本本分分经营 实实在在做事

<正>一、品牌是企业的追求凡做企业的,都渴望把自已的企业打造成品牌企业,把自已的产品/服务打造成品牌产品/服务。特别是在竞争的行业和市场中,这种渴望愈加强烈。因为,当企业成为品牌企业,产品/服     

品牌，我们永远的追求——中国物业管理经理人品牌论坛实录

<正>物业服务企业在不同发展阶段的品牌建设目标分别是:知名度、美誉度、忠诚度和认同度,认同度是品牌发展的最高阶段。目前我国物业服务企业的品牌建设,尚处于初级阶段,仍以知名度和美誉度为企业品牌建设的核心。——中国物业管理协会秘书长陈伟     

开创上海物业管理品牌新时代

本文是上海物业管理行业品牌发展的重要记录文字,上海物业管理行业品牌企业的迅猛发展让人惊叹;品牌企业勤于探索、勇于开拓、唯专唯精的发展思路让人感慨;而上海物业管理行业协会广开思路,为行业企业服务,为建设和谐社会服务,扶植品牌,以各种有益的形式与活动,真正联动广大业主,让物业品牌走出行业的局限,被市场、被社会所认知的行动,更让人钦佩不已。从上海物业管理行业、企业的发展,我们看到了这个行业的前景与希望。在振奋之余,愿行业所有的企业都奋斗不止,愿推动行业及企业发展的沃土更加广阔。     

打造有生命力的物业管理品牌

品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。只有打造一个有生命力的品牌,企业才能成为一个“百年企业”屹立于社会之中。     

浅析物业管理企业进行品牌建设的必要性

打造物业管理企业品牌是企业自身发展的需要,也是整个行业发展的需要。物业管理企业要进行科学的管理,为业主提供优质的服务,建设高素质人才队伍,并打造企业独特的文化,从而形成企业的品牌。     

打造品牌物业管理企业

一、塑造知名物业管理品牌的重要性 在现代商战中,商家的成败不在于你拥有多少产品,而在于你拥有多少或是否拥有知名的品牌.现代企业的竞争不再是产品的竞争,而是品牌的竞争.     

如何打造物业管理

物业管理企业属于服务型行业，它没有成形的产品，而是通过给业主（或住户）提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值，它的特点是“保本微利，服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题，建立自己优秀的企业文化，树立良好的企业形象．在相关行业的产业链中丰富自身的内涵，提升企业的价值，塑造自身的品牌。     

同样叫品牌企业品牌和产品品牌不可混淆

企业做品牌时要么做忠诚度,要么就做价值,这一般会分得很清。 但也有一些产品既要做价值,又要做忠诚度。这里涉及一个问题,有些企业本身就是产品（例如银行、学校、商场等很多服务型企业）,消费者到你这儿来消费,是因为你的企业品牌,而不是具体到某一个产品。也因为这个,现在企业有很多人把服务型企业的品牌塑造特性当成一个普遍的原则,在做品牌的时候就只做企业品牌,把企业品牌和产品品牌混为一谈,结果造成中国企业只会做企业品牌而不善于做产品品牌。     

辩言堂:个性化服务VS高质量服务

<正>物业管理属于服务性行业,服务是物业管理企业生存和发展的基础,要创品牌,树品牌,就是要通过服务体现品牌,这是业内人士都不可否认的事实。但是通过高质量服务打造品牌还是个性化服务树立品牌,业界的看法却不尽相同。     

北京物业管理品牌是怎样炼成的?

