论杠杆收购中的财务分析

杠杆收购方式在西方非常普及,但杠杆收购是一项高风险、高收益的收购行动.现针对杠杆收购中财务方面问题展开讨论,提出了杠杆收购方式的决策方法和杠杆收购风险分析指标,以有助于我国企业在杠杆收购活动中正确决策.     

光伏企业研发投入强度与企业绩效的实证分析——基于财务杠杆和股权性质的调节作用

基于技术创新理论分析我国光伏企业研发创新与绩效之间的关系,并将财务杠杆纳入模型中,进一步研究在国有企业和非国有企业中研发投入强度和企业绩效之间的关系是否存在差异,为光伏企业制定研发投入战略和绩效提升计划提供决策支持和数据参考。选取2016—2020年沪深A股100家光伏上市企业的面板数据,根据Hausman检验结果,采用随机效应进行实证分析,以光伏企业研发投入强度为自变量,以企业绩效为因变量,揭示财务杠杆和股权性质的调节效应。结果表明：研发投入强度与光伏企业绩效呈倒“U”型关系,即在企业研发投入不足时,增加投入可以正向促进企业绩效,但这种促进作用会随着研发投入的增加而降低,并逐渐演变为负向影响;财务杠杆在其中起负向调节的作用,随着财务杠杆系数的升高,二者关系被削弱;在国有企业和非国有企业中研发投入和企业绩效均呈显著倒“U”型关系,这种关系在非国有企业中更为明显。合理的研发投入强度对光伏企业绩效增长有重要影响,而影响程度与企业资金配置有关, 因此企业在考虑投入研发时应从总体战略出发,根据当前的投入产出和资金运转情况制定合适的研发投入战略。非国有企业遵循市场化运作,其激励机制较为完善,适当在国有企业中注入非国有股份,可以激发企业活力,提升企业绩效。     

浅谈企业筹资及投资风险

一个企业的财务工作是否有效,或者说财务活动的组织和管理的业绩如何,基本上表现在企业筹资活动和投资活动能力的高低上.排除企业经营环境不论,正确的筹资及投资决策、合理的组织活动、有效的管理措施,均会提高企业的盈利能力和偿债能力.反之,筹资及投资过程中某一环节和某一方面问题的出现或不确定性所引起的筹资风险和投资风险都会不同程度降低企业的盈利能力和偿债能力,会给企业造成损失.     

物流企业财务风险预警指标初探

物流企业通过建立财务风险预警机制,可以对企业经营活动中的财务风险及时诊治,促使企业健康发展.从定性、定量2个层面上详细介绍了短期和长期财务风险预警指标体系.     

浅析利用财务工具规避涉税风险

企业的经营活动情况都是通过凭证、账簿记载以及最终形成的财务报表来反映的,因此,凭证、账簿和报表是企业财务管理工作的基础,也是企业规避涉税风险的重要环节,论文从财务人员熟悉的做账流程入手,运用流程再造工具、合同工具、原始凭证工具以及财务报表工具,以企业日常经营活动中常见的事项为例,深入浅出的剖析,提出企业利用财务工具规避涉税风险的方法,以提高企业的经济效益,避免不必要损失.     

浅议企业财务风险

为了提高企业市场竞争能力,在加快发展速度的同时,应提高发展质量,及对财务风险进行有效的预防.论述了企业财务风险的成因、特征及防范措施,对企业在整个财务活动中如何规避风险提出了建议.     

企业集团财务战略管理问题探讨

详细论述了企业集团战略管理与财务战略管理关系,提出财务战略管理是企业战略管理活动的重要匹配活动和组成部分,属职能部门战略,它为整个企业的战略管理活动提供动态的全面的支持。财务战略管理的重点是对企业战略的制订和实施进行财务分析、财务资源配置和财务监控。     

加强企业经营管理 规避财务风险

在市场经济条件下 ,企业的经营活动由于受市场竞争环境的影响 ,财务风险在任何时候都或多或少、或轻或重地存在着。它给企业经营活动造成威胁和压力 ,使企业的发展受到挑战。财务风险的存在 ,决定着企业必须运用各种手段和措施 ,加强风险的控制和规避。1　加强筹资类风险的管理1.1　企业应弱化偿债风险一个企业的生产经营与投资活动 ,往往在较长的时间里具有周期波动性。企业要注重资金占用与来源之间的合理的期限搭配 ,搞好现金流量安排。一般情况下 ,企业在生产经营规模与投资扩大时 ,资金需求增大 ;在生产出现萎缩与投资减少时 ,资金需求…     

