浅谈公路工程项目材料管理

加强材料管理,降低材料成本是控制工程成本最重要的环节,对公路施工企业的盈亏有着决定性的影响。公路旌工企业创造和实现利润主要来源于项目的实施过程,而做好项目的材料管理工作是项目管理的重中之重。建筑学生联盟kC_＊Hr B7q_^（FX本文对施工项目工程材料管理谈一些看法。     

公路工程成本管理和控制

本文通过对工程项目成本构成的深入分析，提出了成本预测和控制及降低工程成本的有效途径，供大家参考。     

公路工程施工成本管理及控制

改革开放40年来,我国国民经济迅速发展,市场竞争形态不断转化,企业生存、发展压力逐步升级。在公路工程施工管理中,成本管理工作是一项重点工作,为了提高施工经济效益,必须采取一系列科学、有效的措施减少成本。然而,在现实工作中,工程管理成本控制过程中仍存在诸多问题,为此,必须充分意识到施工成本管理的作用,全面了解当前我国公路工程施工成本管理的现状,并在此基础上采取行之有效的措施,这样才能实现经济效益最大化。     

公路工程施工成本控制管理探析

本文结合自己在公路工程施工中的实际经验,阐述了公路工程施工成本的类别,提出了公路工程施工成本控制的要求和制度,在此技术上,提出了公路工程施工前、中、后三个过程的的成本管理控制措施,以期对各位工程界的同行有所帮助。     

公路工程施工成本控制及管理

公路施工企业已经走向了市场,参与了市场竞争,这使其更自主经营、更灵活,同时也将承担更大的风险。公路施工企业的生存和发展,一靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,二是通过优化配置、完善管理,降低工程成本,创造经济效益,从而推动企业发展、壮大。公路施工企业在激烈的市场竞争下,要想生存或谋求发展,除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外,成本控制将起到越来越重要的作用,是加强施工企业成本管理,提高施工企业经济效益的必由之路。所以说,道路施工企业和谐、健康发展的当务之急是加强施工企业成本管理,提高企业经济效益,正确而科学地成本控制。     

公路工程中材料质量的控制

随着公路施工中路面的等级不断提高,水泥混凝土路面越来越被广泛的应用,本文从公路工程施工材料入手主要介绍了材料质量对公路施的影响,材料质量检验项目、检验频率和主要质量控制项目,有效地控制了原材料的质量,为工程质量奠定基础。     

浅述公路工程施工阶段材料管理的重要性

工程材料是工程建设的基础,施工阶段的材料管理更是直接影响到整个工程项目的施工质量和日后竣工运营的使用安全,本文作者根据自己在实际工程项目中工程材料的管理经验对公路工程施工阶段工程材料的管理进行了详细的总结与介绍。     

浅谈公路工程项目施工成本管理

本文针对施工成本费用增高等问题,从每一个环节进行分析,浅要的分析了公路工程项目在施工环节中的成本管理,以解决目前普遍存在的问题,提高经济收益。     

浅谈公路工程质量控制与管理

加强公路施工质矗管理、提高工程质量水平,已成为当务之急。本文针对公路工程质量控制与管理相关内容进行了论述。     

浅谈公路工程造价控制与管理

针对当前工程造价控制存在的问题,通过分析建设工程项目周期各阶段对工程造价影响的客观规律和特点,提出一些加强公路工程造价控制与管理的建议和方法。     

浅谈公路工程施工成本控制

本文分析了公路施工项目成本组成和成本控制存在的问题，提出了公路工程成本管理的对策，供大家参考。     

公路工程项目成本控制

本文分析了公路工程项目成本管理中存在的主要问题,提出了降低施工项目成本的方法和途径,供大家参考。     

浅谈公路工程施工质量管理与控制

工程质量是每一个工程的根基也是生命,质量管理又是整个工程的核心,质量控制是质量管理的保障,每一个环节都是相互制约的,公路工程建设是一项复杂、多样、系统的工程,其中影响工程质量的原因有很多,国家政策、法律法规、施工技术、管理水平等都是与工程质量相关联的。本文主要分析了影响工程质量的原因以及控制两方面内容,然后提出自己的建议。     

论公路工程项目成本管理

本文分析了公路工程项目成本管理中存在的主要问题，分别从投标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及施工验收和保修阶段详细阐述了成本管理措施，以达到提高经济效益、降低成本的目的。     

浅谈公路工程造价的控制和管理

本文分析了公路工程现阶段造价控制与管理中存在的问题，提出了公路建设造价管理的具体对策，供大家参考。     

公路工程成本管理的思考

本文分析了公路工程成本管理存在的问题,提出了公路工程成本管理的对策,供大家参考。     

浅谈公路桥梁施工中的材料管理

公路施工企业全面走向市场后,要扩充企业积累,增强企业市场竞争能力,确保企业可持续发展,加强公路工程成本管理尤显重要,材料成本管理又为重中之重,通过分析研究材料管理对公路施工企业生产经营活动起着指导性作用。本文就此展开,对如何加强项目工程成本管理中的材料管理进行粗浅的探讨。     

浅谈公路工程施工管理

本文就做好施工组织设计，施工准备，施工技术到质量控制和管理等方面进行了分析与探讨。     

浅谈公路工程项目成本控制管理

随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。结合本人多年来的项目管理工作经验,施工企业要提高市场竞争力,合理压缩施工成本最重要的是在项目施工中以尽量少的物资消耗、人力消耗和机械台班消耗来着手,把影响项目成本的各项耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理,才能增强市场适应能力和竞争能力。     

浅谈公路工程的施工管理

本文结合多年来在公路工程施工中的实践,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步探讨。