以财务管理力中心实现企业管理现代化

0前言 随着社会主义市场经济的发展,企业各项专业管理工作都在发生变化,其中有一个趋势,就是财务管理变得越来越重要,已经处于企业诸多管理因素的中心地位.所谓财务管理,即为企业组织资金运转,处理财务关系的管理工作.     

浅谈财务管理在企业管理中的重要作用

0 前言 财务是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动,是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生和发展的,是一项具有生产力属性的特殊社会实践活动.随着社会的发展,财务管理作用越来越大,其在企业管理工作所处的地位越来越突出,它已成为企业管理工作的中心.本文用财务管理的几种管理方法论述财务管理在企业管理中的重要作用.     

煤矿企业的会计管理存在的问题与措施

会计管理的本质在于遵循企业资金循环逻辑,有效管控资金预算、使用、回笼等环节的质量。就目前所存在的问题而言,主要包括:资金预算存在的问题、资金使用存在的问题、资金回笼存在的问题。针对问题的分析后显示,信息因素、技术因素成为了主要问题根源。由此,应在加强ERP系统、团队、制度建设下来完成煤矿企业的会计管理工作。     

论财务工作在企业管理中的作用

企业的财务工作的主要内容 企业的财务工作包括两部分，一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财务侧重于管理，二者都以资金运作为工作的对象，会计核算主要从资金运动的事后着手，财务管理则从资金运作的事前着眼。从工业企业生产经营活动的要素和过程来看，企业的管理工作包括计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容，这些管理工作是相互联系、密切配合的，     

树立资金管理的中心地位 增强企业的市场竞争能力

资金,即财产物资的货币表现.企业的生产经营运转过程,也就是资金的运动过程,企业的物资流,就是资金流,因此,资金被称为企业生命的血液.早在1994年,原冶金部就率先提出“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心” 的管理方针.经过几年的实践,证实了这一管理方针的正确性.不少企业因领会这一精神早,贯彻得比较坚决,增强了市场竞争能力,使企业逐步走出了困境.在当前国有企业进一步面临着经营资金短缺、经济效益滑坡、资本运营不畅的严峻形势下,在企业中树立资金管理的中心地位,强化资金管理,比任何时候更具有现实意义.1 如何认识资金管理在企业管理中的中心地位过去一讲到资金,很多人就认为是库存现金和银行存款,很难把所有的产品物资联系到一起.一提到资金管理,总觉得那只是财务部门的事情,把钱收支好,别弄错了就行,对资金的时间价值观念、资金的成本观念、资金的风险观念以及资金的增值观念缺乏认识.由此可见,对资金管理重要性问题认识的深浅,既表明企业经营者思想观念转变的程度,又反映管理者理论水平的高低.其实,企业生产经营工作的轨迹都是围绕资     

应收款对企业经济效益的影响及对策

0 前言 应收帐款是企业因对外销售产品、商品、材料等向购货单位收取的款项,应收账款是资金流通的缓冲形式,是商品流通顺利实现的保证.但是,应收账款的大量存在也会影响商品流通的顺利实现,导致企业大量流动资金被不合理占用,以至企业无法顺利实现由商品到货币的飞跃,从而影响企业再生产过程的实现.如果应收账款长期拖欠,不能及时清回,即会影响企业资金周旋与有效利用,又增加了企业的利息支出和为催收欠款等业务的各种费用,而会导致企业的经济效益降低,影响企业的生存和发展,如果应收账款最终成为坏账,企业将遭受更大的损失,因此,加强对应收账款的管理是现代企业管理,尤其是企业财务管理工作的一项重大任务,下面就应收账款对企业经济效益的影响及解决办法,谈谈自己粗浅的认识.     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是以资金为对象的综合性管理工作。内容包括企业资金的筹集和使用,收入和分配,编制财务计划和制度等等。它是企业管理的重要组成部分。企业的经济效益好坏,与财务管理有着十分密切的关系,所以企业实行承包后,要想搞活,提高经济效益,必须重视财务管理工作。     

浅谈财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理主要是资金管理,其目标是实现国有资产最大程度的保值增值。随着社会主义市场经济的建立和发展,建立以财务管理为中心的经营管理体系已形成广泛共识。以财务管理为中心,是指企业生产经营活动中,通过资金、成本和全面预算等管理,建立财务预算和考核监督等体系,     

浅谈如何加强企业财务管理

企业财务管理是对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、正确处理财务关系的一项综合性管理工作。加强企业财务管理,需要高素质复合型的管理人才,主要应加强企业资金和成本管理,不断完善企业内部控制制度。     

建筑施工企业安全管理工作中的问题及对策

结合建筑施工企业的工作实际,对该类企业安全管理工作中存在的问题进行了初步分析,并就如何解决这些问题进行了探讨,以推进建筑施工企业的安全管理工作,确保员工人身安全和企业财产不受损失,实现企业的可持续发展.