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重大科技成果是科研项目开展的必要条件,项目过程管理的成效是推动重大科技成果产出的核心抓手.文章基于高校科研项目申报立项、组织实施、验收结题及成果转化等阶段特点,立足强化项目的顶层设计、加强项目质量监督、提升管理服务效率、建立科学的评价机制及促进项目成果转化应用等5个方面提出开展重大成果培育的对策建议,通过项目全过程管理... 相似文献
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《信息安全与通信保密》2011,(2):37-37
近日,由启明星辰承担的“高性能低功耗入侵防御系统”研发项目荣获2010年海淀区重大科技研发项目的立项资金支持。同时,作为本次获得立项支持的10个项目中唯一一个信息安全重点研发项目,不仅表明了海淀区各级政府对发展信息安全产业的高度重视,也体现了政府对启明星辰公司自主创新研发实力以及承担重大科研项目能力的高度认可。 相似文献
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《信息技术与标准化》2011,(9):4-5
一、标准制修订计划编制
(一)标准立项工作实施滚动管理.有关司局可根据产业发展的需要,随时向科技司申报标准立项建议.科技司接程序对标准项目进行汇总审查、公开征求意见、行业协调、专家评审后列入标准计划项目库,实现“随时受理、定期下达”.
(二)标准主要起草单位、技术组织、技术归口单位等应按要求认真填写标准项目建议书,确保填写完整准确.建议书应阐述标准项目对产业发展的作用、解决的主要问题、与国际标准(国外先进标准)的对比情况,在标准体系中的位置及与相关标准间的关系、有关的知识产权等内容情况. 相似文献
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针对项目申报过程中,人工操作导致的填报不规范、审核效率低等问题,基于AJAX、WEBOFFICE中间件、XML等技术,给出了项目申报客观信息自动审核及文档自动生成的解决方案,设计与实现了集科研项目、科技奖励、科研成果、高级科研人才于一体的综合科研管理系统,实现了所有项目申报信息的在线直接录入、多项客观申报信息的自动化审核以及申报文档的自动生成,有效提升了信息审核效率,解决了文档格式不规范的问题.业务应用表明,系统为提升科研管理工作效率,规范管理流程,提高信息共享水平提供了有力支持. 相似文献
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根据科研项目的立项审批、研发实施和总结评价等三个发展阶段,概述了科研项目的全过程管理,重点论述了科研项目研发实施阶段的质量、进度和成本三要素的管理控制。 相似文献
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一、引言目前,我国科技项目管理还处于一个比较松散的粗放的管理模式,尤其其中的费用管理与国家要求的专款专用,资金流转清晰还有一定的差距。鉴于此,急需一套应用系统,一方面对科技项目管理流程进行规范,另一方面解决科技项目资金核算问题,满足上级单位对科技项目的审计要求,借助ERP信息系统通过创新性WBS结构搭建及开发针对现状提出了新的科研项目管理系统的设计目标并已建立起了规范的项目管理业务流程。 相似文献
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《通讯世界》1997,(9)
为适应社会主义市场经济发展的需要,规范邮电部门引进工作行为,建立竞争机制、制约机制和监督机制,根据国家有关政策,结合邮电实际,特制定本暂行规定。 一、适应范围 本规定适用于邮电部门的技术引进、设备进口、与外方合资合作生产、技术合作和利用外资等项目的引进工作。 二、引进项目的归口管理 (一)邮电部引进项目的归口管理部门为计划建设司,负责部管和部直属单位大中型引进项目的立项申报及限额以下引进项目的立项审批工作。 (二)各省、自治区、直辖市邮电管理局及部属各局级单位应根据各自情况指定引进项目的归口管理单位,负责引进项目的申报和办理有关的手续。 (三)根据国家的有关规定,在地方立项的项目,由各省、自治区、直辖市邮电管理局向省、自治区、直辖市人民政府有 相似文献
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党的“十八大”对廉政风险防控工作提出了新的要求,贯彻“制度+科技”的指导原则,不断推进管理创新,促进和深化廉政风险防控工作管理、改革,将是纪检监察工作适应新的发展为目的的创新。重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用是最易引入廉政风险的政府工作环节,简称“三重一大”。基于上述原则并着重分析了廉政风险所呈现的特性,本文讨论了廉政风险防控系统的研发,通过信息化手段对具有“三重一大”特点的项目申报和资金使用流程进行规范,提高监察部门工作效率。 相似文献
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近年来,高校以其科研和学术优势,在涉密科研项目的研究中发挥出越来越重要的作用,但开放性和公开性等特点,使得其对涉密科研项目管理的难度加大。利用跟踪管理的思想,从一般管理流程入手,首先分析涉密科研项目一般管理流程的不足,然后又针对这些不足提出跟踪管理手段,最后结合这些泄密隐患和跟踪管理手段制定了跟踪管理手册,根据项目实施的时间节点,对人员、设备、活动等进行跟踪管理,以达到科研信息的保密。 相似文献
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经济发展与人民日益增长的通信需求要求我国的通信企业必须加快通信设施建设工作,同时提高设施建设水平,因此也就要求提高企业立项管理工作和立项控制工作的绩效。本文首先讨论了立项管理的内涵,然后规范了通信企业立项管理的流程,进而论述了立项控制工作的重要意义并建议企业采取实时化的立项控制方法以及提高立项控制工作的规范化程度。 相似文献