企业运作怎样实现有效沟通

“沟通管理”作为一门企业管理学科已经存在多年了，它是企业管理中十分重要的组成部分。分析现在的中国企业失败的原因可知，败给竞争对手的不少．但更多的是败在自己内部沟通协调运作上。     

如何实现与经销商有效地沟通

随着产品市场化的程度越来越高,掌控渠道与决胜终端的能力,已经成为企业能否创造营销佳绩的重要支持。所以,在营销工作中,有必要首先与我们的经销商进行有效地沟通,然后有针对性的开展一对一的渠道建设和管理工作。我们只有比竞争对手更多的占有渠道资源,构筑起一道坚固的销售壁垒,才能使我们的产品、品牌占尽终端优势,实现与消费者的有效沟通。     

企业管理者如何应对沟通障碍

企业信息沟通是管理的纽带。管理水平和管理效果与管理过程中信息流动的质量和方式以及对信息的利用水平密切相关。针对2000版ISO9000标准中关于内部沟通的要求分析了沟通障碍的成因与表现形式及解决企业内部沟通障碍的方法，为企业管理过程中及时排除沟通障碍，实现企业预期目标提出了一种新的思路。     

企业管理中的有效沟通

沟通就是为了一个预计或未设定的目的、方向,应用书面、心头、肢体、媒体等附帮性言语,把信息、思惟和情感在个人或集体间进行传递,从而达成一个单独协定的进程。在我们企业管理运作中,大部分表现为企业与外部的沟通和企业外部沟通两个方面。     

浅议现代企业内部审计

随着现代企业制度的建立，企业内部审计工作得到了广泛重视，内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用。但我国的企业内部审计起步较晚，与我国现代企业制度的建立不相适应，这在很大程度上影响着企业的发展。为使我国企业内部审计走上制度化、规范化的轨     

新建路桥施工企业的内部控制制度

由于路桥施工企业在经营上的特点,建立有效的企业内部控制制度就显得尤为重要。科学的分权与授权,发挥完善的内部牵制制度,建立严密的文档记录,健全内部审计制度都是行之有效的措施。     

浅谈有效沟通

实践证明,良好的沟通对于任何群体和组织的工作效果都十分重要。对于人际冲突来说,沟通不良可能是其中重要的原因。正确了解沟通过程以及影响沟通的因素,对于我们如何在工作中利用改变沟通的方式达到提高工作绩效的目的有重要的意义。一般来讲,影响沟通有效性的因素主要有:信息过滤、选择性知觉、情绪和信息超载等。     

浅谈企业内部控制环境的优化

内部控制是现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,实现经营方针和发展目标的有效手段。我国企业在整个内部控制工作中,内部控制环境存在管理者对内部控制认识不足,公司治理结构不合理,组织结构设置混乱,企业内部审计流于形式,人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。本文重点分析内部控制环境存在的问题后,针对性地提出优化企业内部控制环境的建议和看法,以期为企业管理者提供借鉴。     

建立企业内部控制系统提高抗风险能力

内部控制系统的起源与发展 内部控制起源于公元前36世纪美索不达米亚文化时期,那时称为内部牵制,并由此发展到会计控制及对各项经营活动,各个生产经营要素的控制。     

如何做好内部培训

在前面几期中我们分享了眼镜零售店如何去建立相应的培训体系及培训体系建立的重要性。那么．当培训体系的舞台搭起来以后．又该如何表演呢？也就是说，培训训师要在讲台上充分展示自己，发挥出水平．让听众喜欢你．每次培训对听众而言都是有收获的，而不是在浪费听众的时间，培训师怎样才能达到这样的效果呢？     

现代服装企业设计项目管理中的沟通

介绍了现代服装企业产品设计中沟通的必要性,以及沟通的内容和形式。阐述了服装产品设计中企业内部和企业外部的沟通对象和内容,指出企业内部的设计沟通主要是指设计师之间以及设计师与销售、原料供应、技术、产品推广等部门的沟通,企业外部的设计沟通主要指与客户、消费者、供应商、经销商、政府、社会公众等外部关系要素的沟通。     

我国企业内部控制的现状与强化内部控制的途径

一个有效的内部控制系统，如同完善的法人治理结构一样，是公司高效运作的基础。长期以来，我国多数企业没有意识到内部控制的重要性，对内部控制的概念模糊，再加上公司治理结构上的先天不足以及组织机构、人员素质等方面的原因，致使企业内部控制普遍薄弱。     

对企业内部控制制度的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。内部控制对企业而言越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。建立完善的内部控制制度对企业既有防错防弊作用，又有促进经营管理效果的作用；能起到事前预防，事中、事后及时发现工作漏洞的作用。     

沟通是必由之路

现在精装修房地产整体来看并不是很理想的。按套路设计的痕迹很明显，而且装修也不是很精，材料也不是很好。在做精装修时．因为价格的固定．所以在设计时所带的地板、整体厨房等价格都不是很高。也就是说所谓的精装修其实不是真正的“精”装修。而买精装修房产的客户不一定有钱．但一定没有时间．有的人买精装修房甚至是用作过     

皮革企业内部控制问题及优化措施研究

在市场经济健康稳定发展形势下,国家对于企业内部控制制度建设非常重视,相继发布了一系列相关政策法规,促使内部控制开始备受社会各界积极关注.对于皮革企业而言,内部控制既是综合治理手段,又是权益保障制度.通过详细分析皮革企业内部控制问题,介绍内部控制对于皮革企业发展的重要性,提出了一些针对性内控优化措施,即健全内部控制环境、...     

印刷企业如何进行网络化管理

以计算机网络为标志的信息技术发展日新月异，已深入到现代社会的各个层面，而且发挥着日益重要的作用，在企业生产中尤为如此。信息技术在企业的广泛应用大体可分为两类：一类是辅助生产过程，即实现生产过程的自动化。如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助工艺规程设计(CAPP)、柔性生产系统(FMS)等等；另一类是辅助企业管理，即实现生产经营管理自动化，这就是管理信息系统(MIS)。两方面结合起来，形成的自动化系统就是计算机集成制造系统CIMS。     

企业如何进行税务策划

税务策划是指纳税人以税收政策为导向，在对税收法规学习、研究的基础上对生产经营活动和财务活动进行统筹策划获得财务收益的行为，因此说，税务策划也属于财务管理范畴，他是一种理财行为，同时他也是一种合法行为，合法性是进行税收策划的前提，它与合理避税有本质的区别，合理避税是企业根据自身行业特点，利用税收制度和征管手段中的一些尚未完善的条款，有意识地从事此方面的经济活动达到少交税款的目的，