试论供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

供电企业电力营销管理的现状与建议

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅析如何提高供电企业电力营销管理

在当前的市场经济背景下,对于供电企业而言,电力营销是其发展的核心。但目前情况看,供电企业在电力营销管理中存在着许多的问题,如管理机制陈旧、营销管理水平低下等,严重影响了电力营销工作的有效进行。因此,对于电力工作人员而言,采取有效的措施,把现代市场营销观念引入供电企业,提升供电企业的管理水平,不仅是供电企业自身发展的客观要求,更是推动社会经济发展的重要手段。     

浅谈供电企业的优质服务

本文概述了营销服务的概念及特点,探讨了供电公司提高服务水平的必要性,分析了存在的问题及不足。     

刍议供电企业电力营销优质服务提升途径

在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。     

浅谈当前电力营销及优质服务

随着我国电力企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和。电力发展必须以服务求市场。因此,电力营销服务成为目前国内电网企业发展电力产业工作的重中之重。新形势下,创新电力营销服务新模式,是促进现代电力企业科学发展的重要保障。     

浅论供电企业的电力营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

改进电力营销服务水平 提升电力营销质量

电力营销作为电力销售和电费回收部门，在供电企业中处于关键的角色。营销工作的好坏将直接影响和决定企业效益。如何进行好电力营销，提升电力营销质量一直是电力营销工作者不断探讨的课题。     

浅谈供电企业电力营销精细化管理

本文笔者根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

探讨电力服务营销与电力优质服务策略

本文通过对电力服务营销的意义进行充分讨论,指出了当前市场环境下的电力企业应不断提高自身的服务营销水平,强调了优质的服务营销对企业竞争力提高的重要作用。同时,本文还对企业优质化服务的实现提供了相关策略作为参考,希望能对电力企业的可持续发展带来积极的借鉴意义。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

随着目前经济社会的不断发展,供电企业也在不断地发展壮大,所以在电力营销管理方面,供电企业一定要进一步转变电力营销管理方法以适应目前新形势下供电企业的实际发展需求。目前在供电企业实际使用的电力营销管理方法中,依然存在着相当多的不足,本文将针对浅谈供电企业的电力营销管理方法这一课题进行具体分析,从而得到改进电力营销管理方法的可行建议。     

浅谈电力营销供电服务存在的问题及对策

本文分析了电力营销供电服务存在的问题，阿述了电力营销供电服务内容与特性，提出了提升电力营销供电服务的对策。     

浅析电力市场营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此．坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅谈怎样做好电力优质服务

随着市场经济的发展和国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为供电企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建和谐社会。当前,如何为客户提供最优质的服务是摆在我们面前的重要课题。那么究竟怎样才能做好电力优质服务呢？     

精细化电力营销服务管理策略研究

在分析了电力需求侧营销管理与电力服务间的关系后,对精细化电力营销服务管理策略进行了详细分析研究,尤其重点探讨了精细化电力营销服务管理制度、精细化电力营销业务服务流程等多个方面的内容。最后归纳总结了精细化电力营销服务管理实施过程中几点应注意的问题。     

浅谈供电企业电力营销工作的现状及策略

本文分析了供电企业电力营销工作的现状，阐述了供电企业电力营销的基本实施规划，提出了供电企业电力营销的策略。     

浅谈基层供电企业电力营销管理工作

电力营销是电力企业核心级别的业务,它会直接关系到供电企业的发展状态,而电力营销的管理水平也会直接影响到电力营销工作的好坏,对电力营销的长远发展所起的作用也是非常大的,本文主要针对现阶段供电企业电力营销管理的环节进行分析,并对基层供电企业电力营销管理工作中出现的问题提供改进的意见。     

浅谈电力营销风险点分析与预防

经济的发展对电力营销的水平有了更高的要求。而电力营销中通常都会存在一些风险点,针对这些风险点进行分析,并提出相应的预防措施,就能够使得电力营销工作可以实现长远的发展,本文主要就针对电力营销风险点及预防进行了简要的分析,仅供同行交流和参考。     

浅析供电企业电力营销稽查措施

电力营销稽查工作是规范我国的电力市场经济的重要手段,更是促进电力事业部门不断加强自身工作质量的重要方式。电力营销稽查的水平对供电企业的综合水平的发展产生着直接性的影响,也影响着供电企业的社会效益和经济效益。但是,目前我国供电企业的电力营销稽查制度还不够完善,综合的管理水平还比较低。针对这些问题必须要采取先进的技术手段,加强电力营销稽查工作,从而推动供电企业的发展。     

浅谈如何改进农村电力营销管理工作

随着经济的快速发展,我国的工农业都取得了显著的成绩,近年来,国家对农业的各项优惠政策相继出台,农村更是出现了翻天覆地的变化。农村经济的增长,极大的提高了农民的生活水平,农村对电能的需求量不断的增加,这就对电力企业的服务水平提出了更高的要求。本文针对我国农村电力营销管理工作中存在的问题进行了分析,并进一步对如何改进我国农村电力营销管理工作提出了具体的措施。