，提出了公路工程成本管理的对策，供大家参考。     

浅谈公路工程项目管理

本文介绍了工程质量控制的工作内容，针对工程项目管理中的质量控制进行了探讨。 真正能够运筹于帷幄     

浅谈精细化管理模式在公路工程项目施工中的应用

随着社会经济的发展,在管理模式方面,也逐渐的淘汰了之前较为粗陋的管理方式,逐渐的进化为更先进,更加能够跟随社会发展脚步的精细化管理模式。精细化管理模式之前管理模式所带来的管理不到位,管理秩序混乱,管理体系不通透,事故发生后无法找到责任根源等弊端,给人们带来了一种崭新的管理理念,极大的加强了管理手段,使得管理真正到位,做到管理无死角,责任能够追究到个人的精细化模式,对于管理方面,有着重大的战略意义。本人就公路工程项目为例,探讨了在公路工程项目中如何应用精细化管理模式。     

浅谈公路工程项目机械设备管理

公路工程施工机械化的发展,给设备管理带来了新的机遇和挑战。如何更大地发挥设备的作用,提高设备的使用效率和效益,成为公路工程项目管理的重要课题。本文就公路工程项目机械设备管理存在的问题及应采取的措施发表一些看法。     

浅论我国公路工程项目质量控制

论文首先阐述了公路工程项目质量的现状,概述了公路工程项目质量控制的特点和影响因素,最后提出了我国公路工程项目管理质量控制的措施,严把好质量关,确保我国公路工程建设质量。     

公路工程项目成本、进度、质量的集成计划与控制研究

当前公路施工企业存在着不少的问题,很难使施工企业达成实现最大工程效益的愿望。主要从公路工程项目施工中的成本因素、进度因素、质量因素对其进行分析,并探讨基于公路工程成本、进度、质量的集成计划与控制。     

公路工程项目成本的有效管理策略

当前,我国公路建设进入了空前的高峰期,在竞争日趋激烈的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,建设资金缺口较大,有限的资金争落后的管理模式制约着公路工程建设。因此,很有必要进行公路工程建设项目的成本控制。本文先分析了我国公路工程项目成本的现状,然后从公路工程项目施工的三个阶段的几个主要方面探讨项目成本的过程控制。     

浅谈公路工程施工质量管理

公路工程施工质量管理着重在“管理”,本文对公路施工中的工程质量管理问题做了初步探讨。随着我国基础建设的迅猛发展,面质量管理体系将得到广泛使用,提高施工人员和质保人员的技能水平,工程质量管理水平将会提高到一个新台阶。     

浅谈公路工程项目施工管理

结合目前公路施工管理现状和公路发展趋势，结合大广高速公路松原段的施工经验对如何加强公路旌工管理工作、如何保证有效、高效管理的思路和方法进行了论述，最终是以加强施工管理和提高工程质量为目的。