<正>品牌是企业的无形资产,是企业对外拓展市场的利器。在物业管理行业市场化程度不断提高的今天,品牌的重要性已经不言而喻,越来越多的物业服务企业开始主动地去大力塑造自己的品牌。而在这其中,北京的物业服务企业对品牌尤为重视,用Google搜索"北京品牌物业管理"这一关键词,     

以“三步”模式打造品牌——品牌之战略运营篇(二)

<正>作为国内较早从事物业管理的专业机构之一,万科物业管理成功的品牌运营有目共睹,其在业界树立的独具特色的品牌,也使众多希望或正在打造品牌的物业管理企业羡慕不已。结合万科物业的实践,我们认为,万科物业管理已经深入到企业运作的每一个环节,并且已形成一套完整的理论,即“三步”:品牌定位策略、品牌竞争策略和品牌延伸策略。     

物业服务企业应如何塑造品牌

<正>物业服务企业的品牌是物业服务企业形象和物业服务个性化的表现。随着物业管理市场化的逐步提高,企业品牌的重要性正逐步提高,它已经转化成为物业服务企业的一种无形资产,成为物业服务企业赢得市场的利刃。那么,物业服务企业应如何塑造自己的品牌,笔者结合所在企业的品牌建设情况谈一下看法。     

品牌建设重在品德

<正>我国的物业管理经历了20多年的发展,已进入到品牌建设、品牌竞争、品牌发展的新时代。众多的物业管理企业不遗余力地建设、塑造本企业的品牌,以期借品牌的美誉度和影响力在市场竞争中占据优势,实现品牌扩展的发展战略。应该说,这是我国物业管理发展的趋势和主流。     

如何打造物业管理企业品牌

物业管理企业属于服务型行业,它没有成形的产品,而是通过给业主(或住户)提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值,它的特点是“保本微利,服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题,建立自己优秀的企业文化,树立良好的企业形象,在相关行业的产业链中丰富自身的内涵,提升企业的价值,塑造自身的品牌。     

品牌运营——房地产企业的制胜战略

房地产市场进入了品牌竞争时期,品牌运营成为企业的必然选择。品牌运营就是将品牌意识贯彻到生产、经营、管理全过程,形成品牌战略,制定连贯的品牌建设、维护、推广体系。以此形成竞争优势,谋求长远发展。一、品牌运营的重要性房地产品牌,人们往往直观地理解为建筑风格、居住环境和社区配套等,其实这只是品牌的视觉识别或品牌形象的外化。人是房子的魂,房子及其环境只是壳。品牌是房地产企业信誉、素质、服务和文化品位的标志,是对消费者的承诺,是消费者选择和监督企业的手段。消费者关注、企盼、追求和认定优秀品牌就在于此。品牌是市场经…     

中小企业塑造强势品牌的六个关键

中小企业应该做品牌,这是无庸置疑的.加之,中小企业已占到全部企业数的99%,2003年中国中小企业创造的价值占国内生产总值的55.6%,然而,目前中国中小企业的品牌影响力却普遍较弱,有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事,自己只是家小企业,或规模还不够大,只要有市场就行了,做不做品牌无所谓.实际上,没有强势品牌支撑的"市场"必然缺乏稳定性,也就是说,品牌是企业可持续发燕尾服最有力的保障,只要企业存在就需要做品牌.     

物业服务企业品牌建设与发展走向分析

<正>物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。品牌是一个企业的无形资产,也是企业在激烈竞争中求得生存和发展的关键。物业管理行业已步入品牌竞争的时代,物业服务企业必须打造特色品牌,才能立于不败之地。     

物业管理品牌创建策略之我见

<正>品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天,创名牌企业,建优秀项目,已成为各物业服务企业的管理目标和奋斗方向。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性,提高企业知     

《世房物业》报提升企业品牌的思想阵地

办报宗旨"交流、管理、品牌、文化"。诠释为:加强内外交流,推动公司管理,提升企业品牌,建设企业文化。随着行业进步和企业发展,《世房物业》报亦做了不断的调整和提升。办     

论企业品牌塑造在强化物业管理行业

企业的管理者站在企业发展战略的高度认真看待品牌形象建设，是保持企业可持续发展及应对市场开放性竞争的唯一出路。在本文中，作者认为要想在市场拓展与激烈的竞争中不被淘汰出局，就必须突破物业管理行业传统思维观念的瓶颈，不断创新经营思路，塑造品牌形象，进而使企业做大做强。