论杠杆收购中的财务分析

杠杆收购方式在西方非常普及，但杠杆收购是一项高风险，高收益的收购行动。现针对杠杆收购中财务方面问题展开讨论。提出了杠杆收购方式的决策方法和杠杆收购风险分析指标。以有助于我国企业在杠杆收购活动中正确决策。     

论财务管理目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确定合理的财务管理目标,在理论和实际上都有重要的意义。随着我国经济体制改革的不断深化,对企业保护措施,以便按时收取利息、到期收回本金。因和开发上有较高的投入,不断推出新产品来满足顾财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,根据财务管理的实际情况,对财务管理目标进行了探讨。客的要求,以便保持销售收入的长期稳定增长;⑥讲此,债权人会要求企业按照借款合同规定的用途使     

雷达图在财务分析中的应用

雷达图是反映企业财务状况的图形.本文运用雷达图将企业财务比率指标的实际完成值与标准值对比,据以了解各项财务比率所处的水平,为企业改进管理,提供信息.通过雷达图让企业管理员了解到企业的各项财务指标的完成情况,从而经过分析,找到提高经济效益的途径.     

试论企业财务管理

财务管理工作是现代企业中的一个庞大而严密的管理系统，从会计核算、财务信息、财务分析、财务管理、财务理财、财务评价等6个层面对企业如何开展财务管理工作进行了论述。     

加强财务预算管理提高企业经济效益

从企业的管理实践出发，分析了财务管理工作在企业管理中的重要作用，结合财务预算的编制工作，分析了在编制和执行预算过程中如何有效地运用财务管理理论，对企业进行科学的预算管理，使财务管理从预算开始，就渗透到企业管理的具体实践中，为提高企业经济效益提供理论依据。     

建立企业集团财务控制框架的有效途径

企业集团是以产权关系为纽带形成的母子公司的集合体,在一个企业集团内部可能有许多子公司,但母公司只有一个,它是整个集团的投资中心、管理中心、决策中心.对于在集团中处于核心地位的母公司,如何有效地管理控制其子公司,实现集团利润最大化、股东权益最大化,一直是经济理论研究者和企业具体实践者努力探索的课题.本文从财务控制方面阐述了母公司对子公司的有效管理控制.     

浅谈企业财务会计报告分析

企业的财务会计报告主要由会计主表、会计报表附注和财务情况说明书组成。介绍了分析企业财务会计报表及附注的方法，使财务会计报告的使用者，能通过分析报告从不同角度及时了解企业的信息，作出科学的决策。     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着现代企业制度的建立，财务管理作为企业管理的重要组成部分，已经渗透到企业的各个环节之中。因此，加强财务管理、降低财务费用、强化财务决策、建立健全企业财务管理制度，已成为提高企业竞争力的有力手段。     

煤矿企业绩效管理

绩效管理是企业管理的热门领域,很多管理学者致力于绩效管理的研究,其理论也日渐成熟和完善,但针对煤矿企业的绩效管理凤毛麟角。本文从绩效管理的内涵、过程和工具方面对绩效管理的基本理论进行简要阐述,之后将PDCA管理理念应用于煤矿企业绩效管理模式的构建上,对绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效结果的应用分别论述,以期对煤矿企业建立和完善绩效管理起到借鉴作用。     

煤炭企业财务管理信息化探讨

随着煤炭市场的持续火爆,积累了大量资本的煤炭企业逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为企业管理的核心也随之实现了信息化.分析了财务管理在煤炭企业管理中的中心地位、煤炭企业财务管理信息化的必要性,及构建企业财务管理信息化的效益.对促进煤炭企业发展财务管理信息化,以及企业自身发展都具有重要意义.     

加强煤炭企业财务管理应处理好几方面的关系

在煤炭企业的生产发展中,围绕提高经济效益,进一步提升经济运行质量,从原煤的开拓、掘进、回采、安装、运输、通风、瓦斯抽采等生产过程管理的实际出发,阐述加强企业财务管理,需要正确处理好投入与控制、会计核算与内部核算、财务固定资产与矿管资产、主营业务收入与其他业务收入、回收与复用、职工薪酬与绩效几方面的关系.为完成企业经营目标奠定坚实的管理基础,确保企业经营管理工作规范有序运行.     

试论集团公司对子公司的财务控制

本文结合当前企业集团公司财务管理中存在的问题，提出强化企业集团公司对子公司财务控制的实施方法。